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DIAMANTE DE PORTER

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by

ramón roger sapiña

on 7 November 2013

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Transcript of DIAMANTE DE PORTER

DEMANDA DOMÉSTICA
RIVALIDAD DOMÉSTICA
REDES DE EMPRESAS
RECURSOS
CLIMA
MAR
OROGRAFÍA
SECTOR HOTELERO ESPAÑOL
PODER GUBERNAMENTAL
NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LOS HOTELES
USO DE LAS TECNOLOGÍAS ESPECÍFICAS EN EL SECTOR HOTELERO
FACTORES BÁSICOS
FACTORES GENERALES
FACTORES AVANZADOS
FACTORES ESPECIALIZADOS

EXTENSIÓN DE LA RED AVE
IMPORTANTE RED DE AEROPUERTOS
RED DE CARRETERAS
MODERNA RED PORTUARIA

Formación en el sector hotelero, permite directivos altamente capacitados:
Formación profesional.
Formación universitaria.
Formación postgrado.
En gastronomía:
A nivel de cocina local.
A nivel profesional.
Institutos de Investigación en materia gastronómica.
Fiestas populares.
ESTRUCTURA DEL MERCADO HOTELERO
EXISTENCIA DE EMPRESAS EXTRANJERAS
GRADO DE INTERNACIONALIZACIÓN
Número de empresas elevado.
Bajo grado de diferenciación horizontal y geográfica.
Alto grado de diferenciación vertical.
Economías de escala por localización o producto.

Las cadenas hoteleras extranjeras sólo suponen el 5% de la oferta total.
A las cadenas extranjeras no les resulta fácil establecerse aquí: "los hoteles españoles lo hacen muy bien"
Diferenciar entre empresas meramente gestoras y patrimoniales.
Tiende a invertir en solitario mediante la inversión directa.
Existencia de empresas exportadoras de servicios hoteleros.
Algunas inversiones directas adoptan la característica de inversión financiera.
Las joint-venture son utilizadas casi de forma exclusiva para primeras incursiones internacionales.
PRESENCIA INTERNACIONAL DE LAS CADENAS HOTELERAS ESPAÑOLAS
IMPORTANCIA CRECIENTE CADENAS HOTELERAS DENTRO DEL SECTOR
Pequeños hoteles comienzan a afiliarse dentro de las grandes cadenas hoteleras con distintos efectos:
Negativos: limitaciones estratégicas.
Positivos: poder de mercado, reputación y recursos. Beneficio de la experiencia de otros miembros.
Surgimiento de empresas que se encargan de abastecer a las cadenas hoteleras.
"empresas de renting textil"
CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA DE HOTELES Y ALOJAMIENTOS TURÍSTICOS
Tiene como finalidad los siguientes fines:
Representar los intereses de los empresarios del sector.
Negociar, concertar y suscribir acuerdos o convenios.
Organizar actividades de carácter asistencial.
Intervenir en el desarrollo turístico.
ASOCIACIONES DE CONSUMIDORES
CÓDIGO DE BUENAS PRACTICAS
DEMANDA
LEY PROTECCIÓN DEL CONSUMIDOR
Ley General para la Defensa de los Consumidores y usuarios:
"establecer el régimen jurídico de protección de los consumidores y usuarios en el ámbito del estado Español"
Art. 8 derechos básicos de los consumidores
EXISTENCIA DE ASOCIACIONES

Regulado por la Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios:
Art.22 "Reguladora del derecho de asociación"
Art.25 Uso exclusivo de la denominación de asociación de consumidores.
Art.26 Pérdida de la condición de asociación.
SUBVENCIONES Y AYUDAS AL SECTOR
Programa "ALOJAMIENTOS CONECTADOS"
Apoyo a obtención de etiqueta ecológica.
Programa de Rehabilitación Energética de Edificios del Sector Residencial.
Plan de impulso de Medio Ambiente en el Sector Hotelero.
LEY DE COSTAS E INFLUENCIAS EN EL SECTOR
Con la modificación de la Ley de 2013, se suaviza la restricción y se evita la demolición de 12.800 construcciones, entre ellas hoteles.
CONCLUSIONES
RECUROS
ATRACTIVO
VARIEDAD DE DESTINO
+
MULTIPLES VARIABLES SOCIOCULTURALES
+
PROFESIONALES
+
TECNOLOGIA
=
REDES DE EMPRESAS
ESPECIALIZACIÓN
=
+
ALTO GRADO APRENDIZAJE
ASOCIACIONES DE EMPRESAS
DEMANDA
+
CONFIANZA
CRECIENTE
SEGURIDAD CONSUMIDOR
=
PODER GUBERNAMENTAL
+
APOYO
=
POLITICAS DE DESARROLLO
PARTICIPACIÓN GUBERNAMENTAL
SECTOR COMPETITIVO EN EL EXTERIOR
ESPECIALIZACIÓN
Amparo Silvestre Martí
Ramón Roger Sapiña
Vicente Barberá Carbonell
Héctor Eduardo Vanoni
Rafael Guerrero Zanón
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