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La dama de hierro

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Jordina Torres

on 10 January 2013

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Transcript of La dama de hierro

LA DAMA DE HIERRO Tengo una habilidad de mujer para aferrarme a un trabajo y continuar con él cuando todo el mundo se va y lo deja. Líder del partido conservador Nombre: Margaret Hilda Thatcher (de soltera Roberts).

Fecha de nacimiento: 13 de octubre de 1925 (87 años)
Grantham, Lincolnshire, Reino Unido.

Cargos:
- Miembro del Parlamento Británico (1959-1992).
- Ministra de Educación y Ciencia (1970-1974).
- Líder del partido conservador (1975-1990).
- Líder de la Muy Leal Oposición de su Majestad (1975-1979).
- Primera Ministra del Reino Unido (1979-1990).
- Presidenta de turno del Consejo Europeo( julio 1981- diciembre 1981). Consideramos a Margaret Thatcher líder porque ... EVIDENCIAS DEL LIDERAZGO EL LIDERAZGO NO REQUIERE DE RASGOS PERSONALES Tanto un hombre como una mujer pueden dirigir un país. Margaret Tatcher se convierte en la primera ministra de Reino Unido. LAS COMPETENCIAS PERSONALES SON CENTRALES. ... su liderazgo representó un período de fundamental importancia en la historia europea, ya que no solo influyó en los seguidores de su partido para conseguir el voto sino que también fue una referente en el estilo y en las políticas de una generación de dirigentes, desde Felipe González hasta José María Aznar en España, desde Tony Blair en el Reino Unido hasta Nicolas Sarkozy en Francia. La renuncia de Margaret Thatcher Margaret Tatcher para conseguir popularidad, se acerca a las personas trabajadoras. Durante muchos años su liderazgo dominó la política pero en fecha 28 de noviembre del 1990 Margaret Thatcher no supo adaptarse a los nuevos cambios que se produjeron y se vió obligada a renunciar su cargo. Los componentes del liderazgo EL LIDERAZGO ES TRANSFERIBLE DE UNA SITUACIÓN A OTRA. LÍDER Competencias de líder ALTA CONFIANZA "Nunca sigas la multitud, sigue tu propio camino" VOLUNTAD DE HIERRO "Para conducir un país hay que ser valiente" DECISIÓN Además de ser líder en el partido conservador, también fue líder en el ámbito de la educación, ya que fue presidenta de la Asociación de Conservadores de la Universidad de Oxford . "Si quieres realmente dirigir el partido, ¡dirígelo!, todo esto son superficialidades, siga tus ideales" AMBICIÓN "Uno debe saber cuando renunciar" "A mi me interesan más los pensamientos e ideas que los sentimientos" INTELIGENCIA "Porque la hembra de la experiencia es más letal que el macho, cuando la cobra oye al hombre que no está desprevenido, a veces se hace a un lado y lo finta" EL LIDERAZGO MÁS EFICIENTE ES EL QUE SE ORIENTA A LA TAREA Y A LA PERSONA. En plena guerra por las Islas Maldivas, le interesa ganar la guerra y también se preocupa por las familias de los soldados que han perdido la vida en la batalla. EL CONOCIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR ES UN FACTOR CLAVE. Desde niña, su padre le ha inculcado la ideología a seguir, y desde pequeña ya mostraba interés. LEYES DEL LIDERAZGO LEY DE LA INFLUENCIA SEGUIDORES Margaret Tatcher estuvo en el poder durante 11 años y medio (3 elecciones), hecho que demuestra que la gente la apoyó. LA LEY DE LA NAVEGACIÓN Cualquiera podría conducir el partido pero eligen a Margaret Tatcher como líder. LEY DEL TERRENO FIRME Ella tiene mucha confianza en sí misma y su equipo de gobierno confía en ella. LEY DEL RESPETO La denominaban "La dama de hierro" por su caracter autoritario y porque no se dejaba influenciar por su equipo de gobierno. Era un líder muy fuerte. "En la actualidad Thatcher sigue influyendo a través del Thatchersimo" Características de la Dama de Hierro -Autoritaria
-Auténtica
-Apasionada
-Rebelde LEY DE LA CONEXIÓN Cuando ascendió al poder, su equipo realizó unos cambios estéticos en ella. También modificaron su forma de expresarse y comunicarse para que acercase más a las personas. LEY DEL CÍRCULO ÍNTIMO DEMOSTRAR QUE IMPONIENDO SUS MEDIDAS IDEOLÓGICAS ES CAPAZ DE MEJORAR LA ECONOMÍA DEL REINO UNIDO Y DIFUNDIR SUS IDEALES HACIA OTROS PAISES. MISIÓN Su gabinete de gobierno es importante para llevar a cabo sus objetivos. Son los que le asesoran. IDEALES DEL THATCHERISMO LEY DEL SACRIFICIO Margaret Tatcher renuncia a su vida familiar. LEY DEL LEGADO A pesar de no dejar una sucesión continuada, si perdura su pensamiento a través del Thatcherismo. Mercados libres Disciplina financiera Control del gasto público Reducción de impuestos Nacionalismo Privatización Popularismo Un exceso de
autoridad puede hacerte caer del pico más alto. Nunca antepongas la
vida profesional a la vida personal, si no quieres quedarte solo. Hoy en día, en el siglo XXI, una conducta como la llevada a cabo por Margaret, no es un ejemplo a seguir. A pesar de que el camino sea largo y difícil nunca hay un obstáculo lo
suficientemente grande. La lucha no te
asegura la victoria,
pero el esfuerzo
te lleva a ella. MªÁngeles Enguita Bruned 73209769-X
Jonaida Ouja Ismael 43746354-D
MªInés Ruiz Tolosa 47983397-S
Edgar Torres Casanovas 47693354-W
Jordina Torres Martínez 78097815-G Thatcherismo VS Marxismo "Cuando se inicia y desencadena una guerra lo que importa no es tener la razón sino conseguir la victoria." "Detrás de la economía también debe haber poder, dado que solamente el poder garantiza la economía." "La razón siempre ha existido, pero no siempre en una forma razonable." "Nadie combate la libertad; a lo sumo combate la libertad de los demás. La libertad ha existido siempre, pero unas veces como privilegio de algunos, otras veces como derecho de todos." GRACIAS POR VUESTRA
ATENCIÓN REFLEXIONES
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