Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

AGO

No description
by

Marta Rams

on 19 November 2012

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of AGO

Zona 1 Zona 2 Memòria Pregària Pla d'accions Objectius de territori Funcionament del MCECC Trobada de Monitors i Monitores de Catalunya Candidats Votacions territoris de Barcelona Campanya
"Noves tecnologies
a l'esplai" L’evangeli de la Samaritana: Joan 4, 4-39

Jesús havia de travessar Samaria. Arribà, doncs, en una població samaritana que es deia Sicar, .... Jesús, cansat de caminar, s'assegué allí a la vora d’un pou. Era cap al migdia.
Una dona de Samaria es presentà a pouar aigua. Jesús li diu:
-Dóna'm aigua.
Els seus deixebles se n'havien anat al poble a comprar menjar. Però la dona samaritana preguntà a Jesús:
-Com és que tu, que ets jueu, em demanes aigua a mi, que sóc samaritana?
Cal recordar que els jueus no es fan amb els samaritans. Jesús li respongué:
-Si sabessis quin és el do de Déu i qui és el qui et diu: "Dóna'm aigua", ets tu qui li n'hauries demanada, i ell t'hauria donat aigua viva.
La dona li diu:
-Senyor, no tens res per a pouar i aquest pou és fondo. D'on la trauràs, l'aigua viva? El nostre pare Jacob ens va donar aquest pou,
i en bevia tant ell com els seus fills i el seu bestiar. ¿Que potser ets més gran que no pas ell?
Jesús li respongué:
-Tots els qui beuen aigua d'aquesta tornen a tenir set. Però el qui begui de l'aigua que jo li donaré, mai més no tindrà set: l'aigua
que jo li donaré es convertirà dintre d'ell en una font d'on brollarà vida eterna.
Li diu la dona:
-Senyor, dóna'm aigua d'aquesta! Així no tindré més set ni hauré de venir aquí a pouar.
... Jesús li diu:
-Creu-me, dona, arriba l'hora que el lloc on adorareu el Pare no serà ni aquesta muntanya ni Jerusalem. ...
Però arriba l'hora, més ben dit, és ara, que els autèntics adoradors adoraran el Pare en Esperit i en veritat.
Aquests són els adoradors que vol el Pare. Déu és esperit. Per això els qui l'adoren han de fer-ho en Esperit i en veritat.
Li diu la dona:
-Sé que ha de venir el Messies, és a dir, l’Ungit. Quan ell vingui, ens ho explicarà tot.
Jesús li respon:
-Sóc jo, el qui et parla.
... Llavors la dona deixà la gerra i se'n va anar al poble a dir a la gent:
-Veniu a veure un home que m'ha dit tot el que he fet. No deu ser el Messies?
La gent va sortir del poble i l'anà a trobar.
... quan els samaritans anaren a trobar-lo, li pregaven que es quedés amb ells. I s'hi va quedar dos dies.
Per la paraula d’ell mateix encara molts més van creure, i deien a la dona:
-Ara ja no creiem pel que tu dius. Nosaltres mateixos l'hem sentit i sabem que aquest és realment el salvador del món. Zona 3 Zona 4 Zona 5 Zona 6 Zona 7 Zona 8 Zona 9 Zona 11 Zona 12 Zona 13 Zona 15 Zona 16 Territori Urgell Territori Lleida Territori Solsona Territori Tarragona Territori Tortosa - Generar un espai de trobada i intercanvi

- Conèixer-nos i generar espais de convivència positiva

- Donar a conèixer les activitats que fem entre nosaltres

- Motivar els monitors nous respecte l’experiència de zona - Cohesionar la zona

- Implicar activament als esplais
que encara no participen de les
activitats de zona. - Prendre consciència i compromís amb la ZONA

- Que zona sigui un espai de trobada amena,
informativa i formativa.

- Crear una xarxa forta i cohesionada de relacions i recursos on poder recolzar-se en qualsevol moment i situació. - Potenciar les bones accions entre els membres
dels diferents esplais de Zona.

- Fomentar la cohesió de grup entre els infants
dels diferents esplais de Zona.

- Fer de l'equip de responsables, un punt de suport pels diferents esplais que la composen la Zona.

- Enfortir les relacions personals entre els diferents
membres de l'equip de Zona. 1. Incrementar l'Acció Social
dels Centres d'Esplai 2. Fer créixer les aliances dels
Centres d'Esplai en el territori 3. Consolidar la vida
associativa interna del
Moviment 4. Millorar la qualitat dels
Centres d'Esplai del Moviment 5. Consolidar les relacions
institucionals del Moviment 1.2. Impulsar la creació i el treball dels Centres d'Atenció Diària 2.1. Crear noves línies de treball amb les famílies dels centres per tal d'implicar-los en la dinàmica de l'esplai 3.4. Fomentar els Àmbits com espai de treball d'interessos comuns 4.3. Millorar la qualitat de la gestió dels centres 5.2. Consolidar l'encaix eclesial del MCECC amb els bisbats on som presents Propostes de Campanya 2013-2014 Zona 5 Zona 6 Zona 7 Zona 8 Zona 9 Zona 11 Zona 12 Zona 13 Zona 16 Territori
Lleida Del Sínode de bisbes

Ens deixem il•luminar per una pàgina de l’Evangeli: l’encontre de Jesús amb la dona samaritana (cf. Jn 4,5-42). No hi ha home o dona que en la seva vida, com la dona de Samaria, no es trobi al costat d’un pou amb un càntir buit, amb l’esperança de sadollar el desig més profund del cor, aquell que només pot donar significat ple a l’existència. Avui són molts els pous que s’ofereixen a la set de l’home, ...

Com Jesús, al pou de Sicar, també l’Església sent el deure d’asseure’s al costat dels homes i dones del nostre temps per fer present el Senyor en les seves vides, de manera que puguin trobar-lo, perquè només el seu Esperit és l’aigua que dóna la vida veritable i eterna. Només Jesús és capaç de llegir fins al fons del cor i desvetllar-nos la nostra veritat: «M’ha dit tot el que he fet», conta la dona als seus veïns. Aquesta paraula d’anunci a la qual s’uneix la pregunta que obre a la fe: «Serà ell el Crist?» mostra que qui ha rebut la vida nova de l’encontre amb Jesús no pot fer menys que convertir-se en anunciador de veritat i d’esperança per als altres. La dona convertida es converteix en missatgera de salvació i condueix tota la ciutat cap a Jesús. De l’acollida del testimoni la gent passarà després a l’experiència directa de l’encontre: «Ara ja no creiem pel que tu dius. Nosaltres mateixos l’hem sentit i sabem que aquest és realment el salvador del món.»

... L’amor de Crist és qui mou el profund de la història, perquè descobrim en els nostres joves aspiracions profundes d’autenticitat, de veritat, de llibertat, de generositat, i de les quals estem convençuts que només Crist pot ser resposta capaç de sadollar-los. ...
La nova evangelització té un camp particularment ardu però al mateix temps apassionant en el món dels joves, com ho mostren... les nombroses i diverses experiències d’espiritualitat, servei i missió. Als joves els reconeixem un rol actiu en l’obra de l’evangelització, sobretot en els seus ambients.
Roma, octubre de 2012
or del món. Déu és amor!

