Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

GAK (Irantzu Goienetxea)

No description
by

Irantzu Goienetxea

on 1 July 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of GAK (Irantzu Goienetxea)

RAE: “es la aproximación de un daño o peligro”

Burututako lana
2013ko Ekaina

Irantzu Goienetxea Fradua
ndorioak
Pausuak
Arrisku kudeaketa praktikan
Abiapuntua
Arrisku azterketa negozio eredu berrietan
Ze emaitz lortu ditut?
“Comienza haciendo lo que es necesario, después lo que es posible y de repente estarás haciendo lo imposible.”
MECENUN negozio eredu berrien definiziorako metodologia, Osterwalder-en CANVAS ereduan dago oinarritua
Arrisku gertaera potentzialen bilaketa.
Kasu praktikoak aztertu.
Egindako ikerketa eta bestelakoengandik identifikatutako arriskuak batu.
Arriskuen definizio ulergarria landu.

Identifikazioa

Osterwalder-en ereduaren azterketa
Negozio eredu berriek dituzten arriskuen inguruko kontzeptuak
MECENUN metodologiaren barnean arriskuan azterketa.


Negozio berriei eragiten dien arriskuen bilaketa



Identifikazio eta deskribapena
Tresnen sorrera


Memoriaren eta aurkezpenaren garapena

1 ATALA: Aurre informazioaren bereganatzea eta ikasketa
2. ATALA: Ikerketa
3. ATALA: Arrisku kudeaketaren garapena
4. ATALA: Dokumentazioa eta aurkezpena
Arriskua
MECENUN metodologia, negozio berri bateko definizio prozesuaren hasierako fasean kokatzen da:
Beraz, ez da definizio zehatz bat
Arrisku posible guztien identifikazioa eta ebaluaketa premia
Identifikatutako arriskuen sailkapen eta ebaluaketarako tresna sortu
Arrisku orokorretara mugatua
Premisak
Negozio eredu berriei eragin diezaioketen arrisku posibleen zerrenda sortu, identifikazio bizkor baterako
Politika kontu eta gobernu erabakiengandik balio proposamenari eragin diezaioketen zergak agertzeko arriskua dago. Kontutan hartu beharko dira bai negozioa kokatuta dagoen herrialdekoak eta baita besteetakoak ere; balio proposamenaren salmenta lurraldea, ekoizpen lurraldea, hornitzaileen jatorria,…


Faktore hau ere bereziki garrantzitsua da hornitzaile gutxi dagoen kasuetan, lehengaien eskaera kopuru txikia egiten denean, lehengai kopurua eskasa denean edota beste kasu batzuetan. Hornitzaileek, prezioak, ordainketa epeak, garraiatze kontu eta beste hainbat esparrutan enpresa erosleak berak baino botere handiagoa izan dezake.

Sailkapena
Sailkapen eredua sortu Ikerlani “checklist” bat ahalbideratuz.

o
Enpresa barruko gestio eta arreta egokia behar duten faktoreen zerrenda identifikatu da.

Negozioei eragin diezaioketen arrisku posibleen zerrenda eta definizioak.


Arriskuen sailkapenerako eredua.

Eta arrisku posible guztientzat ebaluaketa txantiloia.


Zer ikasi dut?
Francisco de Asis
IDENTIFIKAZIOA
SAILKAPENA
EBALUAKETA
Zerga berrien agerpena
Hornitzaileen negoziazio boterea
Proiektuaren
helburua
: edozein negozio ereduk jasan ditzakeen arrisku posibleen zerrenda bat sortzea bakoitzaren definizio eta azalpenekin.
Horretaz gain:

Klasifikazio eta ebaluaketarako tresnak sortu.

Zalantzazko gertatera bat da, gertatzekotan, negozioaren helburuetan ondorio positiboak edo negatiboak izan ditzakeena
Proiektu berrien sorreran arriskuen analisia ez da izan ezinbesteko jarduera bat


Sektore finantzarioa eta proiektuen gestioa


“Better governance starts with the understanding that risk management is indeed the cornerstone of investing - that investment management must begin with risk considerations and not with simply pursuing returns”.

James Gannon
Arrisku kudeaketaren integrazioa MECENUN metodologia barnean




Arrisku zerrenda sektorialak garatu

Etorkizuneko ildoak
Ebaluaketa
Full transcript