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Copy of Matriz EFI y EFE (Bimbo)

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Hector Alonso Sanchez

on 20 May 2013

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Transcript of Copy of Matriz EFI y EFE (Bimbo)

MATRIZ EFI Y EFE DEL GRUPO BIMBO Angulo, Orlay
Díaz, Ronald
Galindo, Carlos
Gil, Rafael
Medina, Gabriela
Sánchez, Héctor Alonso








UNIVERSIDAD METROPOLITANA
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
MAESTRIA EN ADMINISTRACION MENCION GERENCIA DE EMPRESAS
GERENCIA ESTRATEGICA
El análisis interno permite fijar las fortalezas y debilidades de la organización, realizando un estudio que permite conocer la cantidad y calidad de los recursos y procesos con que cuenta la organización.
Para realizar el análisis interno de una corporación deben aplicarse diferentes técnicas que permitan identificar dentro de la organización qué atributos le permiten generar una ventaja competitiva sobre el resto de sus competidores. ¿Qué ventajas tiene la empresa?
¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra?
¿A qué recursos de bajo coste o de manera única se tiene acceso?
¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza?
¿Qué elementos facilitan obtener una venta? Debilidades ¿Qué se puede mejorar?
¿Que se debería evitar?
¿Qué percibe la gente del mercado como una debilidad?
¿Qué factores reducen las ventas o el éxito del proyecto? La matriz EFI es una herramienta de auditoría interna que permite evaluar las fortalezas y debilidades de la empresa; ayudando a poner atención a aquellos puntos que pueden generar problemas a corto mediano y largo plazo; como también ponderar que fortalezas nos ayudaran más para el crecimiento de la empresa. La puntuación final de la matriz es de 2,77 lo que está por encima de 2,5 indicando que es una empresa poco fuerte.
La matriz EFE es una herramienta de auditoría externa que permite evaluar las oportunidades y amenazas de la empresa; ayudando a poner atención a aquellos puntos amenazadores que pueden generar problemas a corto, mediano y largo plazo; como también ponderar las oportunidades que nos permitirán afianzar el crecimiento de la empresa.
GRUPO BIMBO es una empresa Trasnacional con presencia en el mercado mundial y estas características no lo redimen de estas evaluaciones, por lo contrario deben estar en constante evaluación con el fin de mantener y crecer su puesto en un mercado mundial tan competitivo y con tantos riesgos de decrecimiento del mercado. Podemos Observar entre las oportunidades que Bimbo por ser una empresa trasnacional, busca lograr alianzas estratégicas con otras empresas de comercialización que le permitan tener una participación pronunciada de sus productos, el formar alianzas estratégicas con cadenas de supermercados les permite mostrar sus productos altamente por todo el país; así mismo le da confianza al cliente al otorgar al mercado productos de alta calidad que cuidad la salud. Sin embargo, las amenazas son consideradas en gran parte impredecibles, por ser incertidumbre del mercado, la fluctuación en los mercados amenaza al mundo entero, la depreciación de la moneda, cuyo principal doliente de la crisis ha sido Europa lo cual ha afectado muy duro a la organización, que a pesar del fuerte crecimiento en que se encuentra no puede cubrir las pérdidas crediticias en ciertos lugares. BIMBO tiene participación en varios mercados debido a su diversidad de productos y fabricas, por lo que la misma está siendo afectada en diferentes terrenos, en el caso de Venezuela con su riesgo administrativo-financiero y político- financiero con devaluaciones constantes, un control cambiario muy limitado y las peleas sindicales por un contrato colectivo apegado a la nueva LOTTT son amenazas claramente latentes para esta y cualquier otra empresa que se establezca en el país.
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