Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

FRANQUICIA GRUPO VIPS

No description
by

Alba Ferrando Busquier

on 23 April 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of FRANQUICIA GRUPO VIPS

Presentación sobre el asesoramiento legal e información sobre franquicias
Ana Alonso
Carlos Fernández
Alba Ferrando
Sarai Zafrilla

Cláusulas generales del contrato de franquicia (I):
Cláusulas relativas a la cesión de bienes inmateriales de VIPS
Terminación del contrato
Culpa in contrahendo
(
inducción a error)
:
Las consecuencias son importantes:
nulidad del contrato
, lo cual significará la restitución de todas las contraprestaciones que se entregaron (devolución del canon, etc.) e
indemnización de daños y perjuicios
.

Resolución del contrato por incumplimiento de las obligaciones contractuales de alguna de las partes:

Efectos
: el
contrato pierde vigencia
desde que se pruebe el incumplimiento contractual. En caso de ser VIPS el incumplidor, tendrá que
devolver al franquiciado
todo o parte del
canon de entrada
. Asimismo, indemnización de daños y perjucios
Ejemplos:
Que VIPS no reinvierta el canon de publicidad
del franquiciado en acciones publicitarias para dar a conocer la red de establecimientos de la franquicia.
Que

VIPS no imparta la formacion inicial
, para mantener tanto al franquiciado como a sus empleados, al día sobre los conocimientos de funcionamiento general del negocio.
Que VIPS no preste asesoramiento técnico y comercial continuo
para el necesario funcionamiento del negocio.
Que VIPS no respete la zona de exclusiva geográfica
concedida al franquiciado.
Que VIPS no cumpla con su obligación de suministro de productos
, o que el
franquiciado adquiera los productos de un distribuidor distinto a VIPS
Que el franquiciado no cumpla con los requisitos de calidad exigidos por VIPS
(limpieza en los establecimientos, controles de calidad de los alimentos, atención al cliente, etc.)
Que el franquiciado ceda a terceros los derechos de propiedad intelectual e industrial de VIPS


Terminación del contrato por transcurso de la duración pactada (15 AÑOS).
Cláusula de renovación:
sometida al cumplimiento de un determinado volumen de facturación anual. En caso de que VIPS no tenga intención de renovar, deberá realizar un preaviso al franquiciado con 9 meses de antelación.

Fase precontractual (I)
Necesidad de actuar de BUENA FE: Deber de proporcionar información al franquiciado por parte de VIPS
Art. 62.3 de la Ley 7/1996, de ordenación del comercio minorista artículo 3 del Real Decreto 201/2010: Exigen el suministro de una información precontractual mínima al potencial franquiciado, con una antelación mínima de 20 días hábiles a la firma del contrato de franquicia o a la entrega por parte del futuro franquiciado al franquiciador de cualquier pago.
Así, VIPS deberá proporcionar por escrito al potencial franquiciado la siguiente información veraz y no engañosa (parte de esta información constituye EL PAQUETE DE FRANQUICIA, es decir, aquella información que recoge la esencia del negocio y la hace transmisible a terceros):

1. Datos de identificación de VIPS
2. Acreditación de tener concedido para España el título de propiedad o licencia de uso de la marca
y signos distintivos de VIPS
.
3. Descripción general del sector de actividad objeto del negocio de franquicia ("casual dining")
4.Experiencia de la empresa VIPS
:
5 Contenido y características de la franquicia y de su explotación
:
know-how, asistencia permante
6. VIPS puede entregar al futuro franquiciado una Cuenta-Tipo: cuenta de explotación, que reflejan los ingresos, gastos y beneficios esperados de un establecimiento franquiciado “modelo".
7. Estructura y extensión de la red de franquicia de VIPS en España
:
8. Elementos esenciales del acuerdo de franquicia
:
derechos y obligaciones de las respectivas partes, duración
del contrato, etc.
Cláusulas generales del contrato de franquicia (III)
Ventajas del modelo de franquicia
Mayor
complejidad en la comunicación
con los diferentes puntos de venta. Posible
pérdida de contacto directo con el mercado y de información
sobre el mismo.
Se pueden producir r
elaciones tensas con los franquiciados
.
Se pueden encontrar
dificultades para influir en el comportamiento empresarial de los franquiciados.
Cesión del know how a los franquiciados -->
Gran riesgo de
competencia desleal
.
Problemas
a la hora de realizar
cambios estratégicos
en el negocio.
Cláusulas generales del contrato de franquicia (II)
PRESENTACIÓN GRUPO VIPS
Madrid , 1969 .
EL GRUPO VIPS EN CIFRAS:

