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MANTENIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS

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Lizeth Andrea Murcia garzon

on 15 September 2015

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MANTENIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS
SISTEMA DE RECOMPENSAS
SISTEMA DE CASTIGOS
¿Por cual tipo de recompensas se opta?
EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS DE MANTENIMIENTO DE PERSONAL
¿QUE ES?
Son los procesos para definir la permanencia de las personas en la organización y para la motivación del trabajo.
El mantenimiento de recursos humanos contiene tanto recompensas como castigos
INCENTIVOS
Son los beneficios que la organización pone a disposición de sus miembros, entre estos están:
Salarios
vacaciones
Ascensos
MEDIDAS DISCIPLINARIAS
Son aquellas que tienden a orientar un comportamiento que se desvía de las rutas esperadas
Advertencias escritas o verbales
Suspenciones ó desvinculación
Suele suceder que el castigo se emplea mas que la recompensa, puesto que este se utiliza con persistencia para mejorar el desempeño y cuando el desempeño es óptimo la recompensa es no recibir un castigo.
Aquellas directamente vinculadas al criterio de los objetivos de la organización, como la ganancia o perdida
Aquellas en virtud del tiempo de servicio del empleado y que se concede de manera automática en ciertos intervalos
Hay que tener claro que las personas desempeñan sus actividades de la manera que les permita tener mayor recompensa a lo cual las recompensas sirven para reforzar el mejoramiento del desempeño
El dinero puede ser un motivador efectivo para mayor productividad y así los empleados pueden hallar relación entre remuneración y productividad
En algunas organizaciones no se concede importancia a estos procesos de mantenimiento de personal porque se aproximan al modelo de hombre económico ( que trabaja exclusivamente a cambio del salario),
Otras organizaciones si se les da mucha importancia porque se aproximan al modelo de hombre complejo, porque son flexibles y adaptables a las personas, y porque respetan las diferencias individuales y sus contribuciones al éxito de la organización
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