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Plano de Ação Integrada

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by

Eduardo Biagi

on 18 March 2013

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Transcript of Plano de Ação Integrada

Conclusão Objetivo principal Plano de Ação Integrada A Marca ALCIDES BERNAL

Uma marca bem sucedida é eterna.
Uma marca para ser construída, se manter e consolidar precisa ser bem administrada. Para que a mesma não deprecie e ganhe em valor agregado, seu valor patrimonial político, deve ser constantemente aperfeiçoado. É portanto necessário, a manutenção de investimentos contínuos em pesquisas e comunicação
Planejar, integrar, administrar, coordenar e controlar as ações de comunicação da Prefeitura de Campo Grande, de forma geral, e do prefeito Alcides Bernal, em especial, através do estabelecimento das diretrizes e das operações das Políticas de Comunicação da Prefeitura de Campo Grande;

Oferecer suporte ao Prefeito em suas necessidades pessoais de comunicação junto aos vários segmentos sociais organizados da Capital, do Estado e do país;
Plano de Ação Integrada de Comunicação Prefeitura Municipal de Campo Grande Pesquisa 1 (Quantitativa)
Pesquisa 2 (Qualitativa)
Elaboração do planejamento estratégico 2013/2016 Plano tático de comunicação Calendário de ações AGENDA DA COMUNICAÇÃO

O objetivo é mapear as ações públicas de todos os setores da Prefeitura, integrá-las e destacar as atividades, os acontecimentos, comemorações etc. que mereçam uma ação específica de comunicação. Metodologia Para cumprirmos os passos estabelecidos por esse Plano de Ação Integrado de Comunicação, dentro do que preconizam seus objetivos gerais, além do atendimento às necessidades emergenciais de Comunicação da Prefeitura de Campo Grande, de forma ampla, e do prefeito Alcides Bernal, em especial, e assim mantermos o foco constante e finalmente alcançarmos com sucesso o objetivo específico, deveremos desenvolver esse Plano em três níveis primordiais:
Plano estratégico de comunicação ESTRATÉGIAS DE MARCA

Pontos fortes e pontos fracos
Ameaças e oportunidades
Segmentação dos públicos selecionados – definição de hábitos de mídia e demandas localizadas
Reposicionamento – design; propaganda e marketing político e pessoal Arquivo documental Organização e seleção de material publicitário e promocional produzido e veiculado pela Prefeitura, impresso e eletrônico. Cópias de material selecionado;
Pesquisa exploratória – internet, jornais e revistas – acompanhamento dos trabalhos de Comunicação das cidades de médio porte e capitais; Eleições 2016

O fortalecimento da imagem ALCIDES BERNAL, não somente como Prefeito de Campo Grande, mas principalmente como político de dimensão estadual e nacional. Como liderança emergente de valor.

Por consequência, trabalhar na construção e evolução da percepção de sua marca.

Não apenas junto aos eleitores campo-grandenses, mas próximo a todos os públicos de interesse em Mato Grosso do Sul, de forma a acumular um capital político que o credencie a disputar com chances de sucesso em 2016 a sua reeleição como Prefeito de Campo Grande.
Objetivo específico Objetivos gerais Criar, ampliar e fortalecer os canais de comunicação do Prefeito com os públicos internos da Prefeitura - endomarketing;

Criar, ampliar e fortalecer os canais de comunicação do Prefeito com todas as comunidades políticas, em seus três níveis, em especial com as classes políticas campo-grandenses, com prefeitos e câmaras do Estado, e com os demais prefeitos de capitais e cidades estratégicas do país; Objetivos gerais Estabelecer as estratégias da Gestão de Comunicação do Prefeito, criando meios, mecanismos e ferramentas para que o Prefeito e assessores diretos possam desempenhar outras funções estratégicas, sem que necessitem concentrar-se em ações e repercussões de propaganda e marketing;

Oferecer ao Prefeito uma visão mais focada da realidade dos segmentos sociais da cidade e do estado, em seus hábitos de mídia; tendências políticas e demandas regionais.
Objetivos gerais Metodologia Metodologia Pesquisas qualitativa e quantitativa
Plano Estratégico
Plano Tático
Plano estratégico de comunicação Plano estratégico de comunicação Plano estratégico de comunicação Estudo de cenários políticos e econômicos
Vocações sócio-econômicas e culturais da Capital.
Que cidade queremos construir? Qual sua cara? Qual sua vocação, forças e oportunidades? Plano estratégico de comunicação Planejamento de Comunicação.
Assessoria de Comunicação – novas funções e metodologia.
Estudos Estratégicos de Mídia, novas mídias.
Desenvolvimento de Projetos Especiais. (Ex.: Programas especiais para Rádio/TV/WEB – “Minuto da Criança”; Escola de Tempo Integral, Revolução na Educação Fundamental;Reportagens especiais para jornais e revistas da Capital e interior; Pacto Sul-mato-grossense de Responsabilidade)
Calendário de ações (Março - Exemplo) 01 – Dia do Turismo – Marketing de relacionamento – cartão pessoal de cumprimento aos agentes públicos e privados do setor do turismo em CGR e MS;
08 – Dia Internacional da Mulher – Marketing de relacionamento e pessoal; ações de endomarketing; propaganda (detalhar as ações);
11 – Dia do Motociclista
22 – Dia Mundial da Água – Ações de Propaganda; Eventos (detalhar as ações)
Calendário de ações (outras datas) Mensal: Café da manhã com a imprensa – pauta de assuntos a serem distribuídos para a imprensa de Campo Grande.
Verificação: Agenda política e de compromissos do Prefeito para o mês – inserir no Calendário de Ações;
Todo dia é dia de combate à dengue. Acompanhar ações. Relatório setorial de avaliação da Comunicação;
Calendário Municipal de Vacinação – vacina tríplice; vacina do idoso – datas – promoção nos postos. Exame da situação – pesquisa exploratória; exame da cobertura da imprensa;
Calendário de ações (outras datas) Palestra no Lions Clube.
Pautas para a imprensa Campo Grande; Estado – assuntos relevantes a serem abordados.
Relatório mensal da cobertura da imprensa e jornalismo comparando: Imprensa nacional, Imprensa estadual; Imprensa da Capital.
Marketing digital – ações na web.
Produção de documentários Estudos e pesquisa para produção de Vídeo Documentários de suporte às políticas do Prefeito (alguns exemplos ilustrativos):
Oportunidades de Investimentos em Campo Grande e Região
Patrimônio Histórico-geográfico de Campo Grande
Escolas de Tempo Integral
A Saúde Pública Municipal em Campo Grande
Ações emergenciais Atendimento às necessidades factuais imediatas de Comunicação da estrutura pública municipal e, em particular, do Prefeito. Esta apresentação trata apenas de uma exposição pontuada das ações gerais que deverão ser desenvolvidas por sua equipe de comunicação.

A partir da concordância com a elaboração e operacionalização deste Plano de Comunicação, esta apresentação poderá ser decupada e detalhada, de acordo com o desejo do Prefeito.

Para a execução das tarefas contidas nesse Plano de Comunicação é essencial a estruturação de uma equipe com habilidades técnicas para as funções e para o cumprimento de todas as etapas estabelecidas, que esteja focada e possa se mobilizar com dedicação exclusiva e em tempo integral.
Conclusão Para o sucesso do plano é fundamental uma equipe coesa, focada e sintonizada.

Da mesma forma, o Prefeito deve estar também centrado nos objetivos propostos, a partir de suas observações, inserções e correções, para a elaboração do Planejamento Estratégico, colaborando em todas as suas fases. Promovendo as alterações necessárias ao seu aperfeiçoamento.
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