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Metodologías de ideación

La creatividad no es privilegio de algunos. Basta entrenar el cerebro, poner en práctica algunas metodologías de ideación y trabajar constantemente para crear nuevos conceptos y tener nuevas ideas. Fuentes: Diego Parra, Humberto Cadavid, Charles Wats
by

Ingrid Zuniga

on 12 March 2014

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Transcript of Metodologías de ideación

Metodologías de ideación
"Una mente ociosa es una tentación para el diablo"
¡Escriba su estrategia!
¿Ya tiene unas buenas ideas?
El caso de las hermanas de Mankato
Mapas Mentales
Asociación y Jerarquización (Tony Buzan)
Los 4 roles del proceso creativo
El Explorador:
Redefinición
Formule el problema estratégico y redefínalo:
Estudios de Sperry: existe una especialización en cada hemisferio cerebral.
Hemisferios cerebrales
Hemisferio izquierdo
Hemisferio derecho
Es verbal.
Es analítico (detalles).
Es lineal (procesa
información paso a paso).
Es literal.
Es matemático
Es imaginativo
Es holístico
Es simultáneo
Es metafórico
Es emocional
1. Escribir nuestro problema central o idea principal en el centro de la página.
2.Trabajamos hacia afuera produciendo una estructura creciente y organizada.
3. Generar asociaciones e ideas, a partir del problema básico, hasta obtener un gran número de posibles soluciones.
4. Añadir colores e imágenes, alternadas con palabras y símbolos.
Esta técnica combina habilidades de ambos hemisferios.
Busca nueva información.
El artista:
El guerrero:
El juez:
Recombinar, redefinir, modificar, jugar con el problema.
Evaluar los méritos de una idea.
Pasar de la idea a la acción.
Ejecuta y evalúa los resultados.
Consejos para el rol guerrero:
Establezca un plan de acción claro y concreto: ¿Cuál es la estrategia para implementar las ideas a las que llegué? ¿Cuántos meses tenemos?
Póngase en marcha: ¿Qué excusas no le permiten empezar? No deje que esas excusas le impidan poner en marcha sus ideas.
Venda su idea: Si las ideas no se venden ni se comunican, tampoco se es alguien creativo.
Sea tenaz: Si cae, levántese. Recuerde que NO hay excusas.
Utilice su energía sabiamente: ¿Qué batallas son innecesarias para llevar a cabo mi idea?
Siga adelante: Sepa que las buenas ideas requieren trabajo y esfuerzo para llegar a ser implementadas.
Sea preventivo y pregúntese: ¿Qué obstáculos pueden interponerse? ¿Cómo puedo evitarlos?
Fuente: Creativamente. Diego Parra Duque (2003)
Se puede usar la siguiente fórmula:
Cómo + verbo en infinitivo + complemento
¿Cómo hacer que más niños entren a un McDonald's?
Defina ese mismo problema de 25 maneras diferentes para que se vayan abriendo más posibilidades.
"Cuando estamos acostumbrados a algo, nos queda imposible verlo diferente". Roger Van Oech.
¿Cuál es la ciudad escandinava que está situada justo en la mitad de Checoslovaquia?
2. ¿Por qué los barberos de Blanes, Escocia, prefieren cortar el pelo a diez gordos antes que a un flaco?
3. ¿Qué es lo que se repite una vez cada minuto, dos veces cada momento y nunca en cien años?
4. ¿Cuántos 9 hay del 1 al 100?
Sume los siguientes números en la cabeza tan rápido como le sea posible. No utilice lápiz ni papel. Simplemente léalos en voz alta y vaya sumando línea por línea:
1.000
40
1.000
30
1.000
20
1.000
10
Lluvia de ideas
1. Defina la cuota y un periodo de tiempo para generar ideas (6x60 la cantidad genera calidad.).
2. Nombre un estimulador de ideas.
3. Censura a la censura.
4. Según esta técnica una idea es una frase.
5. Montarse en las ideas de los demás.
Eliminación de supuestos
1. Defina un problema u oportunidad.
2. Haga un listado de todos los posibles obstáculos (¿Qué me impide...?)
3. Diga si se trata de supuestos o limitaciones (¿Quién dijo que...?)
Mi problema es...
Ej. Mi problema es no tener carro
Mi problema es vivir lejos del trabajo.
Mi problema es levantarme tarde.
Mi problema es no tener un despertador.
Mapa de momentos de verdad
1. Experiencia ideal: imaginarse momentos que darían una experiencia única para el cliente.
2. Peor momento: Momentos que quiero evitar.
3. El mejor en el mercado.
Insights
Es una motivación escondida que induce a las personas a comportarse de una manera determinada.
«algo que no sabíamos que sabíamos, pero que cuando nos lo cuentan, nos reímos porque nos damos cuenta de que tal vez sí lo sabíamos»
Pregúntese: Se ha fijado que...
Revisión a la inversa
1.Escriba el futuro deseado al mejor estílo periodístico, teniendo en cuenta los siguientes aspectos: fecha, logro, hitos, sujetos.
2.Diga qué acciones fueron implementadas, cuándo y los responsables.
3. Ponga en marcha las acciones
Analogías
1. Defina el problema.
2. Seleccione un mundo remoto con muchas características y conocido por los asistentes.
3. Haga un listado de las características diferenciales.
4. Aplique esas características a la solución de nuestro problema.
Métoddo SCAMPER
1. Defina el problema de forma detallada
2. Aplique los verbos:
Sustituir
Combinar
Adptar
Modificar
Poner otros usos
Eliminar
Reducir o aumentar
Redefinir los problemas

Cuente las O que aparecen en el siguiente diagrama:

O X O O O O O

X X O O O O O

O O O O O O X

O X O O X O O

O O X X O O X

O O O X O O O
• Encuentre los países
escondidos en los siguientes
grupos de palabras:
1. No le avise
2. El pan
3. Ni a bala
4. La Anemia
• 5. Puré
• 6. Grupo tal
• 7. Da cuero
1. No le avise = Eslovenia
2. El pan = Nepal
3. Ni a bala = Albania
4. La Anemia = Alemania
5. Puré = Perú
6. Grupo tal = Portugal
7. Da cuero = Ecuador
Presentación realizada por: Ingrid Zúñiga.
Twitter: @IngridMarketing.

Comunicadora Social y Periodista. MBA en Marketing, Propaganda y Comunicación integrada.
© 2013
Apague el piloto automático
1.000
40
1.000
30
1.000
20
1.000
10
Consejos para apagar el piloto automático
- Nunca se case con la primera respuesta o solución que se le aparezca ante
un problema cualquiera.
- Desconfíe de los expertos.
- Sea un pensador activo. ?(reordenar de varias maneras la información).
-Imagínese a otras personas solucionando el problema.

¿En qué se parecen una nevera y un perro ?
Bloqueos mentales
1. Piloto automático
2. Esperar resultados distintos haciendo lo mismo.
3. Barrera de complejidad
Si no tiene nada que decir dígalo de manera complicada
ROJO
AMARILLO
VERDE
AZUL
NARANJA
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