Deixa't de superficialitats!, deixa de jugar a dissenyar façanes o a posar vestidets al teu cos que enyora ser una barbie...! Déu és amor!, i només és amor allò que realment estimes! Deixa les raons i les cabòries mentals!, "Estima i fes el que vulguis!" deia Sant Agustí ... I, de fet, per què val la pena lluitar als nostres esplais si no és per a estimar més? Aquest és el camí de la fe i el de l’evangeli... el camí de l’amor! El camí de Déu. “Déu te guard, plena de gràcia, el Senyor és amb tu” Et digué l’àngel de Déu, qui s’ho pot imaginar ? I et demana ser la Mare de l’esperança del món
sense dubtes ni perquès, tu dius que sí... Per això ets la Mestra de l’Amor de tu aprenem a dir que ”Sí” al Senyor, malgrat les nostres pors.

I ara et cantem: la nostra Mare ets, Santa Maria.
Et demanem, que sempre sigui Crist nostra alegria
que present en el nostre treball per educar en l’Esplai, forgem homes i dones lliures.
Et cantem: la nostra Mare ets, Santa Maria.
Et demanem, que sempre sigui Crist nostra alegria
que aprenguem la confiança d’infant la resposta a l’Amor, com tu, humil i sense por,
humil i sense por.

“Benaurada ets tu Maria, entre totes les dones”
Et diem amb Isabel: gràcies per tenir-te a prop.
Déu la vol per mare seva per pujar Jesús infant,
amb l’exemple i la paraula es va fent gran...
Per això ets la Mestra dels infants, de tu aprenem a veure en els petits, la imatge del teu fill.

Prop la creu, en el calvari, i vestida de dolor,
ets Maria qui confia, sense entendre el que Déu vol. Però el Pare al tercer dia et retorna l’alegria:
“Déu és bo i no m’abandona, ell és viu!” Per això ets la Mestra del Dolor, de tu aprenem que en les dificultats el Pare ens fa costat.

Del més gran al més petit dels nostres Centres d'Esplai, et demanen Mare Nostra que els agafis de la mà. Que pregueu per tots nosaltres ara i en la nostra mor en la vida i en el joc, en tot moment.
Per això ets la Mestra de l'Esplai, de tu aprenem a treballar amb sentit pel regne del teu fill. Acta Assemblea General Ordinària d'octubre de 2011 Acta Assemblea General Extraordinària de febrer de 2012 Calendari Informacions diverses - Informació Delegacions Joventut
- Trobada Europea de Taizé a Roma
- Consiliaris del MCECC
- Informació dels àmbits del MCECC
- Ajuts Extraordinaris
- Beques per infància en situació de vulnerabilitat als centres d’esplai
- Conveni amb la Generalitat de Catalunya
- Altres 1.La Coordinació Catalana de Colònies, Casals i Clubs d’Esplai és l’espai de coordinació de les diferents fundacions diocesanes d’educació en el lleure. Es reuneix periòdicament per coordinar les activitats generals, les escoles de formació d’educadors en el lleure, la pastoral juvenil, la distribució del conveni econòmic que té signat amb la Direcció General de Joventut de la Generalitat de Catalunya... 2.La funció de dinamització supradiocesana dels centres d’esplai es delega en el Moviment de Centres d’Esplai Cristians Catalans –Fundació Pere Tarrés per a aquelles entitats diocesanes que ho desitgin per la major capacitat de prestar serveis i dinamitzar els centres d’esplai que aquesta ofereix. Tot i anomenar-se moviment aquesta entitat és fonamentalment una coordinació de serveis de suport a l’educació en el lleure. Aquelles federacions de centres d’esplai diocesanes que no es vulguin integrar al MCECC seguiran rebent aquells beneficis que habitualment oferia CCCCCE. 3.Les Federacions diocesanes de centres d’esplai formen part de les diferents Fundacions diocesanes i actuen sobre els centres d’esplai de la seva diòcesi, els coordinen, donen suport, animem pastoralment i en el seu marc s’elegeixen els responsables de les mateixes que segons els estatuts de cada entitat són ratificats pels patronats i/o pel bisbe de la diòcesi. 4.En el marc de Coordinació Catalana els presidents de les fundacions diocesanes aproven el programa anual del MCECC, ratifiquen el càrrec de president/a i aproven l’aportació econòmica anual al pressupost del MCECC. 5. El MCECC ha de respectar la identitat i autonomia de cada bisbat, Fundació i Federació de centres oferint activitats aprovades per l’equip directiu conjunt als centres d’esplai. Els serveis acordats per al MCECC es donaran per igual a tots els centres d’esplai d’aquest sense cap mena de discriminació. 6.Els consiliaris diocesans es reuniran periòdicament per coordinar les accions amb incidència pastoral del MCECC a més del treball que portin a terme en les respectives diòcesis. 7.S’incorporen a l’equip directiu del MCECC els presidents o persones en qui aquests deleguin de les federacions diocesanes. Aquestes compten amb el vist-i-plau de les seves fundacions o del bisbe de cada diòcesi, segons determinen els seus Estatuts, per formar part d’aquest equip directiu del MCECC. 8.L’equip directiu del MCECC elegeix el seu President o Presidenta que ha de ser ratificat pels Presidents de les Fundacions diocesanes integrades en el mateix i pel Patronat de la Fundació Pere Tarrés. 9.L’equip directiu del MCECC es reuneix periòdicament i pot designar una “comissió permanent” per fer més àgils les decisions ordinàries. Aquest equip directiu prepara un programa anual i els pressupostos corresponents. 10.Els centres d’esplai només es poden federar a la federació de la diòcesi corresponent i a través d’aquesta formar part del MCECC. 11.L’Assemblea de Centres d’Esplai del MCECC ho serà de tots els centres d’esplai de les diòcesis integrades en el MCECC. L’Assemblea aprovarà la memòria anual, l’estat de comptes, el pressupost, el programa anual, així com la Junta Directiva del MCECC. 12.Per la resta es funcionarà respectant sempre els Estatuts de Coordinació Catalana, de les Fundacions i Federacions diocesanes. - Participar tots els centres de Lleida a l’Assemblea General del MCECC.
- Motivar a tots els monitors i monitores dels centres de Lleida a les activitats organitzades des del MCECC.
- Fer una formació adreçada a futurs líders i responsables del MCECC de Lleida.
- Millorar els sentiment de pertinença al CEC. amb MCECC
- Participar activament de les activitats proposades pel MCECC com la Trobada Catalana i el Matxembrat
- Participar d'alguna Ambitamina per tal de formar-nos com a monitors

amb Monitors de Zona
- Organitzar activitats de trobada entre els monitors de Zona 5 com l'Encalça't
- Conèixer els nous representats dels esplais a la Zona 5

amb Infants de Zona
- Preparar una activitat el la qual participin els infants dels diferents esplais de la Zona 5 1. Envers els MONITORS I MONITORES DE ZONA
1.1 Realitzar, com a mínim, un parell de sopars a l’any (Nadal i Fi de curs)
1.2 Realitzar un cap de setmana lúdic i formatiu
1.3 Mantenir la formació de monitors nous a zona
1.4 Donar continuïtat al projecte “Comissió experiències”, centrant els temes i els grups segons els anys d’antiguitat
1.5 Promoure la col·laboració d'ex-monitors vinculats a la zona
1.6 Participar en la organització de la trobada d’infants de zona 15 com a equip de zona

