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BiaLat

Trabalho desenvolvido para avaliação da matéria Processos Gerenciais - FRB
by

Tiago Barbosa

on 21 November 2014

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Transcript of BiaLat

BiaLat
A empresa nasceu da ideia do grupo em resgatar a identidade do setor de laticínios, trazendo produtos com embalagens tradicionais, e qualidade que se aproxima ao máximo do sabor puro destes produtos.
Gestão de Suprimentos
Como técnica de reduzir custos e tornar o produto viável em pouco espaço de tempo, a BiaLat possui um esquema simples, porém eficiente de logística, onde se compra pedioricamente a matéria prima de fornecedores por uma solução tercerizada e, após a industrialização os produtos são entregues através da nossa rede de distribuição.
Gestão do Patrimônio
Sendo uma indústria, a empresa preza pelo desenvolvimento somado com novas e melhores tecnologias e uma manutenção rígida dos seus equipamentos. desenvolve soluções integradas para os diferentes bens, tanto na parte de gerenciamento de caixa, investimentos, bem como a parte não financeira, participações em empresas, imóveis e extensões do patrimônio.
Gestão da Qualidade
A administração da empresa está comprometida com as mehores práticas de qualidade, buscando certificações (como a ISO), desde sua fundação, e estabelece pilares como:
Buscar a satisfação e a confiança dos clientes;
Aumentar a produtividade;
Reduzir os custos internos;
Melhorar a imagem e os processos de modo contínuo;
Identificar o problema mais crítico e solucioná-lo pela mais elevada prioridade (Pareto);
Falar, raciocinar e decidir com dados e com base em fatos;
O cliente é Rei. Não se permite servi-lo se não com produtos de qualidade;
A prevenção deve ser a maior possível;
Soluções para novos mercados.
Administração Financeira
Como uma empresa nova e de pequeno porte, a administração financeira tem como prioridade o capital de giro, investimentos e administração do passivo. medidas são adotadas no sentido de otimizar o desempenho e o desenvolvimento da empresa, evitando gastos desnecessários, desperdícios e concentrando esforços e recursos para ganhar e consolidar mercado.

Administração de Pessoas

A equipe de colaboradores da empresa é reduzida, dado o momento, porém conta com pessoas comprometidas que buscam inovação e desenvolvimento de novas soluções.
Tal medida visa reduzir custos desnecessarios e agilidade nas tomadas de descisão.
Além dos benefícios garantidos por Lei, a empresa disponibiliza para os colaboradores cursos gratuitos de capacitação semestralmente (de acordo com as necessidades). e o auxílio interno BiaUni, onde a empresa se compromete a pagar 50% de um curso Técnico ou de graduação.
Conclusão
O objetivo deste trabalho (empresa), é mostrar como é aplicado diversas teorias de administração e gestão em uma ideia ou empresa.
Estas modelos e conceitos aplicados a esta ideia, mostra como é necessário esforço e dedicação para que haja uma empresa eficiente que entregue bons resultados, beneficiando a cadeia produtiva e a sociedade.
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