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Matriz Marco Lógico de un proyecto (MML)

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by

Natalia Mora

on 5 September 2013

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Transcript of Matriz Marco Lógico de un proyecto (MML)

Matriz Marco Lógico de un proyecto (MML)
Definición
El MML es una herramienta para la conceptualización, el diseño, la ejecución, el seguimiento del desempeño y la evaluación de proyectos
Objetivo
Dar estructura al proceso de planificación y comunicar la información esencial sobre un proyecto.
Importancia
Facilita la preparación de un calendario o Plan de Ejecución del proyecto. Asimismo,
constituye la base para el diseño de un Plan de Seguimiento del Desempeño y Evaluación, al
proporcionar los objetivos, los indicadores y las metas.
La MML en el ciclo de un proyecto
En el BID, la MML constituye la piedra angular del sistema de seguimiento de la cartera para los proyectos en ejecución, por medio del Informe de Seguimiento del Desempeño del Proyecto (ISDP).
La MML se presenta en forma de matriz de 4 x 4 (4 columnas y 4 filas).
Las cuatro (4) columnas contienen:
Resumen Narrativo, de objetivos y actividades

Indicadores verificables Objetivamente, como metas específicas a ser alcanzadas.

Medios de Verificación, donde puede obtenerse la información sobre los indicadores; y,

Supuestos, factores que están fuera de control de la unidad de ejecución del proyecto y de la entidad ejecutora, que implican riesgos
Importancia
Facilita la preparación de un calendario o Plan de Ejecución del proyecto. Asimismo,
constituye la base para el diseño de un Plan de Seguimiento del Desempeño y Evaluación, al
proporcionar los objetivos, los indicadores y las metas.
Para el caso de Resumen
Narrativo se debe tener en cuenta el siguiente orden, se inicia con las actividades y por último Fin.
Medios de Verificación:

No toda la información tiene que ser estadística:

A veces la producción de un Componente (Producto), puede ser verificada por medio de una inspección visual estructurada de un especialista.

La ejecución del presupuesto normalmente se verifica con los libros de contabilidad del proyecto, junto con inspecciones físicas de las obras.
Conceptos claves de los indicadores
¿Cómo podemos manejar los riesgos?
Supuestos:
Gracias por su atención
El “zigzag” dinámico de los Supuestos en la MML:
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