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Copy of Copy of Copy of Copy of Copy of Charles Ahn Project

리더십경영1 최종본
by

Joo-Young Lee

on 14 August 2013

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Transcript of Copy of Copy of Copy of Copy of Copy of Charles Ahn Project

1962년 2월 26일 부산 출생
의사 아버지
조용하고 숫기 없는 아이
남다른 독서
물건 분해 조립에 관심
부모님께 실망을 드리지 않기 위해 등록금이 저렴한 국립대 의대 진학
의대에서 엄청난 양의 공부량을 따라 가기 위해 노력함
친구를 통해 애플 컴퓨터를 접함
최초의 백신 개발 1988.06.10
1986. 2. 서울대 의대 의학학사
1986. 3. ~ 1989. 9. 서울대학교 의학대학 조교
1988. 2. 서울대 대학원 의학석사
1989. 9. ~ 1991. 2. 단국대학교 의예과 학과장 및 서울대 대학원 의학박사
1991. 2. ~ 1994. 4. 해군 군위관
1995.03.15. 안철수컴퓨터바이러스연구소 설립



1995.07. 'V3+'로 공식 발표
1997.03. (주)삼성SDS와 전략적 제휴
1999.07. PC 보안 제품 앤디 SE발표
2000.06. 무선 인터넷 보안 기업(주)IA시큐리티 설립
2001.06. 중국 공안부 인증 갱신, 중국 수출 개시
2002.02. 일본 법인 설립
2005.03. 김철수 신임 대표이사 취임



현재 : 2010년 기준 매출액 697억, 순익 144억
2.발전기
1.초창기
공익적으로 백신을 공급하게 위해 노력함 안철수컴퓨터바이러스'연구소'라는 명칭의 의미

개인고객에게는 무료로 백신프로그램을 제공

회사경영에 관한 필요 지식을 얻기 위해 회사 설립 후 유학을 통해 [기술경영학] 석사 학위 취득(1995.9.~1997.8.펜실베니아대학 EMTM과정)

직원 월급 지불에 문제가 생길 정도로 회사가 어려웠음

맥아피 인수제의 거절

업계 1위 였지만 시장이 작았기 때문에 수익이 많지 않았음

자금에 허덕이던 시절 1999년 4월 CIH 컴퓨터 대란 발생
1995년~1999년 4월
1999~
CIH바이러스 대란을 계기로 회사가 발전 할 수 있었던 것은 제품 및 회사의 시스템이 모두 준비 되어 있었기 때문

이것을 계기로 1999년의 경우 시장이 4배나 커졌고, 시장의 급속한 정상화를 이룸

이런 폭발적인 상황에서의 업계 1등에 대해서 오히려 경계심을 가지고 경영을 함

2000년 초에는 강력한 경쟁자도 없이 백신에만 신경 서도 편한 환경이었지만, 이 때 더욱 마음을 다잡으려 노력함

단순히 돈을 벌기 위해 목표가 아닌 회사의 핵심 가치를 설정함

최고의 매출을 달리던 2005년 돌연 ceo 사퇴와 함께 유학
1. 우리 모두는 자신의 발전을 위하여 끊임없이 노력한다.

2. 우리는 존중과 신뢰로 서로와 회사의 발전을 위하여 노력한다.

3.우리는 고객의 소리에 귀를 기울이고 고객과의 약속은 반드시 지킨다.
The Wharton School
of the University of Pennsylvania
별다른 혜택 없이 다른 학생들과 경쟁해서 10:1의 경쟁률을 뚫고 입학

와튼스쿨 경영학 석사학위 취득 (M.B.A Enterpreneurial Management 전공)
기술경영전문대학원 정문술석좌교수
CLO 및 이사회 의장
대통령자문 미래기획위원회 위원
대통령소속 국가정보화전략위원회 위원
대검찰청 검찰정책자문위원, 서울시 서울장학재단 이사,
한국정보보호진흥원 비상임이사 , 유한학원 감사,
아름다운재단 이사, CJ 나눔재단 이사,
아시아안티바이러스협회 부회장 등 다수
맥아피의 인수제의를 거절한 이유는 당시에 한국에서 백신을 만드는 보안업체는 안철수 회사 뿐이였다. 만약 팔게 된다면 보안산업의 중심이 외국으로 넘어가므로 방지하고자 함.