336 establecimientos.
6 cadenas y 4 restaurantes de alta gama y una fábrica propia de sándwiches y ensaladas para llevar .
Presentes en 20 provincias españolas y en Lisboa (Portugal).
En el año 2013 la facturación superó los 336 millones de euros.
Más de 120.000 clientes diarios.
Más de 2.200.000 socios en el programa de fidelización Club Vips.
Equipo humano formado por 8.000 personas.
Más de 1.500.000 de fans en redes sociales a cierre de 2013.
Riesgos de apostar por el modelo de franquicia
Reducción de costes de vigilancia y control del personal.
Generación de grandes economías de escala a nivel fabricación, compras y costes en general.
Expansión.
Creación de una fuerte imagen de la marca.
Reducción del riesgo económico, financiero y comercial.
Aportación de nuevas ideas y experiencias.
Cláusula sobre
TRANSMISIÓN DEL SABER HACER O KNOW-HOW
(conocimientos técnicos y comerciales - identidad de la franquicia)
Formación inicial
Apoyo y asesoramiento
*
Objetivo:
asegurar el cumplimiento de los estándares operacionales de la marca en todo momento

Cláusulas sobre
CESIÓN DE LOS DERECHOS DE PROPIEDAD INDUSTRIAL E INTELECTUAL
:
Nombre comercial, marca, patentes, rótulos, signos distintivos, etc...

Cláusula

de
TRAINING
(durante la vida del contrato):

Formación continua diseñada para el perfil de cada franquiciado
Incorporación de nuevas estrategias (I+D+I)
Apoyo y asesoramiento técnico y comercial (recomendaciones de precios, etc)
Comunicación continua entre franquiciado y franquiciador -> reducir distanciamiento y situaciones tensas.
Estrategias de marketing y comunicación-> actuación coordinada e integral de todos los franquiciados.

* Utilización de todos los elementos inmateriales de una empresa que han producido el éxito de la misma ( GOODWILL)
* Desventajas
: competencia desleal, filtración de información

Cláusula de
CONFIDENCIALIDAD:
Fundamental para la seguridad del negocio de franquicia
Prohibición expresa de desvelar información y utilizarla para uso distinto al determinado por el Grupo Vips.
Incumplimiento de estas obligaciones (culpa in contrahendo): Puede suponer la resolución del contrato e indemnización por daños y perjuicios. Ahora bien, VIPS no puede, en la faseprecontractual, mostrar de forma exhaustiva todo el funcionamiento de la empresa a quien todavía no forma parte de la red de franquicia.

Se debe exigir al potencial franquiciado un deber de confidencialidad de toda la información precontractual que reciba o vaya a recibir de VIPS. El incumplimiento de este deber podrá generar responsabilidad precontractual por incumplimiento del deber de confidencialidad acordado en la fase de negociaciones y una conducta desleal (revelación de secretos) contraria a la competencia.

VIPS debe asegurase de la solvencia futura del franquiciado. Por ello, sería bueno que ofreciese facilidades de financiación para los posibles franquiciados: condiciones especiales y ventajosas con entidades bancarias.

VIPS podría prestar asistencia en la búsqueda de locales adecuados para el establecimiento, así como asesoramiento legal sobre, por ejemplo, contratos de arrendamiento.

Fase precontractual (II)
Cláusula de
EXCLUSIVIDAD SOBRE ABASTECIMIENTO Y SUMINISTROS:

Compra centralizada de productos -> mayor capacidad de negociación del Grupo Vips y productos de primera calidad
Beneficios economías a escala (gran ventaja del modelo de franquicia)

Cláusula de
CONTROL Y VIGILANCIA:
Verificar correcto funcionamiento de los establecimientos conforme a los estándares de calidad fijados por el Grupo Vips
Evitar desprestigio identidad del Grupo Vips
Cláusulas sobre el
PRECIO

Canon de entrada
: 30.000 euros.
Inversión mínima
de 390.000 euros.
Canon regular (royalty)
del 5% sobre el volumen
de ventas anuales

Cláusulas de
PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN

Aportación al fondo de marketing
del 2% sobre las ventas anuales

Cláusula de
EXCLUSIVA
Obligación de VIPS de no permitir a un tercero desarrollar idéntica actividad comercial en un área geográfica concreta

Cláusula de
PROHIBICIÓN DE CESIÓN DEL ESTABLECIMIENTO
Obligación de no ceder el establecimiento sin consentimiento de VIPS

Cláusula de
DURACIÓN
del contrato
Duración de 15 años

Cláusula de
RETROCESIÓN
:
Obligación de comunicar a VIPS aquella información y experiencia adquirida en la explotación de la franquicia que pueda contribuir a mejorar el know-how.
Full transcript