Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

begeleidingsstijlen

thema 9
by

Rebecca Muntinga

on 1 July 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of begeleidingsstijlen

Begeleidingsstijlen Traditioneel
Indeling Ohio State University
Model van Henry en Blanchard
Coaching Ohio State University Henry en Blanchard
Situationeel begeleiden 4 categoriën cliënten 4 begeleidingsstijlen Schema Ondersteunend begeleiden Participerend begeleiden Instrumenteel begeleiden Autocratisch begeleiden Laissez-faire begeleiden Democratisch begeleiden Traditioneel * taakgericht
* begeleider bepaalt het begeleidingsplan
* cliënt doet wat de begeleider vraagt
* weinig aandacht voor de cliënt en
zijn eigen initiatieven * De mens staat centraal, niet de taak * Zoek het zelf maar uit
* Cliënt heeft grote vrijheid en veel
inbreng
* Begeleider oefent nauwelijks
persoonlijke invloed uit
* Kwaliteit en proces blijven
achter * Gericht op het behalen van resultaat met als doel
meer of beter zelfstandig functioneren
* Veel aandacht voor taken en vaardigheden
bv huishoudelijke taken of financiën * Het welbevinden van de Cliënt
* Een goed leefklimaat, persoonlijke aandacht
en erkenning van de cliënt
*Risico: uitvoering van taken krijgt te weinig
aandacht * Cliënt en begeleider delen informatie en macht
* Gelijke behandeling, cliënt beslist mee en oefent
zijn invloed uit
* Stimuleert creatief denken over alternatieven
* Bevordert het welbevinden van de cliënt als
de kwaliteit van het begeleidingsproces M1 Onbekwaam, ongemotiveerd en onzeker
M2 Onbekwaam, wel gemotiveerd of met voldoende vertrouwen
M3 Bekwaam en ongemotiveerd of onzeker
M4 Bekwaam, gemotiveerd en vol zelfvertrouwen S1 Veel sturing op de taak, weinig ondersteuning
S2 Veel sturing op de taak, veel ondersteuning
S3 Weinig sturing, veel ondersteuning
S4 Weinig sturing, weinig ondersteuning * Meer op de mens gericht * Begeleider richt zich op de motivatie en het welbevinden van de cliënt Coaching Ondersteunen en stimuleren van cliënten
door
*uitdagende doelen vinden
* De weg erheen in kaart brengen
* Nieuwe vaardigheden te leren
* Aanmoediging om doelen te bereiken
* Indien nodig bijsturen
Full transcript