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Caso Eastern Gear

Preguntas de Análisis
by

willibald fredersdorff

on 20 June 2013

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Transcript of Caso Eastern Gear

Caso Eastern Gear
Los cuellos de botellas en esta fábrica podrían evitarse de diversas maneras pero antes deberán hacer un estudio del proceso de producción.
Principales problemas a los que se enfrenta Eastern Gear
Sistema de órdenes de producción es deficiente.
No existe un inventario de materias prima.
Cuellos de botellas en el proceso de producción.
Flujo revuelto de productos por la distribución de planta.
La calidad del producto terminado es deficiente ya que existen desordenes en las operaciones.

Gran parte de las tareas están centralizadas en función del presidente.
Acciones debe tomar Rhodes para resolver sus problemas
Crear una sistema de órdenes que contenga la información necesaria; descripción del producto, especificaciones técnicas, material, cantidades, diseño, tolerancias, terminados específicos.
Iniciar un sistema de inventarios de materias primas.
Debido a que la empresa recibe diferentes volúmenes en las órdenes de producción y esta utiliza el mismo proceso de producción para cualquiera que sea el volumen, crea un flujo de productos revuelto por toda el área de producción. Para esto se utiliza el concepto planta dentro de una planta.
Es evidente que el presidente Rhodes esta a cargo de muchas actividades dentro de la empresa, sin embargo son funciones que podría delegar a otros, desligándolo de funciones que no le competen y logrando que se encargue de las funciones que debe ejercer como presidente.
Cómo se relaciona esto con estrategia de operaciones y los conceptos de diseño del proceso
Propuestas
E+H+J= 46.93%
3 de 40 materiales 7.5%

A+D+E+G+H+I+J+K= $426
8 de 40 materiales 20%

Las aleaciones E, H y J ofrecen el 46.93% del total, el 7.5 % de las 40 aleaciones.
Las aleaciones A, D, E, G, H, I, J, K implica el 81.6 % del costo total y representan el 20% de las aleaciones. Se debe tomar un inventario de esas aleaciones para reducir el tiempo de entrega de las órdenes.
1
2
MUCHAS GRACIAS!!!
La estrategia de operaciones se relaciona con el diseño del proceso en el momento que la empresa para cumplir sus estrategias debe diseñar un proceso que permita hacer ininterrumpidamente las operaciones y se vuelva más eficiente
Crear un equipo para el mejoramiento de la calidad. Rhodes podria crear un equipo especializado y comprometido, que se encargue de lograr cumplir con los estándares de calidad de la empresa. Estos podrían hacer estudios de tiempo y todas las mediciones necesarias para lograr una mejorar comunicación entre las diferentes áreas de producción
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Diagrama Causa-Efecto
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Análisis FODA
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