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FODA - Canvas Modelo negocio

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by

Christian Ojeda

on 7 July 2015

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Transcript of FODA - Canvas Modelo negocio

Introducción
Desarrollo de un análisis a una futura empresa de elaboración de software para comprender sus pro y contras que tienen actualemente.
FODA
Canvas
Modelo de negocios
FODA - Canvas Modelo negocio
¿Qué?
¿Que se venderá?

Nuestro local ofrecerá diversos desarrollos de software a elección, con metodologías ágiles que satisfacen a nuestros clientes. Todo esto con certificaciones vigentes lo cual deja mucho más tranquilo al cliente con el producto final.

¿Quién?
¿A quiénes se ofrecerá nuestra propuesta de valor?

Nuestra propuesta de negocio va dirigido para cualquier persona que quiera poner en marcha un proyecto, ya sea una empresa pequeña, mediana o grande como también instituciones educacionales, públicas y gubernamentales.

¿Cómo?
Las Operaciones
¿Cuánto?
Finanzas
¿Qué tiene de diferente de lo que hacen las demás empresas competidores y sustitutos?
Nuestra empresa apunta a marcar la diferencia con un mejor servicio, principalmente en la eficacia con relación a los tiempos de espera al cliente, la visión de la empresa es ofrecer al cliente un variado catálogo proyectos ya desarrollados, donde el cliente vea más variedad en comparación a los demás competidores, con un servicio más eficiente, y con mayor calidad y servicios de post-venta.
¿Los clientes consideran valiosa la oferta?
Dentro de este rubro, hemos analizados las diversas encuestas sobre los servicios que ofrecen las demás empresas de la competencia, concluyendo que hay una mala evaluación en relación a los tiempos de espera para el desarrollo del producto, análisis de requerimientos y entregas de este
¿Pueden los competidores mejorar esta oferta en términos de precios, calidad y/o cantidad?
La competencia en este rubro es muy amplia, por lo mismo, la competencia sin duda podrá igualar nuestros precios, a lo que apunta nuestra empresa es darle énfasis a los servicios ofrecidos, con el fin de que el cliente pueda estar conforme de adquirir un producto en nuestro local y no en la competencia, apelamos a ofrecer un servicio que la competencia no pueda igualar.
¿Cómo se relacionará la empresa con el target?
En el sector geográfico donde se encuentra ubicado el local, nos indica un alto nivel adquisitivo, por lo que la exigencia de los clientes por un buen servicio son altas, debido a esto nuestra empresa tomará un enfoque principalmente entregando el mejor servicio al compararlo con la competencia, no se dejara ningún detalle al azar, aunque sea el más mínimo. Ya sea que tenga que ver con nuestros servicios de desarrollo y/o mantención.
¿Cómo será el marketing y la publicidad y la manera de comunicarse con la audiencia?
En lo que ha marketing y publicidad se refiere nuestra empresa lo realizara principalmente mediante Redes Sociales y su Página Web, debido al rango etario de nuestros principales clientes, estos medios presentan una gran opción de publicidad al ser tan populares entre jóvenes y empresas online.
Por otra parte se quiere llegar a los clientes empresa mediante visitas agendadas por nuestros ingenieros.

¿Se conoce bien a los clientes?
No de manera generalizada, ya que cada cliente es un proyecto a medida, por lo cual ha cada proyecto exitoso se guardará un historial y métodos que sirvieron para agilizar cualquier modificación a sus productos o solicitud de nuevos.
¿Cómo se adquirirían, retendrán y como se realizaran ventas adicionales?
Para el servicio y/o producto que adquieren los clientes se ofertan nuevos servicios adicionales a este por lo cual se creará una mejora continua apoyada por nuestro personal de desarrollo.
¿Cómo se organizará la empresa para ofrecer la propuesta de valor?
Nuestra empresa tiene una organización de acuerdo a los servicios que la misma ofrece, para lo mismo se tiene presupuestado una capacitación a sus nuevos trabajadores, con el fin de mantener la calidad de nuestros servicios; junto con esto, esperamos contar con personal apto para la realización de requerimientos, desarrollo e implementación, apelando a la responsabilidad de estos, contando con la adaptación a los tiempos establecidos de entrega.
Red de proveedores y partners
Para el área de negocios, no se tiene dependencia de algún ente establecido, por lo cual solo se requieren lazos entre empresas para obtener información actualizada, capacitaciones y certificaciones.
Recursos claves
Para la ejecución del proyecto sus recursos son los integrantes del equipo junto con el vehículo de visitas.
Flujos de ingreso
Actualmente el proyecto no tiene ingresos por que no opera, según el estudio de mercado, la empresa estaría ganando dinero en los primeros 3 meses.
Costo de la estructura
Para empezar con esta empresa, se tiene local establecido y servidores propios por lo cual facilita la infraestructura, para la estructura correcta del equipo se analizarán distintos profesionales que cumplan con los requisitos mínimos establecidos.
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