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El liderazgo relacionado con la cultura, la diversidad y la organización que aprende

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by

Yokayra Rodriguez Rodriguez

on 27 November 2012

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Transcript of El liderazgo relacionado con la cultura, la diversidad y la organización que aprende

El liderazgo relacionado con la cultura, la diversidad y la organización que aprende La cultura es la suma total de creencias, actitudes, valores, supuestos y formas de hacer las cosas que comparten los miembros de una organización y que enseña a sus nuevos miembros. Funciones de la cultura en la organización de la empresa: Características de las culturas de bajo desempeño: Cultura débil: La cultura de una organización se manifiesta
en los valores y principios que los lideres pregonan y practican, en las actitudes y conductas de sus empleados, en sus normas éticas y en sus políticas, en la química de su ambiente de trabajo y en la historia que la gente repite acerca de lo que ocurre en dicha empresa. Unidad interna: una cultura de apoyo y le proporciona el sistema de valores, según el cual debe operarse, y promueve una fuerte identificación de los empleados con la visión, misión, objetivos y estrategias de la empresa.

Adaptación externa: la cultura determina la respuesta de la organización a los cambios en su ambiente externo. se considera débil cuando hay poco acuerdo sobre los valores y las normas que rigen el comportamiento de sus integrantes. Pensamiento insular
Resistencia al cambio
Ambiente interno politizado
Practicas de promoción poco saludables cultura fuerte:
Los valores y las normas de conducta están como base de organización y no cambian aunque se cambie de líder. Características de la cultura de alto desempeño Instrumentos que refuerzan la cultura.
Marcada orientación hacia la gente.
Orientación a los resultados.
Reconocimiento al logro y la excelencia.
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