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ADMINISTRACIÓN I

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Minerva Flores

on 5 October 2012

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PROYECTO DE
ADMINISTRACIÓN I ADMINISTRACIÓN I Es una persona responsable de
dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. GERENTES Se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en que las personas trabajando en un grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. ADMINISTRACIÓN * Los operativos son personas que trabajan
directamente en un puesto o actividad,
no tienen responsabilidad de supervisar el trabajo de otros empleados.

* Los administradores dirigen las actividades
de otras gentes, convierten un conjunto
de recursos humanos,
materiales, técnicos, monetarios,
de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva. FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR: Son individuos en una organización
que dirigen las actividades de otros. Éstos también podrán tener algunas responsabilidades operativas. ADMINISTRADORES DEPARTAMENTOS
DE LA EMPRESA De suma importancia, dada su especialidad
de hoy en día representa, y que sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar métodos eficientes, en el manejo y coordinación de los sistemas de venta que la empresa ofrece a un mercado específico. MERCADOTECNIA Ésta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los demás departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente. FINANZAS Es un departamento de vital importancia, ya que mediante el uso adecuado de programas de reclutamiento, selección contratación, capacitación y desarrollo, para hacerse llegar a la empresa del personal adecuado y afín a los objetivos de la misma. RECURSOS HUMANOS Considerado como uno de los departamentos clave ya que se encarga del óptimo aprovechamiento y de la adecuada introducción de infraestructura en un organismo o empresa. PRODUCCIÓN Desde que el hombre apareció en el planeta ha trabajo para poder subsistir, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible. En la época primitiva, los humanos trabajaban en actividades de caza, pesa y recolección. SURGIMIENTO
DE LA ADMINISTRACIÓN * Identificar el objetivo
* Adquirir información por medio de la observación
* Formulación de una hipótesis
* Investigar el objetivo y fijar prioridades
* Mostrar respuesta tentativa al objetivo
* Implementación de la respuesta ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA Es considerado el padre de la Administración Científica,
creía que la Administración era la solución potencial a los problemas de las empresas.
Realizó grandes contribuciones al pensamiento y desarrollo administrativo junto con Henry Fayol,
ambos veían a la empresa como un todo y consideraron que la Administración
estaba compuesta de funciones. FEDERICK W. TAYLOR Es la administración que ejecuta tareas basándose en el pasado reciente,
la costumbre o la tradición. Sus principales ideólogos son Peter Drucker, Ernest Dale, y Lawrence Appley quienes realizaron sus estudios basados en experiencias prácticas. ESCUELA EMPÍRICA La administración nace con la necesidad humana de organizarse para subsistir, el hombre por sí solo es incapaz de producir los satisfactores de sus necesidades, Fue precisamente la necesidad de disminuir o eliminar las limitantes que impone el ambiente físico, lo que le obligó a formar organizaciones sociales. ANTECEDENTES HISTÓRICOS
DE LA ADMINISTRACIÓN La construcción de la Gran Pirámide es un buen ejemplo del trabajo coordinado y organizado de miles de obreros y sus dirigentes. EGIPTO El libro del Éxodo narra la dirección de Moisés y el establecimiento de leyes y reglas con un liderazgo poco usual. HEBREOS La influencia de los grandes filósofos es determinante en la administración.
Sócrates transmitió a sus discípulos la importancia universal de la armonía y la organización para lograr los objetivos.
Platón en sus reflexiones diserta sobre la división del trabajo. GRECIA Con Cristo surge un liderazgo fuerte y decidido,
una organización funcional extensa y una administración eficiente.
Las organizaciones cristianas aportaron a la administración infinidad de principios y normas que prevalecen hasta nuestros días. CRISTIANISMO Un proceso que se inicia en Inglaterra
y se extiende por todo el mundo,
se caracteriza por la mecanización
de la industria y la agricultura,
la aplicación de la fuerza motriz,
el desarrollo de fábricas y el avance en los transportes y las comunicaciones. REVOLUCIÓN INDUSTRIAL CONTEXTO HISTÓRICO
EN QUE SURGE
LA ADMINISTRACIÓN Se caracterizó por la aparición de la agricultura y la división del trabajo por edad y sexo, lo que lo obligó a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social de tipo patriarcal. ÉPOCA PRIMITIVA Ésta época se caracterizó por la aparición de los inventos entre ellos las máquinas de vapor mismos que propiciaron el desarrollo industrial y grandes cambios en la organización social. MESOPOTAMIA Y EGIPTO La conquista de otros pueblos como instrumento de dominio, originó múltiples técnicas para administrar adecuadamente los tributos, entre ellos está el Códice Mendocino, la Matrícula de Tributos y las Crónica de Fray Bernardino de Sahagún. LA ADMINISTRACIÓN EN MÉXICO En el siglo XXI se caracteriza por un gran desarrollo tecnológico e industrial. A principios de este siglo surge la Administración Científica, siendo Taylor su iniciador y es indispensable para el manejo de cualquier empresa, ya que a través de ella se logra la eficiencia, optimización de los recursos y la simplicidad del trabajo. ADMINISTRACIÓN
EN EL SIGLO XXI En las nuevas empresas la administración se enfocan a la valoración del capital, preparar a los gerentes para administrar y potencial el capital intelectual de la misma manera que se preparan para las finanzas y la producción, y con ello sus empresas estarían mejor situadas y las personas que forman parte de ellas trabajarían con más corazón de ser los mejores. LAS NUEVAS EMPRESAS
EN EL SIGLO XXI VALORACIÓN
DEL CAPITAL HUMANO APLICAR REGLAS
DE CONTROL ESTRATEGIAS
DE INNOVACIÓN POTENCIAL DE VALOR
ENTRE
COLABORADORES Y PROCESOS SER PRÁCTICO SER PROACTIVO
Y
EXPERIMENTAL AUTORIDAD
Y
ROMPER BARRERAS GLOBALIZAR SER LÍDER ESTRATEGIAS
PARA
MEDIR EL DESEMPEÑO CARACTERÍSTICAS
DE LA
ADMINISTRACIÓN Proceso global de toma de decisiones
orientado a conseguir los objetivos
organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación, organización, integración, dirección y control. * UNIVERSALIDAD La administración es un medio para alcanzar un fin y se aplica en todos los niveles de un organismo o empresa haciendo uso de principios, procesos, procedimientos y métodos relacionados con la eficiencia en el trabajo, y haciéndolos adaptables a las diferentes necesidades de la empresa. * IMPORTANCIA Todo el personal con carácter de jefe en un organismo social participa en distintos grados y modalidades de la misma administración.
En una empresa forman un solo cuerpo administrativo desde el gerente general hasta el último trabajador. * UNIDAD JERÁRQUICA La Administración hace uso de los principios, métodos y procedimientos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
Está relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, mercadotecnia, sociología, psicología, filosofía, antropología, etc. * ÁMBITO LA ADMINISTRACIÓN
Y SUS ESCUELAS ERNEST DALE ESCUELA EMPÍRICA Reconocido Alemán
por sus asesorías
en el liderazgo, y organización,
presidente de la Academia
Americana de Administración.
Su principal éxito fue que la gente
diera su mayor esfuerzo
cuando se encontrara
en situaciones adversas.
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