Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Общая презентация "СМТО"

No description

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Общая презентация "СМТО"

Специально для
ОАО "КАПО им. С.П. Горбунова"
Представляют
Проблематика
Информационный оборот
на предприятии
Человеческий фактор
...
Недостоверная информация
Управленческие решения
Концепция СМТО
Сервер СМТО
Грузоподъемные
сооружения
...
Станок 1
Станок 2
Станок N
Аппаратная часть на каждом станке
Контроллер
Считыватель
пропусков
Панель оператора
Информация с датчиков
Состояние
Включен
Выключен
Работает
Простаивает
Под нагрузкой
Холостой ход
Уровень нагрузки
Сеть Ethernet
ERP
Служба ТОиР
(техническое обслуживание и ремонт)
Оперативное оповещение об авариях
Планирование и контроль ТОиР
Снабжение
Оперативное оповещение о событиях на производстве
Планирование закупок МТЦ
(материально-технические ценности)
Прочие службы
СКУД
(система контроля и учета доступа)
Оператор
Мастер
Начальник цеха
Директор
Проходная, 7:00
Рабочее место, 7:25
Рабочее место, 10:25
Мастер
ТОиР

Произошла авария
Возможно как автоматическое определение события, так и ручной ввод оператором
10:25
Автоматическое оповещение дежурного мастера ТОиР об аварии
11:40
Контроль дисциплины
Директор по производству
Авторизация на станке,
Установка заготовки
Инструментарий мастера участка
Линейный отчет (Фотография рабочего дня)
Инструментарий начальника цеха
Производство в режиме реального времени (ситуационный центр)
Инструментарий директора по производству
Выявление причин и продолжительности простоя, определение узких мест.
Инструментарий генерального директора.
Эффективность производства
Рабочее место, 07:30
Рабочий ход
Полностью автоматическое определение события.
Тех. Состояние
Температура,
Давление СОЖ
Вибрация
Доп. возможноси
Производственный транспорт
Автоматизация табелирования,
контроль дисциплины.
Ввод оператором причин простоя
Рабочее место, 11:40
Выполнение наряда
Ручной ввод события оператором
11:40
Автоматическое оповещение мастера о всех событиях на его участке.
Приемущества
Универсальность
решения

Для производства с любым технологическим парком

От оборудования производства
времен ВОВ.

До современных многопрофильных производственных комплексов и линий.
Охват большинства
технологических
бизнес процессов

Ремонт
Масштабируемость
решения


Функциональная
Легкая интеграция
с существующими
ERP-системами

Встраивается
в существующую IT-Инфраструктуру

Реальный
инструмент технологического менеджмента

Из любой точки мира,
с любого устройства,
в режиме реального времени
Изготовление
Тех.
обслуживание
Прогнозирование
закупок
Операционное планирование
Оперативное оповещение о событиях
Планирование и контроль ТОиР
Планирование закупок МТЦ
(материально-технические ценности)
Инструментарий мастера участка
Линейный отчет (Фотография рабочего дня)
Инструментарий начальника цеха
Производство в режиме реального времени (ситуационный центр)
Инструментарий директора по производству
Выявление причин и продолжительности простоя, определение узких мест.
Еще модуль
Еще модуль
Еще модуль
Еще модуль
Сервер СМТО
Аппаратная
Еще станок
Еще станок
Еще станок
Еще станок
Сервер СМТО
Работа в реальном времени
Результат
Выявление "узких мест"
Точный учет
ресурсов
Оптимизация работы сервисных служб
Улучшение
производственой дисциплины
Оптимизация
внутренней
логистики
Прозрачность
производства
Оперативное реагирование
Система позволяет видеть работу производства в режиме "реального времени" с различной степенью детализации: станок, участок, цех, структурное подразделение, все предприятие.
Система позволяет определять реальную загрузку производства: достоверно оценивать трудовые и машинные затраты, что дает возможность
сверять, рассчитывать и планировать производственные и трудовые
мощности.
Система позволяет достоверно выявлять узкие места в производственных процессах.
Система позволяет автоматизировать работу сервисных
и ремонтных служб. Достоверные данные о работе
и износе технологического оборудования, позволяют
заблаговременно планировать ремонтные
и профилактические работы,
заказывать необходимые зап. части,
что позволяет сократить
ремонтные простои.
Благодаря точной информации о начале и завершении работ на каждой технологической единице, можно автоматизировать работу служб внутрепроизводственной логистики:
складское, грузоподъемное
и транспортное хозяйство.
Достоверная информация об эффективности работы и трудовой дисциплине производственного персонала позволяет принимать продуктивные решения в кадровой и мотивационной политике, автоматизировать табелирование.
Система автоматически оповещает
соответствующий производственный
и управляющий персонал
о событиях на производстве.
Низкая достоверность и оперативность получаемой информации
Как оценить возможность и реальные результаты оптимизации, а так же найти узкие места производственного процесса?
Сложность расчета реальных производственных потерь
Как минимизировать временные издержки на ремонт и профилактику оборудования?
Как выявить систематические проблемы тех. состояния оборудования и планировать ремонтно-профилактические работы?
Сложность планирования финансовых и временных затрат на ремонт оборудования.

Как определить реальные трудовые затраты?
Как определить эффективность работы персонала предприятия?
Как наглядно оценить производительность оборудования?
Как прогнозировать и сократить срок окупаемости оборудования?
Как оценить общее состояния оборудования на основе статистики?
Как оценить скрытые резервы повышения эффективности?
Сложность реальной оценки задействованных трудовых и производственный ресурсов.

Вопросы
Сложность расчета реальных производственных потерь
Сложность планирования финансовых и временных затрат на ремонт оборудования.

Сложность реальной оценки задействованных трудовых и производственный ресурсов.

Как оценить возможность и реальные результаты оптимизации, а так же найти узкие места производственного процесса?
Как оценить скрытые резервы повышения эффективности?
Как минимизировать временные издержки на ремонт и профилактику оборудования?
Как оценить общее состояния оборудования на основе статистики?
Как выявить систематические проблемы тех. состояния оборудования и планировать ремонтно-профилактические работы?
Как наглядно оценить производительность оборудования?
Как прогнозировать и сократить срок окупаемости оборудования?
Как определить реальные трудовые затраты?
Как определить эффективность работы персонала предприятия?
Full transcript