Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Untitled Prezi

No description
by

Veronica Marie

on 7 May 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Untitled Prezi


Norske Packaging Agenda: http://jennygronnerud.blogspot.no/ Dagens situasjon

Markedsledende i Europa

Ønsker å etablere seg i Russland

Patenten på Portabag går ut i 2008

Ønsker å øke andelene i USA Overordnetproblemstilling :

-Hvor og hvordan skal
Norske Packaging vokse ? vs P:
Demokratisk.
Regler.
WTO S:
Kulturforskjeller Ekstern analyse Portes 5 forces Leverandører:
-Rett standard Inntrengere:
-Konkurrenter Rivalisering
mellom
bedriftene Kunder:
-Bøndene er
de største
kundene Substitutter:
-Alt som kan
erstatte en av
NP´s bagger -Markedsledende i Europa,
ønsker styrket posisjon i USA - - - - - - Bedriftens internasjonaliseringsevne Industriens globalitet E:
Laissiez fair
1983
$ T:
Teknologisk
Logistikk
Landbruksmaskiner Internanalyse PEST-analyse -Stor i utvalgte markeder Markedsutvidelse
- men avhengig av hjemmemarkedet - Positive til utvikling Holdninger Kompetanse Forankring Risikovillig Markedorientert Kultur Den gode eksportsirkelen Engasjert Aksept Samarbeid Kunnskap Strategisk problem

Hvordan skal NP etablere seg på det
amerikanske markedet?

-Og hvordan bli markedsledende her? Trinnvise strategiske
muligheter og vår anbefaling Forsterke strategisk allianse med ProCon Tette samarbeidet med NRI Tampa
-Leasing Produksjonsanlegg i "Grain Basket" Vår anbefaling er en trinnvis strategisk utvikling i det amerikanske markedet Vårt valg av inngangstrategi:

Trinn 1: Strategiske allianser
Trinn 2: Leasing
Trinn 3: Eget produksjonsanlegg Product Place Promotion Price People 5 P´r Marketingmixen ProCon
Tampa
"Grain Basket" Portabag store poser med tilpasset innerpose Konkurransefortrinnet
er kvalitet foran pris Messer
Farmers Marked
Bill boards
Sponsing NRI
ProCon Prisleder.
Hovedinntekskilde MÅL Oppsummering DEL 1 Situasjonsanalyse:
Ekstern analyse
Intern analyse
SWOT - Tre strategiske skritt
- Måloppnåelse DEL 2 Strategi:
Strategisk problemstilling
Solbergs ni vinduer
Vår anbefaling
Inngangsstrategi Måleoppnåelse vil føre oss hit Utført av KILDEHENVISNING:

Bøker:
Solberg, Internasjonal markedsføring, 2010


Internet:
http://www.doingbusiness.org/rankings
http://geert-hofstede.com/united-states.html
http://www.tampagov.net
http://www.norges-bank.no/no/prisstabilitet/valutakurser/usd/aar/
http://snl.no/demokratisk
http://no.wikipedia.org/wiki/Laissez-faire
http://ndla.no/nb/node/76563
http://www.wto.org/english/tratop_e/agric_e/negoti_e.htm Konklusjon Ved å benytte våre
valgte inngangstrategier
vil NP oppnå vekst
i det amerikanske markedet. 3 år 5 år Agenda

1. Analyse av situasjonen
a) ekstern analyse 10.min.
b) intern analyse 10.min
2. Strategisk problem 5.min
3. 9 vinduer 10.min
4. Valg av marked 10.min
5. Pause 10.min
6. Inngangstrategi 10.min.
7. 5 P´er 10.min
8. Konklusjon 5.min VEMM:Rådgiving Oppsummering og Konklusjon Analyse av
Full transcript