Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Manual Del Regidor.

No description
by

javier ruiz

on 9 October 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Manual Del Regidor.

Coordinación Ejecutiva de Vinculación Nacional
MANUAL DEL REGIDOR
photo (cc) Malte Sörensen @ flickr
El Municipio está regido por el artículo
115 de la Constitución Política.

Los Congresos locales son responsables de la normativa específica de los municipios.

Marco Jurídico
del Municipio.

Facultades exclusivas de los gobiernos municipales
(Artículo 115 Constitucional)
Fuentes de ingresos
Municipales
IMPUESTOS:
predial y todo lo relacionado con la propiedad inmobiliaria (fraccionamiento, división, consolidación, traslado de dominio y mejora, entre otros).
PRODUCTOS:
ingresos por la enajenación, explotación y arrendamiento de sus bienes patrimoniales como: mercados, panteones, centros de esparcimiento.
Fuentes de recursos federales
Comisiones
Atribuciones del Cabildo
Expedir y reformar
el Bando de Policía y Buen Gobierno, así como los reglamentos, circulares y disposiciones administrativas de observancia general.
Atribuciones del regidor/a
Derecho de voz y voto en las sesiones de cabildo

Vigilar el cumplimiento de los acuerdos tomados

Desempeñar las comisiones e informar sobre las gestiones realizadas

Vigilar que el ayuntamiento cumpla con las disposiciones que establecen las leyes, planes y programas establecidos

Supervisar el buen funcionamiento del ramo de la administración que se le encomiende

Promover la formulación, expedición, modificación o reforma de los reglamentos municipales
Atribuciones del regidor/a
Participar en las ceremonias cívicas

Estar informado del estado financiero y patrimonial del municipio

Informar a la comunidad sobre la administración municipal
Control de Gastos
Monto disponible de los ingresos del ayuntamiento

Lo dispuesto en la Ley Orgánica Municipal del estado y en la Ley de Hacienda Municipal

La aprobación del Presupuesto de Egresos es aprobada en sesión de cabildo, entre septiembre y diciembre y entra en vigor a partir del 1ro de enero

El Presidente Municipal debe vigilar que la tesorería lleve la cuenta de los gastos municipales en forma adecuada.
Programa de trabajo
El Cabildo formulará una “agenda de trabajo” para establecer un listado jerarquizado de las tareas a desarrollar a lo largo del gobierno municipal.

Cada regidor debe de ser capaz de elaborar su propio programa de trabajo con objetivos y metas, así como determinar el camino para alcanzarlos.
Documentos Básicos
1.- Plan de Desarrollo Municipal

2.- Bando de Policía y Buen Gobierno

3.- Presupuesto de Egresos

4.- Reglamento Interno del Cabildo
Plan de Desarrollo Municipal
Los Planes Operativos Anuales (POA) son realizados por cada una de las direcciones municipales.
Sugerencias
Puesto que el regidor tiene pocas facultades operativas, tiene que ser el gestor por excelencia.

Se recomienda tener un amplio catálogo de contactos con funcionarios a los cuales poder recurrir para agilizar las gestiones.

Este directorio debe contener: Diputados Locales y Federales conocidos, empresarios, secretarios a nivel estatal y federal, colegas, amigos de partido, fundaciones, asociaciones, etc.
Establecer días y horas de atención en la oficina y de atención ciudadana donde se visiten las diferentes comunidades del municipio.

Revisar los programas que los gobiernos estatal y federal manejan en beneficio de las comunidades y estar pendiente de las convocatorias. Por ejemplo:

Oportunidades, INAPAM, 70 y más, estancias infantiles para apoyar a madres trabajadoras, empleo temporal, de rescate de espacio públicos, atención a jornaleros agrícolas, etc.

Casos de éxito
1. Adopta una escuela—Valle de Bravo, Estado de México.  
2. Consejo Municipal de Educación—Valle de Bravo, Estado de México.
Casos de éxito
4. Institución de la Presea al Mérito Juvenil “Nohoch Xi ‘ipal’ (Gran Joven) - Othon P. Blanco, Quintana Roo.