2. Envers els INFANTS I JOVES
2.1 Promoure la participació activa a la Trobada d’infants de zona 15
2.2 Promoure activitats especials pels grups d’adolescents (seguint el model “carcassone”)
2.3 Motivar la participació dels grups d’adolescents a la Matxembrada
2.4 Promoure trobades entre els grups d’edats més petits, prioritzant esplais més pròxims geogràficament

3. Envers el MCECC
3.1 Motivar la participació de monitors de zona a les activitats del Moviment, concretament la Trobada Catalana de Monitors.
3.2 Continuar organitzant, com a zona, una activitat a la Matxembrada.
3.3 Motivar la participació dels monitors o ex-monitors de zona en les comissions de Trobada Catalana o Matxembrada.
3.4 Participar activament en el Consell de Responsables de Zona 1.1.1. Promoure la participació d'infància en risc dins dels centres d'esplai de cap de setmana
1.1.2. Generar eines i estratègies de sensibilització respecte les diferents realitats de la infància.
1.1.3. Fomentar el treball amb ens de caire social als centres d'esplai
1.1.4. Generar espais inclusius a activitats
1.1.5. Acompanyar els centres en ampliació de places 1. La nostra raó de ser 2. La nostra vocació de servei 3. Les primeres passes del MCECC 4. Els àmbits 5. Formació com a garantia de qualitat 6. El MCECC a les zones i territoris 7. La projecció social 8. Treball en xarxa: l'acció institucional 9. Participació, persones i equip 1.1. Garantir la possibilitat de tots els infants i joves de participar en les activitats dels Centres d'Esplai 1.3. Treballar els valors cristians com a proposta per una societat justa 1.4. Articular propostes concretes a favor de la sostenibilitat i l'arrelament cultural 1.2.1. Acompanyar als centres per millorar el reconeixement per part de l'administració
1.2.2. Oferir una línia formativa en clau estratègica
1.2.3. Generar un espai propi de Centres d'Atenció Diària
1.2.4. Cercar noves línies econòmiques pels centres diaris que facilitin la sostenibilitat dels projectes
1.2.5. Incrementar la participació d'infància en risc dins dels centres d'atenció diària
1.2.6. Generar estratègies de sostenibilitat i millora dels projectes dels Centres 1.3.1. Dissenyar un nou Pla de Treball de l'Àmbit de la Fe, a partir de la realitat pròpia de cada Diòcesi
1.3.2. Potenciar l'encaix positiu de les parròquies
1.3.3. Generar espais de comunicació entre els consiliaris
1.3.4. Acompanyar el rector i l'equip de monitors quan es produeixi un canvi de les persones representatives d'una de les entitats
1.3.5. Continuar oferint espais positius de vivència de la Fe i la Transcendència entre els monitors del MCECC 1.4.1. Oferir una guia de recursos pràctics sobre evangelització dels Centres d'Esplai a partir de bones pràctiques
1.4.2. Incentivar la realització d'activitats de foment de la llengua catalana
1.4.3. Oferir elements de senyalització de pràctiques sostenibles als centres 2.3. Comunicar les accions que realitzen els esplais del MCECC 2.2. Treballar en xarxa amb les organitzacions socials i de manera molt especial amb l'escola 2.4. Potenciar l'ús de la xarxa en un dia a dia dels centres 2.1.1. Difondre i posar en funcionament els protocols i les bones pràctiques de treballs amb famílies als centres d'esplai
2.1.2. Generar estratègies de difusió i comunicació de la nostra tasca en clau local 2.2.1. Fer difusió del MCECC als centres educatius
2.2.2. Acompanyar als Centres d'Esplai en la participació del teixit associatiu i l'entorn per promoure l'acció educativa
2.2.3. Promoure espais per a compartir bones pràctiques dels centres d'eplai 2.3.1. Fer difusió de l’acció social i educativa del Moviment
2.3.2. Aconseguir que el moviment adquireixi més presència en els mitjans de comunicación
2.3.3. Fer incidència de discurs del MCECC segons l’Ideari en els actes i representacions on participem com a institució
2.3.4. Integrar l’Ideari del MCECC en els actes institucionals en els quals participa 2.4.1. Mantenir i actualitzar la presència i l’ús de les Xarxes Socials en el Moviment
2.4.2. Difondre el butlletí a tots els monitors i monitores del MCECC
2.4.3. Incentivar la participació dels centres d’esplai en l’edició del butlletí a través de la promoció de les seves activitats 5.1. Avançar conjuntament amb la Fundació Pere Tarrés en la millora i ampliació del
catàleg de serveis per als Centres d'esplai 5.4. Incrementar les relacions amb les Administracions públiques 5.3. Ampliar el marc de col·laboració i treball conjunt amb Coordinació Catalana, Didania i la FIMCAP 4.4. Millorar les infraestructures dels Centres d'Esplai 4.1. Implementar processos de qualitat en els Centres d'Esplai 4.2. Oferir una formació pròxima i adaptada a les realitats dels centres 3.2. Incrementar la participació i el sentiment de pertinença al Moviment 3.3. Consolidar els territoris com espai de relació, treball i suport entre els centres 3.1. Ser propers als centres, coneixedors de les seves realitats, àgils i accessibles - Treballar la cohesió dels grups de joves.
- realitzar una formació conjunta amb els monitors/es sobre un tema que ens inquieti a tots.
- Fomentar la participació de tots els centres d'esplai de zona 6 als diferents esdeveniments del MCECC. -Treballar la participació dels esplais a zona.
- Millorar l'organització i realització de les activitats de zona - Consolidar el nou equip de zona integrant als nous membres
- Augmentar el número de persones dels centres que participin a la zona.
- Fomentar l'autoformació per tal d'aprofitar els propis recursos.
- Promoure activitats per la descoberta i maduració de la fe. - Continuar amb la dinàmica de zona
- Treballar el trascendent de forma lúdica
- Millorar la cohesió entre monitors i nens
- Establir relacions entre grups joves de zona -Cohesionar la zona fent activitats amb els monitors. Com encarar la crisis a l'esplai? L'esplai dins de la dinàmica local: activitats per fer poble Acompanyament als nous monitors El pre-monitor; com passar de nen a monitor Esplai sostenible Famílies Implicades! Dinàmiques de creixement personal Els adolescents a l'esplai - Organitzar actes sol•lidaris des de la zona
- Formar als monitors joves de la zona
- Crear un espai d'unió per preparar activitats conjuntes pels nens/es dels esplais de zona
- Potenciar un espai de cohesió entre monitors i monitores -Treballar la trobada de nens
-Acollir a l’esplai Sant Joan de Matadepera
-Canviar el funcionament de la sortida de monitors.
-Continuar amb la cohesió del equip.
-Reforçar l’equip d’animadors de la fe.
-Potencial el contacte entre els conciliaris.
-Fomentar la participació de Zona 11 en les activitats programades pel MCECC. Esplai Low-Cost • Crear un banc de recursos que s'anirà ampliant durant el curs.
• Incrementar les visites als centres, sobretot als centres en situacions dificultoses
• oferir als centres monitors en pràctiques
• Crear trobades a nivell arxiprestal de Tarragona complementàries de les del MCECC (tant de responsables com d’infants)
• Presentar el nou MCECC a tots els conciliaris i rectors de les parròquies on tenim un centre per tal de compartir i reflexionar sobre el sentit d'aquest amb ells
• Crear un reglament de règim intern que tingui en compte les diferents incidències que ens trobem en el dia a dia del nostre funcionament
• Buscar noves fonts de finançament • Donar suport als Centres d'Esplai per al desenvolupament de les seves activitats.
• Vetllar per la formació dels educadors i educadores en el lleure.
• Optar per la nostra terra, pel nostre país. Educar als nens i nenes perquè siguin capaços d'estimar el seu poble, el seu bisbat i també la seva terra.
• Oferir la proposta d'una formació humana i cristiana, respectant sempre els criteris dels pares i la innata espiritualitat dels nens/es .
• Donar als/les adolescents i joves, l’oportunitat de passar-ho bé, més enllà de la rutina dels seus caps de setmana, que hi ha altres opcions molt vàlides.
• Fomentar la participació d'infants, adolescents i joves dels grups d'esplai en les diverses activitats i accions de la diòcesi.
• Estar present en la societat, promovent la participació, l'animació cívica, l'educació ambiental, el respecte a la diversitat, l'educació per la pau i l'educació social mitjançant les activitats dels Centres d'Esplai.
• Potenciar la vida en contacte amb la natura. • Incorporar de ple dret els centres de Sant Carles i Ulldecona
• Parlar en l'Ampolla, visitant-los a veure com van, i si hi ha possibilitats o no d'incorporar-los.
• Visitar i fomentar la participació de: Gandesa i Alcanar.
• Començar a veure com encaixar als centres de la zona de Castelló, dintre del MCECC (a nivell d'agendes, trobades, etc)
• Presentar-nos a Consells Comarcals (Montsià i Baix Ebre) i Diputació de Tarragona, per a que ens coneguin.... que actualment no ens coneixen.
• Intentar definir d'una vegada uns logos de la Fundació Croera.
• Fomentar l'esperit federatiu entre tots els centres del Bisbat, que actualment és massa pobre. 1. Establir xarxes efectives entre monitors i monitores i infants i adolescents dels diferents esplais que composen la zona propiciant un intercanvi enriquidor que permeti aprendre tots de tots.

