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Propuesta PROTISA S.A.

Cultura Engagement
by

Holding SS ST AE

on 21 August 2015

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Transcript of Propuesta PROTISA S.A.

Actividad Outdoors Empresa de Categoría Mundial Diagnóstico de habilidades gerenciales (cc) photo by theaucitron on Flickr El desarrollo del Ser: El ejemplo que somos Trabajo en función de los valores. Trabajo en función con la ética. Desarrollo humano. Educación continuada Identificar y analizar las capacidades y conocimientos que tiene el staff de la Gerencia Media para canalizar los estilos de liderazgo y administración para hacerlos más productivos y eficaces. Organizacional Relacional Personal Cultura Engagement Director de Proyectos de Consultoría Consultor Desarrollo Empresarial Consultor Senior GH Consultor
Senior QHS

E Objetivo General Actividades encaminadas a apoyar el desarrollo del trabajador en la empresa. Este espacio es una oportunidad para renovar la fe en el cambio organizacional, fortalece lazos, mejora las relaciones laborales y propicia un ambiente adecuado para el cumplimiento de objetivos. Esta actividad busca que sus lideres y colaboradores trabajen con contenido en un espacio diferente al cotidiano, para fortalecer el sentido de pertenencia hacia la empresa, interiorizar valores, afianzar lazos de integración y potencializar los elementos necesarios para favorecer la cultura de una empresa de categoría mundial. * Jornada de 8 horas
* Presencia de dos consultores.
* Valor Actividad $4.000.000 + IVA
* No incluye el sitio para realizar la actividad, el transporte y la alimentación Objetivo
Específico Desarrollar y motivar a la Gerencia Media para que fortalezcan los conceptos de estrategia, planeación y control y eficiencia operacional teniendo en cuenta los estilos de liderazgo, sus valores, estilos de comportamiento, disposición para cooperar, actitud personal y laboral, por medio de talleres vivenciales y dinámicos Propuesta Team Building * Curso de sensibilización de 8 horas
*Participación de un consultor.
* Valor Total de las 8 horas $2´000.000 + IVA Objetivo * Aplicación de herramienta
* Presentación de resultado individual y grupal.
* Propuesta de intervención para canalizar adecuadamente el liderazgo

* Valor persona evaluada:
$600.000 + IVA El hablar positivamente de tu empresa, jefe o compañeros. El sentirse orgulloso de tu trabajo y tener un deseo intenso de seguir haciéndolo. Encontrarse trabajando horas extras para sacar un pendiente, por gusto eso representa que eres un trabajador "ENGAGEMENT"

El ENGAGEMENT en pocas palabras es hasta qué punto los empleados, para contribuir a la organización a la que pertenecen, hacen un mejor trabajo del que se les exige. LIDERAZGO
(LIDER COACH)
COMUNICACIONES EFECTIVAS
RELACIONES SÓLIDAS
PROYECTO DE VIDA
COACHING EJECUTIVO TEAM BULDING
SÍMBOLOS
PROPÓSITO COMÚN
PROCESOS ROLES MISIÓN
VISIÓN
VALORES
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Diseño de equipo multidiciplinario para el proyecto El Consultor Master MARCEL ALEXANDER ARIAS CLAVIJO, es Administrador de Empresas de la Universidad Konrad Lorenz, tiene una Maestría en Diseño y Desarrollo de Procesos en la Universidad de la Sabana, Maestría en Mercadeo Agroindustrial en la Universidad Jorge Tadeo Lozano, Auditor Líder NTC ISO – SGS Colombia, entre otros estudios que complementan su amplia experiencia y garantizan la calidad de nuestros servicios. El consultor Manuel Hernando Poveda B es
Ingeniero Mecánico, Coach profesional Empresarial Certificado AMERICANCOL/COACHING for WELLNESS USA

