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A FORÇA TRASFORMADORA DO TRABALHO EM EQUIPE

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A FORÇA TRASFORMADORA DO TRABALHO EM EQUIPE
O que é Trabalho em Equipe?
O trabalho em equipe pode ser descrito como um conjunto ou grupo de pessoas que se dedicam a realizar uma tarefa ou determinado trabalho, por obrigação, ou não.
Possibilita a troca de conhecimento e agilidade no cumprimento de metas e objetivos compartilhados, uma vez que otimiza o tempo de cada pessoa e ainda contribui para conhecer outros indivíduos e aprender novas tarefas.
Muitas pessoas dizem que trabalhar em equipe é mais divertido e fácil do que trabalhar individualmente, pois contribui muito para melhorar o desempenho de todos.
Saber trabalhar em equipe é um fator importantíssimo, e uma característica essencial para profissionais e estudantes.
09 atitudes proibidas no
trabalho em equipe
Vejamos os principais erros que os profissionais cometem e que podem comprometer todo o trabalho de uma equipe.
1. Ser inflexível e não transparente na comunicação
“Um dos principais erros é a pessoa se comunicar da mesma forma com todo mundo”.
Comunicar-se bem não é simplesmente falar bem.
“É preciso ter flexibilidade na comunicação e vontade de compreender o outro”.
A transparência também é palavra de ordem no trabalho equipe.
“É importante que a equipe saiba quais são as condições e as limitações do seu trabalho”.
2. Não alinhar o objetivo
Cada participante tem uma meta individual. Um quer ganhar dinheiro, outro reconhecimento ou uma promoção.
Mas se essas pessoas não encontram um objetivo em comum que mova a equipe, todo o trabalho pode ser comprometido.
4. Falta de planejamento e de respeito a prazos
Sem participantes focados e com planejamento nenhuma equipe vai para frente.
É importante que as prioridades sejam dadas e que cada um saiba o seu papel dentro da equipe e siga à risca o que foi definido.
“É preciso saber o que é urgente, o que é prioritário e respeitar os prazos”.
Descontente com a atitude de um dos colegas de equipe, o profissional reclama dele para as outras pessoas. Pode até parecer inofensivo, mas não é.
“Gera um mal estar tremendo”.
“Falar diretamente é muito melhor porque reduz a interferência e dá a chance de a pessoa receber um feedback sobre as suas ações”.
6. Desvalorizar o trabalho do outro
Em mercados cada vez mais competitivos, a tendência é valorizar demais o trabalho individual dentro da equipe e ignorar ou desvalorizar o esforço dos outros. “Com a competitividade como pano de fundo, este é um erro comum”.

Lembre-se de que uma postura assim transmite a imagem de arrogância.
“Se alguém da equipe erra, o certo seria que o erro fosse encarado como sendo de todos."
8. Ignorar as regras estabelecidas pela equipe
Respeito às diretrizes é essencial “Muitas pessoas acabam ignorando as regras e fazendo as coisas do jeito que acham melhor”.
A resistência geralmente está ligada à adoção de novos processos, procedimentos e sistemas.
“As pessoas têm dificuldade em se adequar”.
8. Desequilíbrio emocional
Tomar feedbacks negativos como perseguição pessoal, melindrar-se diante de críticas construtivas, perder a calma e apelar para gritos e grosserias. Estes sintomas podem indicar que o profissional peca em relação ao equilíbrio emocional.
Além de ser prejudicial ao andamento do trabalho de toda a equipe, há o risco de essa pessoa acabar isolada.
09. Não aceitar as diferenças
Entender que a heterogeneidade de uma equipe é um aspecto a ser valorizado e nem sempre é comum.
“Entender e respeitar as diferenças é essencial, mas muita gente quer moldar as pessoas de acordo com seu ponto de vista”.
É claro que os embates vão acontecer, mas tentar entender os outros é o caminho correto na hora de solucionar conflitos e construir alianças.
“Negociação é fundamental”.
Algumas Habilidades Fundamentais Para se Trabalhar em Equipe
Uma das principais características procuradas hoje no mercado é saber trabalhar em equipe.
Buscar essas melhorias faz com que os colaboradores criem habilidades e comecem a fazer a diferença, como, por exemplo, o aumento da produtividade.
A interação da equipe favorece a capacidade de agregar valor e de gerar confiança, proporcionando um ambiente saudável e positivo.
Com essa motivação os colaboradores se sentem mais motivados e preparados para as oportunidades da empresa.
Trabalhar em equipe não é apenas trabalhar em conjunto é preciso de
compartilhamento.
Os resultados nunca são alcançados apenas por uma pessoa, é preciso compartilhar com o outro para chegar ao objetivo final.
Empresas valorizam profissionais capazes de gerir e motivar os colaboradores, buscando sempre o desenvolvimento da equipe e os melhores resultados.
Confira algumas habilidades fundamentais para se trabalhar em equipe:
- Administrar conflitos:
É importante saber lidar com os conflitos do dia a dia. Neste sentido, desenvolver a habilidade de conversar para esclarecer os fatos e conciliar as necessidades é sempre a melhor opção nesse momento. Assim você gera confiança e afeição da equipe.
- Comunicação:
Saber valorizar a comunicação entre você e os outros colaboradores é fundamental para o trabalho em equipe. Escutar e falar na hora certa também é uma habilidade importante para que o ambiente se torne agradável e produtivo.
- Proatividade:
Tomar atitude é um ponto positivo. Estar sempre disposto a ajudar e a resolver os problemas falicita no seu desenvolvimento e de sua equipe.
- Confiança:
É fundamental desenvolver a confiança entre as pessoas que estão a sua volta. Gerar esse sentimento é ganhar um espaço maior na equipe, pois você sempre será o apoio de cada um e saberá quando e como contar com cada colaborador.
Invista na melhoria de suas
relações interpessoais
, aprenda a trabalhar em equipe e alcance resultados extraordinários!

