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DIAGRAMA DE ARBOL Y TORMENTA DE IDEAS

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by

Francy Cuesta

on 19 May 2014

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Transcript of DIAGRAMA DE ARBOL Y TORMENTA DE IDEAS

TIPS
HISTORIA
REGLAS
Aplicaciones
Método gráfico para identificar las partes necesarias, para implementar una solución.
TORMENTA DE IDEAS & DIAGRAMA DE ARBOL
TORMENTA DE IDEAS
Alex Faickney Osborn
1948
BENEFICIOS
Propicia un ambiente
agradable y participativo
Incentiva
la innovación


productividad
Aumenta
la motivación
Mejora la

Rápida difusión
de las nuevas
ideas
Cada participante
aportara por TURNOS
Aplazar el Juicio
de una IDEA
4. Las ideas que irán
surgiendo, serán escritas
en un lugar visible
Expresar libremente
las ideas
DIAGRAMA
DE ARBOL



Creador de la técnica
" TORMENTA DE IDEAS"
Diagrama de Árbol

Surge de la creatividad en
relación con un problema determinado. La cual permite
una gran interacción entre
todos los participantes.
OBJETIVOS

1. Facilitar la identificación y organización de las causas y consecuencias de un problema
2. Resaltar las situaciones en que
pueden o deben ser utilizados.
ALCANCE

¿En qué partes se debe aplicar?


Responsabilidades

Grupo de trabajo:
*

Preparar la logística
*Seguir las reglas señaladas

Dirección de calidad:
Asesorías a los grupos que así soliciten para interpretar diagrama de árbol
Características
*Impacto visual

*Enfoque
estructurado

*Concreción

¿Como se hace?
1. Preparar logística
2. Establecer objetivo
3. Establecer sub-objetivos
4. Verificar importancia.
¿Garantiza la realización
del objetivo?
5. Identificar medios para cumplir los
sub-objetivos
6. Evaluar medios principales.


Tema: Llegada de nueva competencia.
La empresa A.B.C SAS; única productora en su departamento de un producto determinado, afronta disminución en ventas a causa de aparición de una competencia que innova este producto; por lo cual la alta gerencia convoca una reunión en busca de soluciones, puesto que además de disminución de ventas, subieron los costos de producción, provocando que haya menos utilidades y menos fondos para la inversión en nuevos proyectos.
1. Hacer listas
2. Mapear
3. Juego de roles

4. Desafío

Practicable y posible Impracticable o imposible

Posibilidad incierta sin investigar



Seleccionar un moderador
Se debe realizar en un
ambiente tranquilo
Proponer un ejercicio
de calentamiento
3. buscar la solucion
a un problema
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