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ESTRUCTURA MATRICIAL

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by

Maria Pimiento

on 7 April 2013

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Transcript of ESTRUCTURA MATRICIAL

TIPOS DE EMPRESAS COÉXITO S.A. ESTRUCTURA MATRICIAL VENTAJAS Y DESVENTAJAS Es una Estructura Organizacional en forma de matriz, en la que se utilizan dos variables organizativas, por ejemplo funciones y proyectos, estableciéndose relaciones entre ellas. DEFINICIÓN ¿EN QUÉ CONSISTE LA ESTRUCTURA MATRICIAL? Agrupación de recursos humanos y materiales Objetivo en común El Proyecto PROYECTO MULTIFUNCIONAL MÚLTIPLE MANDO Constructora Obra Empresa Farmaceutica Fabricación de un medicamento Empresa de Servicios Inclusión de un nuevo servicio Gerente funcional Gerente de proyecto Temporal Proyectos Tres dimensiones Se usa para dirigir y organizar operaciones internacionales de largo alcance. Cruce entre el flujo de autoridad-responsabilidad VENTAJAS Equipos de trabajo Utilización de los recursos Responsabilidad Ahorro de costos Desarrollo profesional Compatibilidad entre departamentos DESVENTAJAS Mandos múltiples Ambigüedad de funciones Centralización Redundancia Relaciones laborales Compartimentación Empleado Capacidad de organización y coordinación
y procesamiento de la información Generalmente grandes empresas con un
buen capital Necesitan doble flujo de autoridad Áreas Funcionales, Geográficas y Los
Productos y Servicios Coéxito S.A. es la red más grande de comercialización de baterías, autopartes, conductores eléctricos, equipos de diagnóstico automotor y prestación de servicios de mecánica automotriz rápida en Colombia.
Actualmente opera bajo un esquema de organización matricial, en cabeza de una Presidencia a la que le reportan cinco unidades de negocio Unidades de negocio
• Unidad de Ventas Mayor y Telemercadeo
• Unidad de Centros de Servicio
• Unidad Industrial
• Unidad de Compras, Distribución y Logística
• Unidad de Cartera y Servicios Administrativos. Misión Comercialización de baterías, llantas, lubricantes y otras autopartes, conductores electricos, equipos de diagnóstico y prestación de servicios de mecánica automotriz rápida, brindando la mejor oportunidad de negocio a nuestros clientes a través de asesoría con personal calificado y una red con presencia nacional, generando una retribución adecuada y justa para los miembros de la organización, los accionistas, los clientes, los proveedores, la sociedad y el Estado. Visión Consolidar el liderazgo en el mercado nacional en la comercialización de baterías, llantas, lubricantes y lograrlo en autopartes, conductores electricos y equipos de diagnóstico; siendo reconocidos por la calidad de nuestro personal, productos y servicios prestados al cliente. Responden rápidamente a los cambios
tecnológicos Presentado por: María Andrea Pimiento
Yeny Portilla Fernández
Sergio H. Ramírez Pimiento
María A. Díaz Cáceres Presentado a: Ing. Édgar Dávila Pinzón Es necesaria la presencia de Ingenieros, Científicos
o Técnicos Especialistas para trabajar en proyectos complejos Resumen Muchas gracias
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