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Gestão por Processos

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by

simone faria

on 3 June 2013

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Transcript of Gestão por Processos

COMO SERÁ REALIZADO ? Descrever as atividades atuais de cada área;
Sugestões de melhorias;
Discusão e aprovação das sugestões;
Re-desenho dos processos otimizados;
Aderência com o sistema;
Treinamento;
Pontos de controle;
Auditorias Internas. Gestão
por
Processos Fases da implantação Cronograma Aperfeiçoando ideias,
projetando soluções ! Jaguariúna Para termos êxito é preciso acreditar
e fazer acontecer ! Essa análise leva ao melhor entendimento do funcionamento da organização e permite a definição adequada de responsabilidades... ...a utilização eficiente dos recursos;
a prevenção e solução de problemas;
a elemininação de atividades reduntantes;
a identificação de pontos de gargalo e
a identificação clara dos clientes e fornecedores. Gestão por Processos

É um sistema de gestão organizacional voltado para o alto desempenho e requer a identificação e a análise de todos os seus processos. Processos Atuais Gestão por Processos Gestão Atual
Considerada uma gestão de função - são delimitadas em sua área de atuação. Gestão por Processos
Segue uma lógica eficiente, envolve diversas áreas em um único processo - Denominado Ciclo do Processo Quais são os

BENEFÍCIOS ?? Tornar os processos eficazes para alcançar os resultados desejados Eliminar re-trabalhos entre as áreas Eliminar erros e minimizar atrasos Otimizar do uso dos recursos Possibilitar adaptações às necessidades dos usuários e da organização Obter um fluxo de trabalho Comunicação
interna Para termos êxito é preciso acreditar
e fazer acontecer !
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