더 나아가 보안 프로그램을 단순히 치료프로그램으로 생각하지 않고 미래사회의 정보전에서 중요한 역할을 하게될 바이러스를 한국의 안보와 연관지어 생각 했기 때문에 이것은 애국심과도 연관지을 수 있다.
돈의 유혹을 뿌리친 선택
동기부여자란 종업원들이 스스로 최선을 다하도록 동기부여와 도전감을 줌으로써 회사의 장기적인 이익과 발전에 영향을 미치는 역할

무상증자를 통해 종업원들의 일 욕구를 증가시키고 회사에 대한 애사심을 키울 수 있었다.

종업원들의 애로사항 경청에 항상 주의를 기울였다.

인간관계에서 신뢰가 가장 중요하듯 리더쉽에서도 신뢰의 형성을 가장 중요한 요소라고 생각했다.
동기부여자 : 인간존중경영의 실천
최고경영자 : 경영학적 지식에 근거한 체계적 경영의 실천
초창기 회사 운영 도중 회사 경영에 필요한 지식을 얻기 위해 펜실베니아 Univ의 EMTM과정(Executive Master Of Technology Managemnt)을 이수

배운 이론들을 바탕으로 회사 경영에 적용, 핵심가치의 중요성을 인식하고 명확히 함으로써 회사 경영의 기반을 확립
[유흥을 모른다]
시간이 없다.
노래방 경험이 없다.
운동을 잘 하지 못한다.

[사생활]
영화로 스트레스 해소
업무시간 외에는 가족에게 충실
[수줍은 성격]
내성적
주위 시선이 불편
아직 방송이 불편하다.
소곤 거리는 말투

[신중함]
모든 결정을 신중히 한다.
안정적이다.
[독단적으로 보일 정도의 집중]
갑작스러운 사임
가족에게 입대 미통보
[유연성 부족]
그는 살아오면서 남에게 피해를 끼친 적이 단 한번 있는데, 그것은 앞차 때문에 어쩔 수 없이 불법 좌회전을 하다가 경찰 단속에 걸렸던 일이라고 한다. 그는 그 일로 무척이나 괴로워했으며, 그 이후 운전을 하기 전에 미리 길을 확실하게 조사하고 간다는 원칙을 세워 철저하게 지키고 있다고 한다.

[원칙과 약속]
사회에 공헌하겠다.
주식 무상증여
백신 무료배포
[카리스마의 부족]
다른 사람과 의견 충돌이 발생할 경우 그 사람을 끝까지 설득한 이후에 업무를 추진하기에 업무 구상부터 시작까지 많은 시간이 걸릴 수 있다는 단점이 있다.

[인간미]
배려심이 깊다.
직원을 동등한 위치로 여김
참고자료
1. 도서 목록
행복바이러스 안철수 - 안철수 저 [리젬]
(ceo 안철수) 지금 우리에게 필요한 것은 - 안철수저 [김영사]
영혼이 있는 승부 - 안철수저 [김영사]
컴퓨터 의사 안철수 네 꿈에 미쳐라 - 김상훈저 [미래를 소유한 사람들]

2. 동영상 자료
MBC 스페셜 (2011년 1월 28일) 안철수와 박경철
MBC 무릎팍 도사 (2009년 6월 17일) 안철수편
tvN 백지연의 피플 인사이드 54회 (2010년 6월 14일) 안철수 성공을 말하다
오마이뉴스 초청강연 안철수가 '무릎팍'에서 못 다한 이야기 1,2,3부

3. 그 외 자료
위키백과
안철수연구소 퇴임사
그 외 신문 기사 등 다수(대부분 책 내용과 동일)

감사합니다
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