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Rapport d'activités 2012-2013

TRESL
by

Marco Lalancette

on 18 September 2013

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Transcript of Rapport d'activités 2012-2013

Rapport d’activités de l’entente spécifique en économie sociale pour la région de Lanaudière 2012-2013
Vers un Plan quinquennal 2013-2018

Judy Bambach,

Présidente, Coopérative de solidarité en soutien à domicile de la MRC de Joliette
Darllie Pierre-Louis,
Vice-présidente, Buffet Accès Emploi
Philippe Morand,
Secrétaire-Trésorier, Havre Familial
Jacques LeBlanc,

Administrateur, Coopérative Profid ’Or
Élisa-Ann Sourdif,
Administratrice, Coopérative de solidarité du Chez-Nous du Communautaire des Moulins
Conseil exécutif
Membres du conseil d 'administration
Dolores Contré Migwans,
Cercle d 'apprentissage Docomig
Yvon Fafard,

Regroupement des Organismes Communautaires d’Habitation de Lanaudière
Chantal Marcil,

Quatuor Claudel-Canimex
Johanne Meilleur,
CPE Les Touche-À-Tout
Nathalie Perreault,
Centre Régional de Formation de Lanaudière
Karine Scoranese,

Coopérative d ’Action Jeunesse de l ’Assomption
Jimmy B. Vigneux,
Connexion Lanaudière – Nexion
Membres réguliers
Membres de soutien
Laurence Bourguignon,
Forum Jeunesse Lanaudière
Pierre Buisson,
Ministère de l ’Emploi et de la Solidarité sociale
Dominique De Smet,
Caisse d ’économie solidaire Desjardins
Geneviève Dudemaine,
Conférence Régionale des Élu(e)s de Lanaudière
Sylvana Gingras,
Centre Local de Développement de Montcalm
Jonathan Landreville,
Société d ’Aide au Développement des Collectivités de la Matawinie
Claudette Larouche,
Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l ’Occupation du territoire
Carine Perron,
Centre collégial de recherche en innovation sociale
Frédéric Plante,
Coopérative de Développement Régional de Lanaudière
Andrée-Anne Potvin,
Agente de Promotion en Entrepreneuriat Collectif Jeunesse
Francine Ranger,
Conseil Central Lanaudière – Centrale des Syndicats Nationaux
Équipe permanente
Marc-André Brûlé,

Coordonnateur
Evan Murray,
Chargé des communications et des relations avec les membres
Objectifs de l 'entente spécifique
1
Promotion de l ’économie sociale
2
Concertation et la mise en réseau
3
Développement des compétences
4
Développement de la relève
5
Soutien à la consolidation, à l ’expérimentation et
au développement des nouveaux créneaux de projets.
Mandats et vision
- Développement durable
- Échanges & concertation
- Assurer la promotion
- Développement stratégique &
consolidation de l ’économie sociale
- Formation
Une table multisectorielle...
- Agro-alimentaire
- Aide domestique
- Arts et culture
- Commerce de détail
- Immobilisation collective
- Insertion, formation et main-d 'oeuvre
La TRESL un exemple de diversité
- Milieu syndical
- Secteur financier coopératif
- Coopérative de Développement Régional de Lanaudière
- Centre Locaux de Développement
- Sociétés d 'Aide au Développement des Collectivités
- Réseau des ASEJ-APECJ
- Loisir et tourisme
- Médias et communication
- Organismes communautaires
- Services de garde et autres
Objectifs de l 'entente spécifique
1
Nouvelle ressource aux communications
- Augmentation de la visibilité
- Infolettre
- Médias sociaux
- Veille médiatique
Nouvelle ressource aux communications
- Augmentation de la visibilité
- Infolettre
- Médias sociaux
- Veille médiatique
2
3
4
Portrait de l ’économie sociale de Lanaudière
- Qui sont les organisations en économie sociale?
- Que font-elles?
- Quel est leur impact?
- Où vont-elles?
- Quels sont leurs besoins?
Semaine de l ’économie sociale 2012
- 5 journées d ’activités
- 350 personnes
- Ambassadeurs en économie sociale
Concertation et mise en réseau
Les outils financiers spécifiques à l 'économie sociale
Nouvelle formule au CA
- Dynamisme
- Participation
- Implication
TRESL = Leader positif
Projets étudiants au CÉGEP de l ’Assomption pour connaître la mission, l ’impact, les principes et les valeurs de l ’économie sociale
- Ajout d ’un volet Innovation au
comité de formation
- Intensification des activités de
transfert des compétences
Programme de développement des compétences
- Supporté par
- En partenariat avec le CRFL et les
partenaires du milieu
- Formations sur-mesure
- À l ’écoute des besoins
Développement de la relève
Participer au Concours Québécois en
Entrepreneuriat
- Développement d ’un cours de méthodes quantitatives
portant sur l 'économie sociale
- Nouveau profil en Innovation sociale
Développement des compétences
Promotion de l 'économie sociale
La TRESL en chiffres
priorités
4
1
2
3
4
Définir les frontières et les dimensions de l ’économie sociale
Faire connaître les entreprises d ’économie sociale et les concepts reliés à l ’économie sociale
Consolider l ’inventaire des ressources en économie sociale et en faire la promotion
Rechercher et évaluer
en continu des besoins
du milieu
grandes
5
1
2
3
4
Que la TRESL acquiert une autonomie financière et de gestion
Que la TRESL soit connue et reconnue de tous les acteurs et toutes les instances comme un chef de file détenteur d 'une expertise en matière d 'économie sociale
Que la TRESL devienne un réseau régional comptant une majorité
d ’entreprises d ’économie sociale du territoire et qu’elle fasse une différence positive dans le quotidien de ces dernières
Que la TRESL dresse et maintienne constamment à jour un portrait régional représentatif de l 'économie sociale lanaudoise auquel les entreprises d 'économie sociale s'identifieront et adhéreront
fiertés
5
Que la TRESL devienne une référence en matière de valorisation de l 'économie sociale
En 2013-14...
- Adoption du plan quinquennal
- Renouvellement de l ’entente spécifique
- Loi Cadre en économie sociale
- Publication du portrait
- Plan de visibilité
- Veiller sur l ’intérêt des membres
Offrir des stages d ’observation au sein des Conseils d ’administration des entreprises membres de la TRESL
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