Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Copy of Verdediging master thesis

presentatie 7-02-2013
by

karin van poelgeest

on 17 February 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Copy of Verdediging master thesis

Concern-dienstenmodel
Bestuurbaar, doelmatig
Duaal model
integraal management
Bestuursdienst 5 diensten

18 interviews

coderen m.b.v. KODANI Mobiliseer talent


een kwalitatief onderzoek
naar interne mobiliteit
binnen de gemeente Den Haag Verdediging Master thesis
... februari 2013 Agenda Aanleiding onderzoek Theoretisch kader Onderzoeksmethode Resultaten Conclusie Aanleiding Systeemtheorie(Katz &Kahn in Aken, 2000) Theoretisch kader Interne mobiliteit Employability
Kennisdeling
Psychologisch contract 1. Afkomstig uit biologie
(Karl Ludwig Bertalanffy, 1950)

2. Open systeem om te kunnen anticiperen.

3. Voorbeeld: 7s model Mc Kinsey(in Aken, 2002)

4. Samenhang

5. Flexibiliteit Superleiderschap,Manz &Sims (in Houghton&Yoho, 2005) Roldefiniëring P&O Ulrich(in Pol,2003) Leiderschap structuur & zelforganisatie
Mastenbroek(2003) Onderzoek Resultaten Organisatie intern gericht met conflicterende strategie
Employability doelmatig en intern gericht
Kennisdeling vooral via overleg, beperkt via keten. Last van competitie
Psychologisch contract gericht op zelfredzaamheid, zoekend naar vertrouwen
Leiderschap intern gericht op scholing eigen functie
P&O faciliterend Conclusie en aanbevelingen Het concern-dienstenmodel is sterk intern gericht, wat tot uitting komt in het gedrag van leidinggevenden en van P&O en heeft een remmende werking op de interne mobiliteit. Aanbevelingen:

1. Interne mobiliteit via keten

2. Employability vanuit wederzijds belang

3. Kennisdeling via keten

4. Interne mobiliteit als afgeleide doelstelling van flexibiliteit

5. P&O breed positioneren

6. Ambassadeurschap Vragen? Welkom interne mobiliteit leiderschap 2 op de 10 wil bewegen
(bron: Quickscan Ministerie BZK 2010) minder dan 1 procent beweegt concern-dienstenmodel
Full transcript