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Sost4. RSE y Coaching

Propuesta empresarial hacia la eficiencia responsable en las organizaciones.
by

Alejandro de la Vega

on 21 January 2013

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Transcript of Sost4. RSE y Coaching

Responsabilidad Social Empresarial Qué es la RSE El modelo de Sost4 Conclusion is here Nueva cultura empresarial. Hacer negocios
desde el respeto a valores éticos, a las
personas, a la comunidad y al medio
ambiente. Esto es importante: El 58% de los europeos considera qe las empresas dedican poco esfuerzo a la RS Alejandro de la Vega
aleveor@sost4.com 1. Ética empresarial 2. Calidad de vida laboral. 3. Comercio y márketing
responsable. 4. Compromiso con
la comunidad. 5. Cuidado del
medio ambiente. La RSE no es:

Ecopago.

Actuaciones filantrópicas.

Green-washing.

Marketing con causa. La Responsabilidad
social empresarial mejora: la competitividad y
el rendimiento
empresarial. Los ciudadanos exigimos a las empresas ética, calidad y cuidado del medio ambiente. Por qué? Pues por que se
disminuyen
los costes, por que se genera valor
asociado a la mejora
de la calidad, por que los empleados son
mucho más productivos, a la mejora de
la reputación y por que se contribuye
a la mejora del medio ambiente y de la calidad
de vida
de la sociedad. Vida laboral. Pasamos al menos un tercio de cada día en el trabajo. "RTVE sufre 140 bajas
por depresión en 11
meses", El País.es "El 86% de las empresas afirma que el absentismo es un problemas de su organización." El Mundo.es Desmotivación. Conflictos personales
e Infelicidad Mal Liderazgo. Solo el 47% de los
empleados está
contento con su trabajo Grupos, no equipos. La infelicidad en
el trabajo produce enfermedades. Conflictos de
comunicación Bajos niveles de
productividad,
desempeño y
eficiencia laboral. Esto es la
punta del iceberg. Ejemplos de malas prácticas
empresariales con consecuencias
muy negativas: Shell, Nike,
Bennetton, Apple, PSV,
Banesto, Enron y Arthur
Andersen, Alcalde Pego, etc. El 47% de los españoles considera muy importante la RS de la empresa a la hora de comprar un producto. Demandas ciudadanas individuales y colectivas multimillonarias por falta de ética y calidad. Sin embargo, los intangibles
suponen
hoy en día el 80%
del valor de las
empresas. Robert S. Kaplan
Harvard Business
School Los principales valores
intangibles de las empresas son:

El valor de la marca.
El valor de la reputación.
El valor ético.
El valor de la innovación. La RSE incide y
mejora los
valores intangibles de las empresas. En 1929 el 85% del valor de una
empresa eran sus activos tangibles y sólo el 15% los intangibles. El valor
empresarial Coaching
ejecutivo Coaching
empresarial Coaching
de equipos El coaching al servicio de la Responsabilidad
Social Corporativa mejora notablemente
los resultados empresariales especialmente en:

La definición de la Visión, misión y valores.

Equilibrio personal-profesional del ejecutivo.

Mejoras en el liderazgo y equipos.

Motivación y mejora del entorno laboral. Pero vamos a
innovar en RSE Si quieres cambiar
el satu quo de tu empresa. Si quieres que aumente la productividad
de tus trabajadores. Si quieres ganar
reputacion. Si te importa el
mundo que le va a
quedar a tus hijos. Si quieres mejorar
relaciones con
proveedores
y competencia. Si quieres que sean
los valores y una misión
clara los que marquen
el rumbo de tu empresa. Si quieres que todo el personal se implique en un proyecto común. Si quieres mantener
una buena relación de mutuo beneficio con tu comunidad. Si te planteas coopetir
con tu entorno empresarial. Si quieres entrenar
competencias emocionales
en tu empresa para mejorar el rendimiento y clima laboral. Si quieres que la ética y honestidad mejoren tus resultados personales y empresariales. Si quieres estar preparado para el futuro. aleveor@sost4.com Seguimos por aquí Que pensamos los ciudadanos de esto Qué pasa con el trabajo Govaq Consultora
de sistemas
de calidad 7 trabajadores Facturación (2006):
115.000 El objetivo de Govaq
se resume en:
Implantar una cultura de cambio.
Optimizar los recursos, el tiempo y las capacidades personales.
Mejorar el clima relacional. Implicar a todo el mundo en un proyecto común
Garantizar la calidad del servicio.
Implantar la mejora continuada, y... Conseguir que el trabajo sea un instrumento de crecimiento en relación con los compañeros así como también una fuente de satisfacción personal Los principales valores compartidos son:
La confianza.
La coherencia.
el respeto a las personas.
Método de trabajo motivador y eficaz. En la práctica laboral es uso normal la discusión y el consenso de todo el personal en la toma de decisiones Evaluean la RSE a través de la norma ISO 9001:2000 Por estas prácticas de RS han obtenido dos premios: Primer premio
Catalunya empresa Flexible, 2006, por la flexibilidad organizativa y cultural y el fomento del equilibrio entre la vida personal y profesional. Premio del Instituto Catalán de la mujer, 2003, en la categoria de mejor iniciativa empresarial, por la equidad. Bambuc Microempresa
de informática 6 trabajadores Facturación 2006:
150.000 Buenas prácticas de Bambuc en RSE:
Impulso del trabajo en equipo y colaborativo.
Fomento de un clima de confianza y resposabilidad.
Flexibilidad laboral.
Uso esporádico del teletrabajo.
Ritmo de trabajo confortable. Material de trabajo ergonómico.
Fin de semana largo.
Horarios flexibles. Bambuc realiza una aportación solidaria del 0,7% de su facturacion anual La empresa destina el 40% de la jornada laboral a la innovación. Bambuc tadavía no dispone de instrumentos para evaluar la RSE y tampoco es una prioridad. Pildo Labs Empresa de tecnología del sector aeronáutico y consultoria de tecnología informática. 12 trabajadores Facturación 2005:
1.150.000 "Cuando se es feliz con el trabajo y la vida personal, se está motivado y no hay límites a la creación" La RSE en Pildo Labs se centra en:
Horarios flexibles.
Esquemas retributvos flexibles.
Fomento de la calidad de vida de los trabajadores. Los trabajadores pueden pedir que hasta el 20% de sus ingresos se cambien por tiques restaurante, seguros, servicios de guarderoa infantil, gimnasio, productos o clases de informática. La empresa invierte el 0,5% de sus beneficios en programas sociales. La RSE no se mide de forma sistemática sino en el día a día.
Los indicadores utilizados:
satisfacción laboral.
rendimiento.
resultados.
responsabilidad adquirida.
Oportunidades ofrecidas. Veamos 3 ejemplos de RSE Han ganado varios premios en reconocimiento de su carácter innovador, su espíritu innovador y su compromiso con la sociedad. Alejandro de la Vega de Orduña
Alicante, España. 2011.
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