2. Cohesionar la Zona.
- Utilitzar les xarxes socials de manera constant i activa: l'espai del facebook per a què els centres expliquin les activitats que realitzin o difonguin convocatòries a activitats extraordinàries amb l'objectiu que la resta de centres de la zona s'impliquin i participin; i el whatsapp per promoure activitats espontànies de naturalesa lúdica: anar a prendre alguna cosa, al cinema...

3. Promoure i participar de formació continuada, tant amb els recursos de la zona com amb les trobades que es proposen des del MCECC. 3.1.1. Aprofundir en el coneixement i acompanyament dels centres.
3.1.2. Impulsar l’acció de promoció a tots els territoris. 3.2.1. Definir una nova estratègia comunicativa (disseny, web MCECC...)
3.2.2. Reforçar el sentiment de pertinença al Moviment Consell Directiu i Equip Tècnic
3.2.3. Animar la participació activa dels membres del Consell Directiu a les activitats del MCECC (reunions de zona, Trobada, etc.)
3.2.4. Generar experiències compartides que impulsin el sentiment de pertinença al moviment. 3.3.1. Garantir espais de trobada i activitats lúdiques als territoris que fomentin el sentiment identitari. 3.4.1. Generar una nova dinamització de les Ambvitamines a nivell català.
3.4.2. Fer difusió del material i de la informació que generen els àmbits.
3.4.3. Promoure el banc de recursos i digitalitzar informació que es consideri rellevant.
3.4.4. Revisar els interessos actuals de monitors/es 4.1.1. Consolidar el projecte d’acompanyament als centres
4.1.2. Transmetre un discurs enfocat a la responsabilitat que tenim dins dels nostres centres i en les activitats que duem a terme i en som responsables.
4.1.3. Editar i penjar al web del MCECC materials que promoguin la qualitat de la gestió dels centres
4.1.4. Acompanyar als Centres d’Atenció Diària en el procés de certificacions de qualitat 4.4.1. Treballar en clau individual amb el centre la cor responsabilitat dels rectors i/o el Bisbat tot fomentant el treball conjunt per la millora
4.4.2. Facilitar als centres els recursos necessaris per a la elaboració del pla d’emergència al seu centre
4.4.3. Col•laborar en la millora dels locals dels centres d’esplai.
4.4.4. Cercar avantatges corporatius i contactes que puguin col•laborar amb els centres en el seu funcionament ordinari 4.2.1. Actualitzar el Pla Formatiu adreçat als centres i a les zones d’acord amb les seves necessitats.
4.2.2. Continuar realitzant accions formatives als espais de trobada del Moviment (Trobada de 4.2.3. Monitors i d’Adolescents i Joves)
4.2.4. Elaborar i executar un programa de formació de líders dels centres d’esplai i, en especial, dels centres diaris. 4.3.1. Potenciar la participació a convocatòries d’ajuts i subvencions públics i privats amb assessorament efectiu.
4.3.2. Fer un seguiment del curs de lideratge per valorar la seva efectivitat.
4.3.3 Fomentar la participació dels monitors/es i dels responsables al pla formatiu.
4.3.4. Difondre i fer formació del GESPLAI
4.3.5. Crear un espai d’intercanvi d‘activitats i criteris per a què els centre siguin sostenibles, seguint línies pedagògiques. 5.1.1. Establir els mecanismes de recerca de noves línies de subvenció i ajuda pels centres del MCECC en clau de territori.
5.1.2. Llistar una cartera d’avantatges corporatius pels centres federats al Moviment. 5.2.1. Crear nous canals d’informació amb els Bisbes del treball que es realitza al Moviment.
5.2.2. Treballar amb els Delegats de Pastoral Juvenil i els Consiliaris l’encaix de les diverses realitats del MCECC en el territori.
5.2.3. Dinamitzar el treball dels consiliaris de tots els bisbats per a donar suport als centres d’esplai.
5.2.4. Generar espais d’intercanvi i participació dels consiliaris dels centres dintre del territori.
5.2.5. Fomentar la participació de Bisbes i Delegats territorials a les activitats realitzades al Moviment 5.3.1. Consolidar un pla de treball comú entre les diferents entitats del Moviment. Elaborar un Pla Estratègic amb la participació dels centres d’esplai del MCECC pels propers 3 anys.
5.3.3. Promoure els intercanvis i relacions entre centres esplais, a nivell nacional, estatal i internacional.
5.3.4. Reforçar i promocionar la participació les activitats amb caràcter internacional. 5.4.1. Reforçar el contacte amb els referents polítics per donar a conèixer i posar en valor la nostra tasca educativa.
5.4.2. Consolidar un diàleg fluid amb les administracions locals per millorar el reconeixement de la tasca del Moviment i la importància de l’Educació en el Lleure. el compromís i la continuitat. El pas de nen a monitor •David Espert: del territori MCECC - Barcelona, Terrassa, Sant Feliu i Vic.
oDe Sant Feliu de Llobregat
oHa estat Monitor i actualment responsable de l’esplai Sant Llorenç de Sant Feliu, a la Zona 9
oAcabant els estudis d’arquitectura
o4 anys d’experiència en el lleure
oAVALAT PER LA ZONA 9 com a nou candidat • Edgar Boixadera: del territori MCECC-Tarragona.
o De Valls
o Ha estat Monitor i actualment Director del centre d’esplai esquirols de Valls
o Ha realitzat els seus estudis en enginyeria industrial
o 7 anys d’experiència en el lleure • Felipe Campos: del territori MCECC - Barcelona, Terrassa, Sant Feliu i Vic.
o De l’Hospitalet de Llobregat
o Ha estat Monitor i actualment Director General de l’Associació Educativa Itaca, de L’Hospitalet, de la Zona 6
o Centre d’Atenció Diària i entitat d’utilitat Pública per la Generalitat de Catalunya
o Diplomat en Ciències Empresarials i del Treball
o 11 anys d’experiència en el lleure • Ferran Boté: del territori MCECC-Urgell.
o De Bellvís
o Monitor del Centre d’Esplai Xino Xano i Sió
o Mestre d’Educació Especial i Logopeda
