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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: CENTRALIZADA Y DESCENTRALADA.

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by

aleli Serrano

on 20 August 2014

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Transcript of ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: CENTRALIZADA Y DESCENTRALADA.

TOMA DE DECISIONES
CENTRALIZADA Y DESCENTRALADA.

Centralización y descentralización
En las organizaciones, el poder de tomar decisiones depende, en cuanto a su forma, del grado de centralización o descentralización que presenten.
Características
La estructura de una organización y su grado de centralización o descentralización depende de una serie de factores, incluyendo el tamaño de la organización y su dispersión geográfica. En una organización muy grande y diversificada, es poco probable que un puñado de personas posean todos los recursos para lograr todas las metas y objetivos de la empresa.
BIBLIOGRAFÍA

http://www.ehowenespanol.com/estructura-organizacional-centralizada-descentralizada-sobre_164934/

http://www.eumed.net/libros-gratis/2010d/777/Centralizacion%20y%20descentralizacion.htm

http://temasdeadministraciondeempresas.blogspot.mx/2009/06/centralizacion-y-descentralizacion.html


La toma de decisiones, es la capacidad de elegir un curso de acción entre varias alternativas.

¿Qué es una Toma de decisiones?
Ventajas de la centralización
Las ventajas más evidentes de la centralización son la capacidad de una organización para controlar de cerca las operaciones, proporcionar un conjunto uniforme de políticas, prácticas y procedimientos en toda la organización y un mejor uso de los conocimientos de expertos centralizados
ventajas de la descentralización
La descentralización es un rasgo común de las organizaciones con visión de futuro. Una estructura organizativa descentralizada permite una toma de decisiones más rápida y una mejor capacidad de adaptación a las condiciones locales y al contexto.
Centralizada
La toma de decisiones centralizadas se concentra en la parte superior y sólo unas pocas personas son los responsables de la toma de decisiones y la creación de políticas de la organización.
Descentralizada
En la toma de decisiones descentralizadas, la autoridad se delega en todos los niveles de gestión y de organización.
• En estructuras centralizadas, el poder decisorio está concentrado en una o pocas personas.
• En estructuras descentralizadas, el poder decisorio está disperso entre mucha gente.
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