Diplomado en Logística, Logistics Training Internacional, Londres e IAC Colombia. Prácticas Modernas de Gerencia y Gestión de la Logística de Manufactura J.i.t, Technology Training Corporation – TTC . Los Siete Hábitos de las Personas Altamente Efectivas, Covey Leadership Center.
Formación de equipos de Alto Rendimiento, Team Resources Inc. Talleres de Capacitación Experiencial: Out and Indoor Training - Association for Challenge Course Technology ACCT-C
Coach profesional certificado por Americancol, y Coaching for wellness avalados por la ICF El Consultor Senior Monica Hoyos es psicóloga de la Universidad Pontificia Bolivariana de Bucaramanga, diplomados en desarrollo de trabajos del talento humano y sistemas integrados de gestión con una especialización en Gerencia de Gestión Humana en la Universidad Externado de Colombia. El consultor Sénior LUIS CARLOS A RAMIREZ GUTIÉRREZ es ingeniero de producción de la Universidad Distrital Francisco Jose de Caldas especialista en Higiene y Salud Ocupacional, Auditor Interno para las normas NTC ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001 y otros estudios complementarios que garantizan el liderazgo, calidad e idoneidad en la implementación de sistemas HSEQ TEMA: “EN LA CONQUISTA DE LAS RELACIONES LABORALES ASERTIVAS”

Objetivos:
•Sensibilizar a los trabajadores de sobre la importancia de no juzgar a las personas y mantener relaciones laborales armoniosas.
•Mantener y mejorar relaciones intrapersonales e interpersonales en la organización con el fin de mejorar el clima laborar, mantener niveles de motivación altos y continuar con adecuados estándares de productividad.

Número de personas: 20 a 25 personas (máximo 30)
Tiempo: 2 horas por cada taller. Liderazgo ORGANIZACIONAL PERSONAL RELACIONAL Orientación a resultados Responsabilidad Trabajo en equipo Respeto Excelencia Orientación a resultados Trabajo en equipo Respeto Alinear y comprometer
al equipo con los resultados
de la organización. Objetivo Construir el equipo
alrededor de los resultados
de la organización. Objetivo Desarrollar el liderazgo personal, para que cada persona pueda
Integrarse a un equipo
de alto desempeño orientado
a los resultados de la
organización. Objetivo Desarrollar integralmente a los lideres y colaboradores de Protisa S.A., a través de la implementación de metodologías y herramientas que permitan adquirir las competencias necesarias para un crecimiento personal y profesional, buscando una mayor efectividad en procesos productivos que contribuyan al logro de los objetivos para los niveles de la Gerencia Media. $220.000 + IVA Valor Hora Consultoría Objetivo Específico: Establecer los canales y medios necesarios para que los lideres de la organización desarrollen un modelo adecuado de compromiso individual y colectivo que incremente los niveles de productividad personales y empresariales. una providencia de fe en el mañana. “EL ESTABLO”
UNA EXPERIENCIA VIVENCIAL “LA ALDEA”
TERRITORIO NATURAL Sumiservis Ltda propone que el lugar para realizar esta actividad es la Finca “El Rincón de María José” en la vía Bogotá-Guatavita, vereda tomine de blancos frente a la represa, donde se cuenta con el mejor ambiente de montaña a 50 minutos de Bogotá. Esta finca ha sido utilizada por Sumiservis Ltda como aliado estratégico para el desarrollo de actividades empresariales y solo se cobra la alimentación haciendo posible de manera gratuita el uso de las instalaciones. En el Municipio de San Antonio del Tequendama sobre la vía de Bogotá hacia Mesitas del Colegio 250 mts adelante del Zoológico Santa Cruz estamos ofreciendo un novedoso proyecto de vida en una amplia zona natural que se desarrolla en un clima ente los 16ª y 18ªC y a una altura sobre el nivel del mar entre los 1.600 y 2.000 mts Expertos en procesos de cambio dirigido. Se realizaran actividades lúdicas, divertidas pero con una intencionalidad clara de desarrollo humano. Diseñada para apoyar la maduración de procesos de cambio de la empresa a través de la diversión y el sano esparcimiento, trabajando conceptos de vida personal y empresarial. El equipo humano trabajara temas de gestión organizacional que influirán en un buen ambiente de trabajo y dará las bases para el trabajo de team building. TEMA COMUNICACIÓN ASERTIVA “Clave del éxito organizacional”

Objetivo:
•Sensibilización de los trabajadores acerca de la importancia de mantener adecuados estilos de comunicación, los cuales favorezcan las relaciones interpersonales.
•Desarrollo de estrategias que favorezcan la comunicación asertiva al interior de la organización.