o 8 anys d’experiència en el lleure • Héctor Molero: del territori MCECC - Barcelona, Terrassa, Sant Feliu i Vic.
o De Barcelona
o Ha estat Monitor i actualment Responsable del Grup de Colònies i Campaments Casp de Barcelona, a la Zona 2
o Enginyer de Telecomunicacions i Professor de Secundària
o 11 anys d’experiència en el lleure
oAVALAT PER LA ZONA 2 com a nou candidat • Joan Francesc Moreno: del territori MCECC –Tortosa.
o De Tortosa
o Ha exercit com a Monitor i Director a l’Agrupació Montsianell d’Amposta, a l’Esplai Piquerol d’Amposta i a la Fundació Esforç de Tivissa
o Diplomat en Relacions Laborals
o 20 anys d’experiència en el lleure
• Maria Valencia: del territori MCECC - Barcelona, Terrassa, Sant Feliu i Vic.
o De Sant Boi de Llobregat
o Ha estat Monitora i Responsable del Centre d’Esplai Cargol, de Sant Boi, a la Zona 8
o Mestra d’Educació Especial
o 17 anys d’experiència en el lleure Marta Rams: del territori MCECC - Barcelona, Terrassa, Sant Feliu i Vic.
o De Barcelona
o Ha exercit com a Monitora i Responsable al Centre d’Esplai Sant Josep de Calassanç de la Zona 5 i al Centre Passatge de la Zona 2
o Llicenciada en Estadística
o 9 anys d’experiència en el lleure Montse Andrade: del territori MCECC - Barcelona, Terrassa, Sant Feliu i Vic.
oDe Vilafranca del Penedès
oHa estat Monitora i actualment Responsable del Centre D’Esplai GEP de Vilafranca, de la Zona 16
oCursant Educació Infantil
o5 anys d’experiència en el lleure
oAVALAT PER LA ZONA 16 com a nou candidat • Núria Matencio: del territori MCECC - Barcelona, Terrassa, Sant Feliu i Vic.
o De Mollet del Vallès
o Monitora i Responsable del Centre d’Esplai Xivarri de Mollet, a la Zona 13
o És arquitecta tècnica
o 10 anys d’experiència en el lleure • Oriol Rifer: del territori MCECC - Barcelona, Terrassa, Sant Feliu i Vic.
o De Sabadell
o Monitor i Responsable del Centre d’Esplai La Branca, de Sabadell a la Zona 12
o Mestre d’Educació Física i psicopedagog
o 8 anys d’experiència en el lleure
oAVALAT PER LA ZONA 12 com a nou candidat • Òscar Costa: del territori MCECC – Lleida.
o De Lleida
o Monitor i Director del Centre d’Esplai EPIS, de Lleida
o És Diplomat en Ciències Empresarials
o 11 anys ‘experiència en el lleure • Ricard Gallego: del territori MCECC – Tarragona
o De Cambrils
o Monitor i actualment Director del Centre d’Esplai de Cambrils
o Psicòleg i Mestre d’Educació Primària
o 12 anys d’experiència en el lleure • Sergi Asensio: del territori MCECC - Barcelona, Terrassa, Sant Feliu i Vic.
o Sabadell
o Ha exercit com a Monitor i Director als Centres de Can Colapi, Ca n’Anglada i actualment és el Coordinador General de l’Associació Juvenil Esquitx de Sabadell, a la Zona 12
o 13 anys d’experiència en el lleure Teresa Jepús: del territori MCECC - Barcelona, Terrassa, Sant Feliu i Vic.
o Barcelona
o Ha estat Monitora de l’Agrupament d’Esplai Santa Maria del Pi i actualment del Centre d’Esplai Xerinola de Barcelona, a la Zona 1. Actualment està col.laborant en la posada en marxa d’un centre d’atenció diària en el mateix esplai
o És Integradora Social i està cursant Educació Social
o 13 anys d’experiència en el lleure
oAVALAT PER LA ZONA 1 com a nou candidat • Teresa Valero: del territori MCECC – Solsona.
o De Solsona
o Monitora i Responsable del Centre d’Esplai Catecolònies
o Estudis Administratius i Comptables
o 5 anys d’experiència en el lleure
• Toni Tubau: del territori MCECC - Barcelona, Terrassa, Sant Feliu i Vic.
oDe Premià de Mar
oMonitor i Responsable del Centre d’Esplai de Premià de Mar, de la Zona 15 (lliure i tropical)
oLlicenciat en Ciències Ambientals
o12 anys d’experiència en el lleure • Xavi Coma: del territori MCECC-Urgell.
o Bellcaire d’Urgell
o Monitor de les Colònies d’Aina a Andorra i responsable de l’Esplai Farigola de Bellcaire
o Es de dedica a l’àmbit de les obres públiques i desenvolupament topogràfic
o 12 anys d’experiència en el lleure • Xavi Nus: del territori MCECC – Lleida.
o De les Borges Blanques
o Monitor i actualment de l’Equip de Responsables de l’Esplai Apassomi de les Borges
o Enginyer aeronàutic
o 12 anys d’experiència en el lleure 1.1. L'acció educativa dels Centres d'Esplai Clara vocació educativa i de servei cap a petits i adolescents encaminada a fomentar el seu creixement i desenvolupament com a persones.

Els responsables són monitors i monitores joves i voluntaris que dediquen gran part del seu temps lliure a planificar, realitzar i avaluar rigorosament la seva tasca.
Els Centres d’Esplai dissabte rere dissabte han obert les seves portes amb l’objectiu de fer passar una bona estona a infants i joves, sempre des del sentit de la responsabilitat educativa. 1.2. Els Centres d'Atenció Diària Treballen diàriament de dilluns a divendres, principalment amb infants, adolescents i joves en risc d’exclusió social.

Enguany s’hi han sumat dos més als 18 ja existents

Han apostat per incrementar el nombre d’infants atesos i millorar la qualitat dels seus projectes.

 Accions socioeducatives per a infants i joves:
Accions d'atenció a les famílies: Un dels projectes importants que es gestionen és el programa Pro-infància de l’Obra Social “la Caixa”. Més concretament, ha permès atendre 1.870 infants, un 19% més que l’any passat.

 Ajuts de béns.
 Serveis prestats pels Centres d’Atenció Diària: centre obert, reforç educatiu, suport psicològic, treball amb famílies i activitats d’estiu al llarg de tot el curs. Infants atesos: 1.300 infants / Import: 783.935€. 3.3. L'estiu, l'estació del lleure És una oportunitat única per educar ja que acostumen a realitzar-se en plena natura, fora de l’ambient urbà i del propi barri, i es viu l’esplai les 24 hores.