VEJAMOS ALGUMAS COMPETÊNCIAS TRANSFORMADORAS DE SENTIMENTO DE EQUIPE:

Cooperar
- Participar voluntariamente, apoiar as decisões da equipe, fazer a sua parte.
Compartilhar informações
- Manter as pessoas informadas e atualizadas sobre o processo.
Estar disposto a aprender com os companheiros -
Valorizar a experiência dos outros, interagir pedindo e valorizando ideias.
Encorajar os outros
- Dar crédito aos colegas que tiveram bom desempenho dentro como fora da equipe.
Construir um espírito de equipe
- Tomar atitudes para promover um clima amigável e cooperação entre os membros da equipe.
Resolver conflitos
- Trazer à tona o conflito e facilitar uma solução construtiva para a equipe mais rápida possível.
Utilizar-se da empatia no relacionamento com a equipe
- Colocar-se no lugar do outro.
Respeito a religiosidade
- Qualquer profissional para ter um bom desempenho em equipe é preciso ter o sentimento de interagir e comunicar-se com os diferentes tipos de público sem discriminação de religião.
Ética Profissional
- O trabalho poluídos por focos de insatisfação por falta de ética permitem que frustrações tome conta do desempenho e da motivação de uma equipe.

Considerações Finais
O SINE do Estado agradece, sucesso a todos vocês...
O Mercado não é mais o mesmo

O
computador
, se pararmos para pensar, percebemos o quanto o mundo mudou e quanto estamos mudados.

Vivemos uma crise onde o modelo de pensamento comum aos
grandes sistemas filosóficos, e as grandes narrações históricas
tornam-se cada vez mais frágeis e limitadas.

Caracteriza-se por profundas transformações que estão acontecendo no campo
tecnológico, socioeconômico, cultural
e
religioso.

Apresenta-se marcada pelo mundo do espetáculo da mídia, do sumiço da realidade, da inversão de valores, do fim da história.

Pós-modernidade e as Profundas
Mudanças na Sociedade

Na modernidade, o homem produto da civilização industrial mobilizava as massas para as amplas lutas políticas como os movimentos das classes de trabalhadores do séc. XIX e XX.

Neste período pós-moderno, dedica-se em especial às minorias.

As ações são dirigidas ao próprio ego. Sua mobilização para lutas políticas é dedicada a pequenos grupos.
Como o motor detonou a revolução moderna, nesse novo tempo, o chip, o microprocessador etc, marcam esse novo ambiente.
A tempos a fábrica suja e feia, foi o templo moderno.
Palavras que são verdadeiras senhas para invocar esse fantasma como o chip, sedução, hiper-real, digital etc, dificilmente serviriam para descrever o mundo de 30 ou 40 anos atrás.
Hoje, o shopping, em luzes e cores, é o altar pós-moderno.
A virada é radical, e ninguém escapa.

“O tímido, o apático e o desligado estão em baixa, atrapalham.”

“O perfil desejado é do sujeito ambicioso, crítico, criativo, que faz com que todos se mexam à sua volta.”