5. Rehabilitación de los mercados principales -Othon P. Blanco, Quintana Roo.

6. Construcción del Nuevo Rastro Municipal -Othon P. Blanco, Quintana Roo.

7. Recuperación de espacios públicos.
Desafíos futuros.
El fortalecimiento de los municipios del país avanzará de acuerdo al funcionamiento de los mismos municipios. Nuestro reto es lograr que los municipios funcionen de forma transparente, eficiente y que responda a las necesidades de la gente. Lograr gobiernos democráticos y eficientes en los municipios requiere de inventiva, creatividad, capacidad y compromiso de los regidores. En resumen: hay que asumir una “visión ascendente” que parta del principio básico de que los cambios y transformaciones de los gobiernos estatales y federales pueden y deben provenir desde lo local.
DERECHOS:
licencias de construcción, uso y suministros de agua, servicios de urbanización como la lotificación y accesorios catastrales.
APROVECHAMIENTOS:
se derivan de incumplimiento como: rezagos, recargos, multas y otras sanciones.
CONTRIBUCIONES DE MEJORAS:
son beneficios directos por el desarrollo de alguna obra pública.
Hacienda Pública
Gobernación y Reglamentos
Seguridad Pública, Tránsito y Transporte
Salud Pública y Asistencia Social
Obras Públicas
Instrucción Pública, Recreación y Espectáculos
Comercio, Mercado y Rastro
Bienes Municipales y Panteones
Educación
Deporte
Las Leyes orgánicas municipales disponen las comisiones y amplían su número de acuerdo a sus necesidades
Desafíos Futuros
El Fortalecimiento de los municipios avanzará de acuerdo al buen gobierno de los mismos.

Nuestro reto es lograr que los municipios funcionen de forma transparente, eficiente y que responda a las necesidades de la gente.

Lograr gobiernos democráticos y eficientes en los municipios requiere de creatividad, capacidad y compromiso de los regidores.

Resumen: debemos asumir una
"visión ascendente"
que parta del principio básico de que los cambios y transformaciones de los gobiernos estatales y federales pueden y deben provenir desde lo local.
Aprobar los
bandos de policía y buen gobierno
, reglamentos, circulares y disposiciones administrativas.


Elaborar los
reglamentos
que norman su funcionamiento interno y la vida comunitaria.


El municipio tiene a su cargo las
funciones y los servicios públicos
siguientes: agua potable, drenaje, alcantarillado, tratamiento y disposición de sus aguas residuales, alumbrado público, limpia, recolección, traslado, tratamiento y disposición final de residuos, mercados y centrales de abasto, panteones, rastro, calles, parques y jardines, seguridad pública, policía preventiva y tránsito
Ramo 28
Fondo de Fomento Municipal (100%)
Fondo General de Participaciones (20%)
Ramo 33
Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal
(FISM)

Fondo de Fortalecimiento Municipal
(FORTUM)
Aportaciones Federales a Entidades
Federativas y Municipios
Participaciones a Entidades Federativas y Municipios:
Las actividades del regidor/a no son limitativas y representan una gran oportunidad para gestionar a favor del fortalecimiento del partido en su comunidad.
Casos de éxito
3. Programa de Ayuda “PET x HUEVO”-
Zumpango, Estado de México.
8. Vive tus instituciones, vive tu ciudad—C.D. Victoria, Tamaulipas

9. Creación del Reglamento de Cabildo Joven –Pachuca, Hidalgo.

10. Reglamento Interior de la Administración Pública Municipal —Pachuca, Hidalgo.
Casos de éxito
Gracias!
Impuesto a la tenencia
Automóviles nuevos
Producción y servicios
- El porcentaje depende de la ley estatal-
Recursos condicionados a aspectos específicos que determina la Ley de Coordinación Fiscal (LCF), y son conocidos como “recursos etiquetados”
Aprobar la
celebración de convenios
con las autoridades estatales en relación a la prestación de los servicios públicos.
Proponer ante la legislatura local
iniciativas de leyes o decretos
en materia municipal.
Aprobar la
contratación o la concesión para la ejecución de obras
y la prestación de servicios públicos.
Aprobar la
creación de las unidades administrativas
necesarias para el adecuado funcionamiento de la administración pública municipal.
El Presupuesto de Egresos debe ser elaborado por la tesorería municipal tomando en cuenta los siguientes aspectos:
El cabildo debe asegurarse de contar con los documentos básicos para una buena gestión municipal como:
"Es un documento construido entre gobierno y sociedad con objetivos y lineas de acción claras para mejorar las condiciones del municipio"
Estos documentos debe ser:
Realistas
Viables
Claros
Catálogo de programas de Instituto Nacional para el Desarrollo del Federalismo (INAFED)
http://www.inafed.gob.mx/es/inafed/Publicaciones_en_Linea
La Constitución de 1857
establece la forma de gobierno republicano, representativo y popular.


En las Constituciones estatales se adoptó al municipio como
división territorial interior
y el
Ayuntamiento o Cabildo como régimen de gobierno.
Antecedentes Históricos.
En
1914
el municipio se decreta como
"Institución Constitucional Federal"
y se da origen a la libertad municipal.

La

Constitución de 1917
reconoce al municipio plenamente en su
"autonomía"
.
Regidores y Regidoras
Representantes de Nueva Alianza
en los municipios
Full transcript