Les colònies són les activitats més organitzades (més del 50% de les activitats organitzades són Colònies)

No obstant, durant aquestes activitats cal vetllar per mantenir la qualitat educativa de les activitats i creix exponencialment el grau de responsabilitat que tenen els Centres d’Esplai envers els seus infants i joves. 1.4.El compromís vers la infància vulnerable Els centres d’esplai són un espai idoni per a la inclusió social.

línies estratègiques que més s’han reforçat:

 Atorgament de beques per a les activitats de lleure de curs escolar i d'estiu.
 Atorgament de beques esporàdiques
 Colònies "en Moviment".
 Casal d’Estiu de Ciutat Vella.
 Casal d’Estiu a Badalona.



Mereixen una menció especial els monitors i monitores que han participat de les activitats. El MCECC treballa amb i pels centres d’esplai partint sempre des d’una proposta educativa compartida. Els dóna suport, assessora i acompanya en el seu dia a dia en aspectes tècnics de gestió ; la seva acció educativa; així com generant xarxa i capital social

A aquestes accions cal sumar-hi de noves com l’aposta pel MCECC, el lideratge i treballar la responsabilitat, així com garantir encara més la participació d’infants i joves a les activitats d’esplai. 2.1. Suport i promoció dels Centres
d’Esplai i Centres d’Atenció Diària 2.2. Els ajuts econòmics del MCECC Paral•lelament, s’ha incrementat el seguiment per part del MCECC de les seves accions per tal de conèixer de primera mà les seves necessitats i així donar-hi una millor resposta. Entre elles, la necessitat evident d’incorporar un major nombre d’infants i joves a les seves activitats, potenciar el treball amb famílies i la coordinació amb la resta d’agents socials del territori i entre els propis CEADs. D'acord amb les necessitats detectades, s’ha actualitzat, i realitzat el programa de
suport i promoció.

Desenvolupant 3 grans línies d'acció: seguiment
i suport, acció educativa i treball en xarxa.

En relació als Centres d’Atenció Diària, la gran novetat ha estat la formalització i posada en marxa de la cartera de serveis. Recolzar les activitats i iniciatives dels Centres d’Esplai i Centres d’Esplai Diària membre, passa per garantir el seu finançament.
Per una banda, s’ha fet més difusió de la “Guia de Subvencions per a Centres d’Esplai” en la que es detalla el procediment habitual per captar finançament extern (públic i privat).






Paral•lelament, el MCECC s’ha presentat a diverses convocatòries i ha firmat acords amb administracions públiques per garantir el conveni amb els seus centres i poder obrir les convocatòries de beques, ajuts extraordinaris i de bens immobles: Generalitat de Catalunya, Diputació de Barcelona, Ajuntament de Barcelona. L'agenda del MCECC La campanya de curs: L'esplai Inclusiu La matxembrada 700 adolescents i joves
Un espai de formació i intercanvi Els Àmbits de Treball són espais de reflexió-acció formats per monitors/es i exmonitors/es dels centres d’esplai. Pretenen desenvolupar, des de la vessant educativa, temàtiques d’interès per al conjunt del MCECC i que han de ser útils per als centres d’esplai federats. 4.1. Adolescents i joves Matxembrada.
Experiència d’aprenentatge i servei amb el projecte Camí dels Països Catalans.
Banc de Sang. 4.2. Educació per al Desenvolupament Treballant i difonent els valors de l’Educació per al desenvolupament a través de formacions, materials,...Un grup de 5 monitors i monitores han participat del camp d’intercanvi a República Dominicana. Donant xerrades de sensibilització i creant el Joc dels Objectius del Mil•lenni 4.3. Animació de la fe Durant el curs aquest àmbit ha rebut un impuls notable amb més i noves propostes per treballar la fe.

“Llum de la Pau de Betlem” juntament amb altres entitats d’educació en el lleure de Catalunya, així com a les celebracions de l’Estació d’Enllaç, així com del Fòrum de Famílies Catòliques.

Dos viatges organitzats a Taizé i a Berlin per Nadal. En la mateixa línia, s’ha participat en algunes pregàries organitzades a Catalunya.

La diada de la Mare de Déu de l’Alegria a el Baix Llobregat amb els centres d’esplai de les zones 8, 9 i 16. Com a novetat, aquest curs també ha tingut lloc a Barcelona amb la participació de prop de 200 infants, adolescents i joves del Barcelonès, Baix Llobregat i Maresme.

Igualment, l’eucaristia de la Matxembrada ha tingut una molt bona acollida.

Finalment, destacar la primera trobada de consiliaris i animadors de la fe del MCECC. 4.4. Internacional Com a membres de la Federació Internacional de Moviments d’Acció Catòlica Parroquial (FIMCAP) hem participat:
- SpeedDating: trobada europea per responsables per fomentar l’intercanvi entre entitats
- EuroCourse a Munich
- WorldCamp, a Paraguai sota el lema “Building solidarity
through friendship and hope”.
- Eurocamp: trobada de joves a Suïssa amb el lema
“Integració - Gran Crea©ió”. 4.5. Les Ambvitamines Espai formatiu, que tenen per objectiu intercanviar experiències, aprendre, compartir, reforçar els recursos pedagògics i seguir renovant en el compromís amb l’esplai.

S’han realitzat: Activitats cooperatives (21/01/12);
Centres d’Atenció Diària i Marketing social (03/03/12);
i Creativitat i conflicte (09/06/12)

En darrer terme, destacar l’actualització del
Fons de Recursos dels Àmbits del MCECC: La formació continuada és clau per millorar la qualitat dels nostres centres d’esplai. Per això, una de les línies prioritàries del MCECC ha estat des de sempre la formació., en diferents formats i tractant aquells temes que més interessen. Fins i tot, n’ofereix a mida o a la carta per tots aquells centres i zones que així ho demanin. Sessió de Nous Responsables
Formació Nocturna
Formació a mida
Cursos residencials
Formació sobre activitats d’estiu
Formació sobre la Campanya de la Música
Formació sobre infància vulnerable
Formació en lideratge
Seminaris de Centres Diaris d’Atenció Diària 6.1 MCECC - Barcelona, Terrassa, Sant Feliu i Vic Una bona notícia ha estat la federació definitiva del Centre d’Esplai Semilla de Trigo de Sant Boi de Llobregat (Zona 9), així com el naixement de 2 centres d’esplai: Esplai CEL a St Cugat (Zona 11) i Casal Santa Maria del Jaire (La Torreta) (Zona 13)


La vida de les zones

 La vertebració de Barcelona, Terrassa, Sant Feliu i Vic passa fonamentalment per l’agrupació territorial dels centres d’esplai membres mitjançant les seves 15 zones. Aquestes fan més propera la federació als centres d’esplai i canalitzen la participació activa d’aquests en la dinàmica general (bottom-up). En definitiva, són l’espai motor i l’essència del treball de la federació.

