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Evaluación de Proyectos de Inversión

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by

Jazmin Mancillas

on 27 January 2014

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Transcript of Evaluación de Proyectos de Inversión

Evaluación de Proyectos de Inversión
"Efectos Económicos de los Aspectos Organizacionales"




Karina Espadas López
Jazmín Mancillas Marín
Fernando Daniel Hernandez
Gustavo Careaga Vega
Leandro Almirón
Teoría de la organización burocrática
Se destaca por dividir trabajos
Coordinar tareas
Delegación de autoridad
Manejo impersonal y formalista de un funcionario.

Tipos de Departamentalización
Función:
Ocurre cuando las unidades de la organización se definen por la naturaleza del trabajo.

Producto:
Todas las actividades necesarias para producir o vender un producto o servicio se encuentran bajo un solo administrador.

Territorio:
Para firmas de gran escala u otras actividades que estén dispersas física o geográficamente.

Por cliente:
Separar los departamentos por clientes de los departamentos por producto.

Proceso o equipo:
Es utilizada principalmente por las empresas manufactureras, se toma en cuenta los trabajadores y los materiales que se reúnen para realizar determinada operación.

Mixto:
Se asignan especialistas de diferentes departamentos para que trabajen en uno o mas proyectos dirigidos por un gerente de proyecto.


El objetivo de estudio de proyectos es determinar la viabilidad de realizar una inversión, y muchas veces no se podrá justificar con exactitud exagerada en la determinación de la estructura y sus costos.

Efectos económicos de las variables organizacionales
El diseño de la estructura organizativa: es la naturaleza y el contenido de cada puesto de la organización, pudiéndose estimar el costo de remuneraciones administrativas del proyecto y para ello se diseñan características del trabajo y las habilidades necesarias de asumir el rol que le corresponda.
Actualmente, el diseño de la organización se basa en el proyecto, para ello se debe contar con los recursos disponibles y canalizar los esfuerzos, esto se lograría con tres variables básicas: recursos humanos, materiales y financieros y los planes de trabajo.





Departamentalización
La departamentalización es una estructura organizativa muy importante, que es quien crea el proyecto osea es encargado de la cuantía de las inversiones y los costos asociados.
Proyecto y estructura organizacional
Se tiene que definir una estructura organizacional y para ello se tienen 2 teorías.

Teoría clásica de la organización
Teoría de la organización burocrática

Teoría clásica
Basada en principios administrativos:

Principio de dividir el trabajo para lograr mejor desempeño.
Principio de la unidad de dirección: agrupación de actividades que tienen un objetivo común, bajo la dirección de un solo administrador.
Principio de Centralización: equilibrio entre centralización y descentralización.
Principio de autoridad y responsabilidad.

Los efectos económicos de los aspectos organizacionales se centran en como se hace un análisis organizacional que compete justamente a la organización de la empresa y como administrarla y ver consecuencias económicas en los resultados del análisis y evaluación.
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