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Investigacion de empresa: Ford Motor Company

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Lorena Michelle

on 9 May 2016

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Transcript of Investigacion de empresa: Ford Motor Company

Investigacion de empresa:
Ford Motor Company

Mision - Vision
Objetivos
ocupa el quinto puesto en las empresas mas importantes de la industria automotriz. Tiene una valor en el mercado de 64.5 B generando alrededor de 146.9 B en ventas y una ganancia de 7.2 B. Tiene acciones de Mazda, Jingling y Aston Martin. ultimamente ha tomado un enfoque mas ecologico con motores mas eficientes y limpios junto con la reduccion del uso de recursos en las fabricas
Estrategia
Cultura e innovacion
Esta organizada con una estructura plana/horizontal y es muy centralizada. cuenta con un gran pocentaje de aceptacion en lo que va respecto a su organizacion por parte de sus empleados. en lo que respecta a innovacion, Ford tiene ya un par de años con su estrategia de la mejora de algunos de sus vehiculos con una menor produccion de emisiones,motores mas pequeños en ciertos vehiculos y una reduccion de recursos utilizados para la fabicacion de sus vehiculos. estos factores le ha ganado ya numerosos picos es ventas en algunos años
PESTEL
Politico: Politicas recientes y estrictas han empujado a Ford a crear vehiculos mas amigables en torno al medio ambiente para cumplir con la demanda
Grafica de analisis de ganancias
Entrar con una publicidad muy agresiva al mercado para lo cual nos permita posicionarnos en la mente de nuestros clientes utilizando todos los medios de comunicación para llegar a todo nuestro segmento.
Impacto Global
Brindar alta capacidad de respuesta a las constantes variaciones del entorno. Adoptar una nueva filosofía corporativa que nos conduzca hacia la excelencia empresarial y enriquezca nuestra cultura.
FODA
Fortalezas: Reconocimiento a nivel mundial. calidad de servicio al cliente. mejora constante de sus vehiculos
Vision: Convertirse en la empresa automotriz lider en productos y servicios
Mision: Mejorar continuamente nuestros productos y servicios a fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes
"El secreto de mi exito es pagar como si fuera prodigo, y vender como si estuviera en quiebra"

-Henry Ford
Problematica y crecimiento
Inversion
Devilidades: Altos constos de mantenimiento. Costos elevados. problemas financieros por crisis en EU
Oportunidades: Expansion a mercado europeo. Mercado en crecimiento. Conseguir un socio estrategico.
Amenazas: Competencia altamente calificada. Falta de constante publicidad. Politicas gubernamentales
Economico: El precio volatil de la gasolina puso en riesgo a multiples empresas automotrices. Ford logro recuperarse con la implemenacion de vehiculos mas ecologicos
Sociocultural: Las preferencias de paises desarrollados y endesarrollo han forzado a la variedad en vehiculos. paises desarrollados se inclinas mas hacia los vehiculos ecologicos, mientras que paises en desarrollo prefieren autos normales de gasolina y precio mas economico
Tecnologico: Ford se ha enfocado ultimamente a vehiculos de mayor confort y rendimiento, por lo mismo ha implementado mas tecnologia (sensores, GPS, touchscreen, etc.) y materiales mas avanzados y ligeros en sus vehiculos
Ambiental: Ford fue de las primeras emprsas en tomar un enfoque ecologico, y ahora tiene vehiculos electricos con cerca de cero emisiones
Legal: Ford enfrenta una demanda por parte de Paice, quien clama que posee la patente del sistema 'Hyper Drive' el mismo caso sucedio con la empresa Toyota
Los problemas de Ford caen principalmente en la competencia de empresas de su mismo calibre y en costos de gasolina y petroleo a nivel mundial
La expancion de Ford ahora trae la venta a nivel mundial de varios de los mejores automoviles al igual que los mas populares, recientemente se expandio con la incorporacion de la venta del 'Ford Mustnag' a mercado europeo, logrando asi que el mismo vehiculo lograra su venta mundialmente por primera vez. la nueva expancion prevee que para el 2020 se incremente la venta mundial de vehiculos entr 45% y 55% con alrededor de 9.4 millones de vehiculos
Recientemente cres una invercion de 2.5 billones de dolares en plantas en Mexico para un nuvo motor y transmicion. generando alrededor de 3800 empleos directos, a esto se le suman otros 200 millones de dolares pera produccion de motores diesel y 1.1 billon de dolares en motores de gasolina
Recursos Humanos
Necesidades de los empleados
Rotacion de personal
Gestion de recursos humanos
CEO
Liderazgo
Edad prmedio de sus empleados
Estructura organizacional
Ford Motor company
Empresa mundialmente reconocida fabricante de autos
Se encuentra en los top 10 de las mejores empresas automotrices del mundo
Lleva 112 años en operacion y ha superado crisis a las que otras empresas sucumbieron
ha mantenido en produccion su modelo Mustang por mas de 50 años de manera ininterrumpida
Tiene su cede principal en Dearborn, Michigan
Tiene plantas en alrededor de 23 paises, la mayoria se encuentran en distintas partes de los estados unidos
Desarrollo profesional
Formacion
Conciliacion entre vida prefesional y personal
Igualdad de genero
Debido a loaltos estandares de Ford en lo que respecta a la importancia de los empleados la rotacion de personal no ha sido un recurso necesario, ya que los empleados siempre tienen altos niveles de rendimiento a consecuencia de su alta moral
Ford menciona que "El compromiso que tiene el personal de Ford es hacer las cosas de una forma correcta, a la calidad de nuestro producto la calidad de nuestra gente. my motivada y con mucho compromiso."
Mark Fields
Fue nombrade CEO de la compañia el 1 de Julio del 2014. Utiliza una estrategia de organizacion plana y mantiene a sus empleados con una moral alta para que el trabajo que se produce sea de una alta calidad
Ford se baza en un principio de liderazgo que considera muy importante la motivacion y el estado de sus empleados, invierten en ellos para que mejores sus habilidades tecnicas y de liderazgo. otra de sus visiones es ser reconocida a nivel mundial por sus abilidades de aprendizage y desarrollo en excelencia
La Edad promedio de todo Ford de México es de 37 años, de acuerdo con el estudio que anualmente realiza Top Companies, en el cual por tercera ocasión, Ford México se ubicó en el primer lugar de la lista, como resultado de las calificaciones otorgadas por sus empleados administrativos y empleados de las cuatro plantas.
Ford esta organizada de manera plana. a la cabeza se encuentra el Chairman William Clay Ford Jr. y debajo de el se encuentra el CEO, seguido de los lideres y geretes de las distintas plantas y debajo de ellos se encuentran los trabajadores de cada una de las plantas
Referencias
http://es.slideshare.net/AdamAodisho/ford-motor-company-case-analysis-43480589

http://panmore.com/ford-motor-company-swot-analysis

http://corporate.ford.com/microsites/sustainability-report-2013-14/review-goals.html

http://es.slideshare.net/zrezwana1/strategy-management-of-ford-motor-company

http://exponovenocead.blogspot.mx/2010/11/filosofia-ford.html

http://www.mbaskool.com/fun-corner/top-brand-lists/9828-top-10-automobile-companies-in-the-world-2014.html?start=5

http://corporate.ford.com/annual-reports/annual-report-2014/global-growth.html


http://corporate.ford.com/microsites/sustainability-report-2013-14/people-workplace-employees-leadership.html
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