 La cohesió de les zones és cada vegada més forta. Han tingut lloc un centenar de reunions de zona. Han servit per fer un seguiment dels objectius de la zona fixats a l’inici del curs, coordinar i avaluar formacions, i per preparar una vintena d’activitats i celebracions conjuntes.

 els Centres d’Esplai no són espais tancats i hermètics. Viuen immersos en la realitat del seu entorn i s’hi relacionen. En aquest sentit, els centres d’esplai han organitzat fins a una cinquantena d’activitats obertes a la participació de tots els infants i joves del barri: Gimcalona, Sortida de monitors i monitores z2, Sopar i dinàmica de monitors de fi de curs, MINOVUM i Txampions, Encalça’t, Pre-matxembrada, Formacions per a monitors i monitores; Trobada d’infants a Sant Adrià del Besòs, Celebració del Dia Universal dels Drets dels Infants (DUDI) a Sant Boi de Llobregat i Sabadell; Gimcana nadalenca nocturna a El Prat de Llobregat, Xivarri de 9 a Vallirana, Caminada Solidària a la Mola, TIJO a La Llagosta, Festa de Primavera, Formacions de monitors/es; Trobada d’infants de zona a Teià Barbacoa nocturna i joc d’orientació a L’Ordal

A cadascuna d’aquestes activitats hi ha participat una mitjana d’entre 100 i 200 persones entre infants, adolescents, joves, mares i pares.

En darrer terme, destacar i posar en valor que la meitat d’aquestes activitats s’han dut a terme en coordinació amb diferents centres d’esplai d’una mateixa zona, demostrant la complicitat que hi ha entre ells i la importància del treball en xarxa.

JORESCO, Sweet home!

un espai de formació, d’intercanvi, d’obertura a noves propostes, i conforma un espai ideal per compartir valors i una concepció similar de com passar el temps lliure.

Enguany, s’ha vinculat a la campanya de “L’Esplai inclusiu” sota el lema de “Sweet home, Joresco!”. Ha comptat amb la participació de 600 monitors i monitores. Ha estat un èxit de participació i les valoracions han estat molt positives. 6.2. MCECC - Tarragona Actualment engloba 27 centres d’esplai de la diòcesis de Tarragona.

Entre les activitats destaquen l’edició del llibre del Centre d’Esplai Fem-nos Amics, per commemorar el seu 20è aniversari. 6.3. MCECC - Tortosa Agrupa a 11 centres d’esplai de diferents municipis de la Diòcesi de Tortosa.

Durant aquest curs han col•laborat en la Jornada Diocesana Intergeneracional i amb la Pasqua Jove. Així mateix, han organitzat dues jornades de monitors/es i directors/es:

 Jornada formativa d’inici de curs
 Jornada formativa de fi de curs 6.4. Lleida Aplega a 15 centres d’esplai de diferents municipis de la Diòcesi de Lleida. Convé destacar que aquest curs s’ha federat definitivament el Grup de Colònies Qunram i el Centre d’Esplai La Bordeta de Lleida

Com a federació han portat a terme diverses activitats adreçades a infants, adolescents, monitores i monitors:

Diada de Tallers. Trobada Monitors i Monitores de Lleida
Concurs Postals de Nadal
Curs Brúixola. Curs per a premonitors/es
TREC. Trobada de Responsables i Consiliaris 6.5. MCECC - Urgell Agrupa a 15 centres d’esplai de diferents poblacions de la Diòcesi de l’Urgell.

Durant el curs 2011-2012 s’han portat a terme diverses activitats com les assemblees i les tres Taules de Centres.

Igualment, enguany s’ha impartit un curs de monitors i monitores durant les vacances de Nadal i de Setmana Santa que ha comptat amb 34 participants. També s’han celebrat els 10 anys de formacions amb una jornada festiva.

D’altra banda, s’han realitzat tres grans activitats::

 Trobada d’infants a Balaguer organitzada pel CE Santa Maria.
 Trobada de monitors i monitores a Santa Maria de Meià. Sota el lema “I tu què ets? Jo? Monitor/a de la FEMN”
 Activitat de cohesió: lliga interna de paintball 7.1. Presència i incidència social als mitjans de comunicació Durant aquest curs la presència i incidència del MCECC i els centres d’esplai federats als mitjans de comunicació ha crescut exponencialment. En total, s’han comptabilitzat 214 impactes entre setembre de 2011 i agost de 2012. Aquests van des de breus als informatius fins a reportatges i entrevistes més extensos.

Cal agrair de nou la col•laboració que molts Centres d’Esplai i Centres d’Atenció Diària han prestat a l’àrea de Premsa de la Fundació Pere Tarrés per tal d’explicar i mostrar als mitjans de comunicació les nostres activitats i projectes. 7.2. Publicacions Estris i Monitor Educador, un butlletí setmanal pels responsables de centres d’esplai (Responsable en Moviment), i gestiona el portal Engrup.cat, la pàgina al Facebook i el compte de Twitter de la Revista Estris.

Durant aquest curs s’ha donat un impuls en la presència de les publicacions a les xarxes socials a:

- Revista Estris:
S’han publicat 6 números amb un tiratge de 3.200 exemplars i 3.000 subscriptors. El Baròmetre de la Comunicació i la Cultura li atorga 5.000 lectors
i lectores, una dada prou significativa que situa la revista com el mitjà de referència de l’Educació en el Lleure de Catalunya.
40è aniversari
Ha incrementat la presència a les entitats de lleure

- Revista Monitor Educador
 La revista Monitor Educador està gestionada pel MCECC per encàrrec de l’entitat estatal DIDANIA. S’han publicat 6 números durant el curs
amb un tiratge de 700 exemplars i 625 subscripcions.
 A més, Monitor Educador ha participat en el procés de reflexió sobre el lleure que està impulsant Didania durant tot l’any 2012


- Butlletí El Responsable en Moviment
 Amb l’entrada del MCECC el butlletí ha augmentat el seu impacte fins a les 490 persones,
 Donar publicitat a les activitats organitzades pels propis centres d’esplai.
 El butlletí continua sent una eina molt efectiva de comunicació entre els centres d’esplai i el MCECC. 7.3. Presència de les nostres publicacions Un any més, la revista Estris ha estat present a la Matxembrada,

També s’ha mantingut la presència de l’edició digital de la revista Estris a través de la seva presència en el portal Quiosc.cat de l’APPEC, 7.4. La presència a la xarxa: Engrup.cat, Facebook i Twitter El MCECC gestiona el portal web Engrup.cat. Durant el curs ha augmentat el seu nombre d’usuaris un 16%, amb 28.000 visites mensuals de mitjana

l’Estris.cat vol convertir-se en un diari digital, i consolidar-se així com el mitjà de referència i aglutinador de l’educació en el lleure. El nou portal aglutinarà en un únic mitjà digital el potencial comunicatiu de l’Estris i l’enGrup. El portal entrarà en funcionament durant el curs 2012-2013.

Paral•lelament, s’ha impulsat la presència a Facebook i Twitter. L’acció del MCECC no és aïllada. busquem les aliances amb qui poder treballar coordinadament. La finalitat és el de consolidar les vies de relació amb l’administració pública facilitant l’encaix i donant valor a la presència dels nostres Centres d’Esplai, i alhora, aconseguir un reconeixement de la tasca que fa el MCECC i la importància de l’Educació en el Lleure.