O Mais Ágil Engole o Mais Lento

“As organizações querem gente bem informada, flexíveis e saiba resolver problemas antes mesmo que eles despertam a atenção do chefe.”

MOTIVAÇÃO, O PILAR INDISPENSÁVEL
NO TRABALHO

A Organização do Atendimento
O grande empenho de qualquer organização deve ser fazer bem o serviço da primeira vez;

Do ponto de vista do cliente, a prova de um serviço é sua realização impecável.
Prestar um serviço confiável significa alimentar uma cultura de “defeito zero”;
As falhas nos serviços são fatos que ocorrem na presença do cliente, não há como “remendar” um mal feito.
Pesquisas identificaram que os clientes prestam mais atenção ao desempenho da empresa quando algo dá errado do que quando tudo funciona bem;

Serviços falhos produzem uma emoção mais intensa e uma avaliação mais carregada do que o serviço impecável.

O atendimento funciona como uma orquestra
Inconstância no atendimento pode colocar todo o esforço da organização em cheque.
Não adianta serviço parcial;
A manutenção da qualidade do atendimento é fundamental.
Só isto não basta, se o cliente para resolver um problema tem que enfrentar uma rotina interna burocrática, morosa e cansativa não vale a pena.
Segundo pesquisas, o atendimento de qualidade é o que determinará o crescimento das empresas daqui para frente.
Terão que se adequar a essa nova era ou não sobreviverão;

Hoje o cliente para ser fidelizado, ele quer mais que produto de qualidade e preço justo:
quer ser bem atendido.

“O talento vence jogos, mas só o trabalho em equipe ganha campeonatos.”
Michael Jordan

"O segredo de um grande sucesso esta no trabalho de uma grande equipe."
Murillo Cintra de Oliveira Margarida

Todos são peças importantes no trabalho em equipe
, cada um representa uma pequena parcela do resultado final, quando um falha, todos devem se unir, para sua reconstrução.
Nossa maior fraqueza está em desistir.
O caminho mais certo de vencer é tentar mais uma vez.
AUTO-ESTIMA EM PRIMEIRO LUGAR
Auto-estima
é a capacidade de sentirmos a vida, estando de bem com ela. É a confiança em nosso modo de pensar e enfrentar os problemas e o direito de ser feliz.
Se um indivíduo se sente inseguro para enfrentar os problemas da vida, se não tem auto-confiança e confiança em suas próprias ideias, veremos nele uma auto-estima baixa.

Se falta ao indivíduo respeito por si mesmo, se desvaloriza e não se sente merecedor de amor e respeito por parte dos outros, veremos uma auto-estima baixa, não importa que outros atributos positivos venha a exibir.
Muitas vezes a auto-estima é confundida com egoísmo.
Quem possui uma auto-estima elevada, tem como conseqüência amor e estima aos outros. Quer o melhor para si e para os outros também.

A auto-estima fortalece, dá energia e motivação.

Quanto
maior a nossa auto-estima
, mais queremos crescer. Quanto
mais baixa,
menos desejamos fazer e é provável que menos possamos realizar.

É mais provável encontrarmos simpatia e compaixão em pessoas com auto-estima elevada do que nas de baixa auto-estima
Participar intensamente daquilo que fazemos enquanto o fazemos,
buscar e estar totalmente aberto a qualquer informação e conhecimento que afirme nossos interesses, valores, metas e planos.

A prática da auto-aceitação
Conseguir ouvir críticas ou ideias diferentes sem nos tornarmos hostis ou competitivos.

A prática da integridade pessoal
É dizer a verdade, honrar nossos compromissos e servir de exemplo dos valores que declaramos admirar; é tratar os outros de maneira justa.

Vale a pena mostrar o melhor de si em qualquer tipo de apresentação no trabalho.
A maneira como nos vestimos diz muito a nosso respeito, muito antes de dizermos uma só palavra.
Um(a) trabalhador(a) que anda bem vestido vai sentir-se melhor,
ter melhor auto-estima
e externar um senso de conforto e confiança nas suas apresentações.
PRESTE ATENÇÃO EM VOCÊ
Um participante não comprometido vai prejudicar os resultados atingidos por toda a equipe. “Sem valores e objetivos alinhados, a chance de faltar comprometimento é alta porque o trabalho precisa fazer sentido para o profissional”,
5. Criticar um participante na ausência dele
Descontente com a atitude de um dos colegas de equipe, o profissional reclama dele para as outras pessoas. Pode até parecer inofensivo, mas não é.
Considerações Finais
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