Número de personas: 20 a 25 personas (máximo 30)
Tiempo: 2 horas por cada taller. TEMA: MANEJO DEL ESTRÉS Y ESTILOS DE AFRONTAMIENTO

Objetivos:
•Definir el estrés y sus estresores
•Señalar los efectos que genera el estrés en el organismo y sus efectos en la salud.
•Enseñar técnicas de relajación que permitan hacerle frente al estrés.
•Capacitar al personal con relación a estilos de afrontamiento.

Número de personas: 20 a 25 personas (máximo 30)
Tiempo: 2 horas por cada taller. TEMA: TRABAJO EN EQUIPO “YO, TU, EL NOSOTROS………..SOMOS EL POTENCIAL DE LA ORGANIZACIÓN

Objetivos:
•Ayudar a descubrir las herramientas que poseen los colaboradores para trabajar en equipo.
•Sensibilizar a los trabajadores acerca de la importancia del sentido de pertenencia por el trabajo, la organización y su equipo.de trabajo.
•Brindar estrategias que favorezcan la comunicación asertiva al interior de la organización.
Número de personas: 20 a 25 personas (máximo 30)
Tiempo: 2 horas por cada taller TEMA: GESTIÓN DEL TIEMPO

Objetivos:
•Brindar estrategias que favorezcan la administración del tiempo
•Sensibilizara a los servidores acerca de los robadores de tiempo laborales y personales.
•Realizar una planeación adecuada de las actividades diarias

Número de personas: 20 a 25 personas (máximo 30)
Tiempo: 2 horas por cada taller TEMA: DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DE LA RESOLUCIÓN 2646 DE 2008

Objetivo:
•Difundir y sensibilizar a los trabajadores entorno a la importancia de participar activamente en el proceso de evaluación, identificación y control de los factores de Riesgo Psicosocial que se presentan con mayor incidencia y prevalencia en la organización.

Número de personas: 20 a 25 personas (máximo 30)
Tiempo: 2 horas por cada taller TEMA: LA AUTORREGULACIÓN EMOCIONAL COMO ELEMENTO CENTRAL DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL “BASADO EN EL LIBRO DE LOS CUATRO ACUERDOS”

Objetivo:
•Enseñar los cuatro acuerdos que se deben aplicar para contribuir al desarrollo de la Inteligencia Emocional: Primer acuerdo; se impecable con tus palabras, segundo acuerdo; No tome nada personalmente, tercer acuerdo; no hagas suposiciones, cuarto acuerdo; haz siempre lo máximo que puedas.

Número de personas: 20 a 25 personas (máximo 30)
Tiempo: 2 horas por cada taller TEMA: GUNG HO “TU ERES EL POTENCIAL DE LA ORGANIZACIÓN” “CINE FORO”

Objetivos:
•Ayudar a descubrir las herramientas que poseen los colaboradores para trabajar en equipo.
•Sensibilizar a los trabajadores acerca de la importancia del sentido de pertenencia por el trabajo, la organización y su equipo.de trabajo.
•Brindar estrategias que favorezcan la comunicación asertiva al interior de la organización

Número de personas: 20 a 25 personas (máximo 30)
Tiempo: 2 horas por cada taller. Valor Hora Consultoría $150.000 + IVA Creating value in
your people Propuesta Económica Nuestros Clientes Confirman Nuestra Experiencia COMPAÑÍA: Sumiservis Ltda.
CÓDIGO DE CERTIFICACIÓN CO-SC-CER171348
ALCANCE: Prestación de los servicios de consultoría empresarial
y outsourcing de equipos humanos especializados.
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