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TECNICAS DE CONTROL

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by

Sergio Mesa

on 10 May 2014

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Transcript of TECNICAS DE CONTROL

SON CADA UNO DE LOS METODOS QUE AYUDAN A UN ADMINISTRADOR A OBSERVAR EL COMPORTAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES Y PROCESOS EN UNA ORGANIZACION.
¿QUE SE ENTIENDE POR
TECNICAS DE CONTROL?
•CONTABILIDAD: Tiene por objeto rastrear las operaciones financieras para obtener información fidedigna que permita la correcta toma de decisiones

•AUDITORIA FINANCIERA: Es la inspección peridica de los registros contables para verificar que sean correctos.
AUDITORIA ADMINISTRATIVA: Es la inspección periódica de la planeación, organización, ejecución y control de la compañía.

•PRESUPUESTOS
Todos aquellos medios a través de los cuales el administrador obtiene informes del funcionamiento de todas y cada una de las actividades de la empresa.

SISTEMAS DE INFORMACION
SISTEMAS DE INFORMACION.
GRAFICAS Y DIAGRAMAS.
ESTUDIO DE METODOS.
METODOS CUANTITATIVOS.
CONTROL INTERNO.
ALGUNAS TECNICAS DE
CONTROL SON:
CONTABILIDAD
AUDITORIA
PRESUPUESTOS
REPORTES
SISTEMAS DE INFORMACION
TECNICAS DE CONTROL
$
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GRAFICAS Y DIAGRAMAS
Son de gran ayuda para detectar variaciones y realizar comparaciones.
El diagrama de Gantt es frecuentemente usado para llevar control de la ejecucion de actividades
METODOS CUANTITATIVOS
RUTA CRITICA
Secuencia de los elementos terminales de la red de proyectos con la mayor duración entre ellos, determinando el tiempo más corto para completar el proyecto. La duración de la ruta crítica determina la duración del proyecto entero. Cualquier retraso en un elemento de la ruta crítica afecta la fecha de término planeada.
CONTROL ESTADISTICO DE PROCESOS
El control estadístico de procesos (CEP) es una técnica estadística, de uso muy extendido, para asegurar que los procesos cumplen con los estándares predeterminados
CONTROL INTERNO
Se refiere a la aplicación de los principios de control a todo el funcionamiento de la organización, sus propósitos básicos son:

La obtención de información correcta y segura.

La protección de los activos de la empresa

La promoción de la eficiencia en la operación
SERGIO MESA G
JORGE RESTREPO
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