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Fundamentos de un plan de negocios

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by

Carlos Gonzalez

on 27 September 2013

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Transcript of Fundamentos de un plan de negocios

Fundamentos de un plan de negocios
Lineamientos para preparar un plan de negocios
Resumen ejecutivo
Destacar los puntos importantes que se desean considerar en cada sección antes de comenzar a escribir el plan.
Escribir el Plan de Negocios.
Asegurarse de que lass proyecciones financieras sean lo más objetivas y prudentes posibles.

Información económico financieras
El Plan de Negocios comprende cuatro documentos principales:

1. Flujos financieros mensuales para el primer año.
2. Flujos financieros anuales para el segundo y tercer año.
3. Balance.
4. Estado de Resultados.
Flujos financieros
Estimación de ventas de sus productos y servicios
Estimación de la cobranzas en sus ventas
Estimación del costo de producción de sus ventas
Estimación de gastos de administración, comercialización, e impositivos
Determinación de otras fuentes de financiamiento vinculadas, servicios de la deuda y otros usos de los recursos.
Balance
Estado de resultados
Estrategia de comercialización
Estrategia de comercialización o de marketing.
Reducir el precio del producto o servicio para tener más clientes.
Gestión y personal
Cómo manejar a las personas a nuestro alrededor.
Motivación
Personal capacitado
Plan de puesta en marcha
Tres etapas importantes:
Obtener el capital
Conseguir los materiales y herramientas
Publicidad
¿Qué es un Plan de Negocios?
El plan de negocios es un documento esencial para un empresario, grandes
compañías y para una pequeña y mediana empresa. Es además una herramienta de trabajo, ya que por medio de su preparación se hace una evaluación de que tan factible es la idea de negocio.
¿Para que sirve un Plan de Negocios?
El plan de negocios es pues un documento único en donde se muestran todos los aspectos de un proyecto, con el fin de:
Que los superiores de una empresa los aprueben.
Para convencer un inversionista de que puede con toda tranquilidad, invertir en nuestro negocio.
Para en caso de pedir un préstamo, respaldarlo con la efectividad del negocio mostrado en el Plan.
Para presentar un oferta de compraventa.

Para conseguir una licencia o una franquicia de una compañía nacional o extranjera.

Para despertar el interés de invertir en el negocio por un socio potencial.

El plan de negocio sirve también para revaluar su negocio, buscar alternativas, poner en práctica acciones y así reorientarlo.
¿Qué incluye un Plan de Negocios?
Los componentes de un plan al igual que los de un proyecto son : resumen ejecutivo, introducción, análisis e investigación de mercado, análisis Swot,
estudio de la competencia, estrategia, factores críticos de éxito, plan de marketing, recursos humanos, tecnología de producción, recursos e inversiones, factibilidad técnica, factibilidad económica, factibilidad financiera, análisis sensitivo, dirección y gerencia, conclusiones y anexos.
Definir Objetivos
Los objetivos es una de las partes fundamentales de tu plan de negocios ya que este nos muestra hacia donde queras llegar con tu empresa.
Destinar Tiempo y recursos suficientes para investigar a
conciencia tu plan
El tiempo es uno de los recursos más importantes, y muchas veces, el más mal administrado en las empresas o a la hora de realizar cualquier actividad. Algunas tareas pueden simplificarse en nuestro trabajo, lo que redundará en muchos beneficios para tu plan de negocios. Además que podrás contar con tiempo para otros asunto importantes.
Es conveniente mostrar el borrador de su plan de negocios a otros
Existen numerosas claves que pueden llevarte al éxito, más allá del contenido de tu plan de negocios. Es importante dar a conocer de qué se trata tu negocio y las características de éste.

Debes escribir pensando que el receptor es el posible inversionista y no el cliente.

La estructura debe ser similar a la de la presentación realizada a los potenciales inversionistas, con el fin de facilitar el seguimiento del plan.
Descripción del negocio
Historia del negocio

Objetivos

Localización y recursos
Productos y servicios
Descripción del producto y/o servicios

Características destacables de sus productos y/o servicios

Producción
Descripción del sector
Estudio de mercado

Tamaño del sector

Principales segmentos del mercado

Proceso y criterio de compras de los clientes
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