 Representacions i accions locals:
 Consell Joventut de Barcelona
 Consell de la Joventut de Lleida (a través de la Fundació Verge Blanca)
 Consell de l’Esplai L’Hospitalet (quatre representants a la junta i vicepresidència)
 Consell d’Educació de l’Hospitalet de Llobregat (membres)
 Xarxa d’esplais i caus de Cerdanyola (membres)
 Consell de la Joventut de Sabadell (membres)
 Consell Escolar Municipal Sabadell (membres)
 Taula d’entitats de lleure de Sabadell (un representant a la junta)
 Pla de Joventut de Sabadell (membres)
 Consell Municipal de Benestar Social
 Taula de moviments de Terrassa
 Xarxa d’entitats de Lleure de Lleida
 Consell de joventut de Badalona (membres)
 Consell Municipal d’Associacions de Voluntariat de Barcelona

 Representacions i accions des de l’àmbit diocesà
 Consell Pastoral Diocesà
 FOCJ - Fòrum d’Organitzacions Catòliques de Joves
 SIJ – Secretariat Interdiocessà de Pastoral de Joventut de Catalunya i Balears (a través de CCCCCE)
 Delegacions de Pastoral de Joventut de les diferents diòcesis

 Representacions i accions a nivell català:
 Coordinació Catalana de Colònies Casals i Clubs d’Esplai (un representant a la junta)
 Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (a través de CCCCCE)
 Federació Catalana d’ONG pels drets humans (a través de la FPT)
 Consell de l’Associacionisme i el Voluntariat de Catalunya (a través de CCCCCE)
 Federació Catalana del Voluntariat Social (a través de la FPT)
 Coordinadora d’Associacions per la Llengua Catalana (a través de CCCCCE)
 Taula d’entitats del Tercer Sector Social (a través de la FPT)
 ACAT - Associació Conèixer Catalunya
 APPEC - Associació de Publicacions Periòdiques Escrites en Català (membres de la Junta)
 AFTAC - Associació per al Foment dels Terrenys d’Acampada de Catalunya (a través de la FPT)
 FEDAIA - Federació Entitats d’atenció i d’educació a la infància i l’adolescència
 PINCAT – Plataforma de la Infància de Catalunya

 Representacions i accions a nivell estatal
 Didania – Federación Española de Escuelas Cristianas de Educación en el tiempo libre.

 Representacions i accions a nivell internacional
 FIMCAP - Federació Internacional de Moviments Catòlics d’Acció Parroquial (a través de CCCCCE)
 FOCIR - Federació d’Organitzacions Catalanes Internacionals Reconegudes (a través de CCCCCE) També col•laborem amb diferents administracions públiques i diversos òrgans d’aquestes, de les quals, també, obtenim fiançament. Podem destacar, entre d’altres:
 Generalitat de Catalunya: Direcció General de Joventut, Direcció General d’Atenció a la Infància i Adolescència, Departament de Benestar Social i Família, Departament d’Empresa i Ocupació, Departament d’Ensenyament, Departament de Salut,...
 Ajuntament de Barcelona, en diferents àrees, en concret Acció Social i Ciutadania.
 Ajuntament de L’Hospitalet de Llobregat, en diferents àrees, en concret l’Àrea d’Educació i Cultura
 Diputació de Barcelona, remarcar l’ajut en beques per activitats d’estiu.
 Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.
 Ajuntament de Terrassa
 Ajuntament de Sabadell

I per últim, també convé destacar la col•laboració que duem a terme amb entitats privades.

Fundació Privada Llegat Roca i Pi, que ha permès atendre infants en risc d’exclusió social de Badalona; Fundació La Marató de TV3 donant suport als Centres d’Atenció Diària; i la Fundació Intervida, recolzant el reforç escolar i acompanyament educatiu del Casal Al Vent! de L’Hospitalet de Llobregat.

També cal fer referència a entitats financeres, Banca Cívica (antiga Caja Navarra) ha tornat a col•laborar en la campanya Cap infant sense esplai i Cap infant sense colònies per aconseguir fons per a finançar beques d’estiu. 8.1. Premis i reconeixements La tasca del MCECC ha estat reconeguda un any més amb diferents premis i mencions per la seva tasca:

 Menció especial per a la revista Estris pel número “Pobresa infantil. El lleure com a espai d’inclusió social” als Premis del Consell Municipal de Benestar Social als Mitjans de Comunicació que atorga l’Ajuntament de Barcelona (Gener 2012).

 Premi a la revista Estris a la Publicació més Popular de l’Associació de Publicacions Periòdiques en Català (APPEC), un premi per votació popular aconseguit gràcies al suport de lectors, amics i amants de l’educació en el lleure. (Març 2012). No s’entendria l’educació en el lleure sense la participació. Aquesta es concep com una eina fonamental de funcionament que té una conseqüència directa en el creixement i desenvolupament d’aquests infants, adolescents i joves. La constitució del MCECC ha comportat, al mateix temps, la d’un Consell Directiu. Aquest òrgan és l’encarregat encarregat de la seva direcció.

Des del 15 d’abril, data de constitució formal del MCECC, el consell directiu està format per:

 Presidència:
 Maria Valencia i Vera
 Vice Presidència:
 Óscar Costa Vázquez
 Administració:
 Felipe Campos Rubio
 Vocals:
 Sergi Asensio Baño
 Eva Palasí i Luna
 Toni Tubau Hidalgo
 Xavi Ferrer Zanni
 Núria Matencio Boixeda
 Marta Rams Paradell
 Eduard Bartrina Comalat
 Xavier Coma Agüera
 Joan Francesc Moreno Ros
 Xavier Nus Garrell
 Edgar Boixadera
 Consiliari:
 Mn. Àngel Jesús Navarro
 Secretaria Tècnica:
 Albert Riu i Mas

Durant el transcurs de l’Assemblea General Ordinària del 2012, el consell directiu es sotmetrà a elecció votació per part dels centres d’esplai del Moviment. El MCECC desenvolupa la seva tasca gràcies, entre d’altres, a la feina del seu Equip Tècnic.

La participació interna al MCECC es tradueix en les reunions mensuals per territoris i zones i també del Consell de Responsables de Zona, tal com ja s’ha comentat en punts anteriors.

Finalment, cal destacar el treball participatiu dels Àmbits i de les comissions que es creen expressament per preparar trobades de monitors/es, o d’adolescents i joves com la Matxembrada. Enguany han comptat amb una vintena membres cadascuna de tots els centres d’esplai del MCECC. Algunes de les novetats importants:

* Cercador general

* Gestió de les inscripcions

* Models de fitxes d’inscripció personalitzables i emplenades

* Impressió de Rebuts personalitzables

* Edició de llistats

* Extracció de llistats d’assistència Benvinguts al nou...
GESPLAI Què ha canviat?

La utilitat per als Centres d’Esplai: permet gestionar les inscripcions i activitats dels centres d’esplai.


El seu funcionament i imatge: amb un nou aspecte i una treballada funcionalitat.


La utilitat per a la comunicació entre el Centre d’Esplai i el MCECC. Benvinguts al nou...
GESPLAI L’aparença general: Benvinguts al nou...
GESPLAI L'accés: www.gesplai.org Benvinguts al nou...
GESPLAI www.peretarres.org/mcecc > Gestió

Incorporació de noves aplicacions Com ens hi posem?


Formació a les Zones i als territoris Benvinguts al nou...
GESPLAI La gestió de les dades del centre i la seva personalització

La gestió de les persones: millors cerques i més informació

La gestió de cursos: el gran canvi del nou Gesplai

La gestió d’activitats


Els tràmits del MCECC Benvinguts al nou...
GESPLAI - Consolidar el nou equip de treball de la Fundació Víctor Sallent i incorporar-se en els diferents òrgans de participació de CCCCCE i MCECC
- Apropar-se i conèixer les realitats dels Centres d'Esplai
- Generar nous mecanismes d'acompanyament als Centres d'Esplai
Full transcript