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El camino del lider

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by

Mariano Garcia

on 27 February 2014

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Transcript of El camino del lider

AUTOESTIMA
Autoestima implica conocerse a sí mismo.
La vida siempre nos presenta problemas y situaciones en las que debemos tomar decisiones. Si nos conocemos profundamente, tendremos la capacidad de decidir lo mejor para nosotros.

VISION
Cuando tenemos autoestima sabemos reconocernos y valorarnos, nos sentimos listos para convertir nuestra visión en una meta. Todos tenemos un propósito especial de debemos saber reconocer.

EQUILIBRIO
Todas las personas tienen un fuego interno pero con frecuencia pasamos por momentos de turbulencia y dificultad que nos consumen.
Aprendizaje
Son todos los conocimientos que se adquieren estudiando.
Hoy en dia se cuenta con más medios para llenarnos de conocimientos.
Por ultimo las entidades deben orientarse cada vez más a la formación de habilidades educativas.
EL CAMINO
DEL
LIDER

Autoestima: La Base del Liderazgo
BASE DEL LIDERAZGO
Una persona con baja autoestima no podrá llegar a ser un líder, porque un jefe con baja autoestima siempre será autoritario, no recibirá criticas, no tendrá capacidad de innovar y cambiar, no le dará el ejemplo a sus subordinados.

Una persona con alta autoestima estimulara a su personal y será capaz de crear núcleos propulsores.
Somos creadores de profecias




Nosotros muchas veces no somos consientes de nuestros actos y errores, los minimizamos y maximizamos los errores de otras personas. Actuamos por impulsos e instintos.

Es muy difícil lograr que los demás le digan a uno lo que piensan de él por lo cual se debe mejorar el clima de confianza para que se sientan en el deber de decir a uno sus defectos.



DESACTIVANDO LOS BOTONES DE LA MENTE





Una persona con baja autoestima ante una tarea que demanda esfuerzo y perseverancia, se rinde fácilmente y pone excusas para no hacerlo.

La excusa solo logra privarnos de conocer nuestras verdaderas eficiencias hasta el extremo de creer nosotros mismos en la mentira que representa, el error no es malo.


La perseverancia y la postergación de la gratificación es la base de la disciplina en la vida.

PACIENCIA Y PERSEVERANCIA CON EL AGUA CALIENTE
Hoy en día la paciencia es una cualidad olvidada. Los cambios y la tecnología nos acostumbran a esperar resultados inmediatos. La competencia y la globalización permiten que el servicio mejore en cualquier negocio, acostumbrándonos a esperar resultados inmediatos.
En el mundo empresarial existen muchas “demoras” cuando empezamos un proceso de cambio y reestructuración; cuando contratamos nuevo personal; cuando implementamos un proceso de calidad o estrategias competitivas. Los beneficios toman tiempo en materializarse.
POR UN PUÑADO DE GARBANZOS
Muchas veces buscamos felicidad en las riquezas y cosas materiaes sin importarnos nuestra salud ni familia.


Todos tenemos algo que nos apasiona, muchas veces escondido, y que generalmente no tiene nada que ver con el trabajo.
La visión debe ser una imagen del futuro inspiradora pero alcanzable.

Uno siente pasión por algo que le agrada hacer, por lo tanto habrá convergencia de pasión y acción en dichas actividades para lograr eso en el empresa, lo ideal es contagiar la visión de al empresa a los trabajadores de la misma

Si pensamos que no podemos seremos profetas de nuestro propio fracaso.
Los garbanzos simbolizan aquello por lo que nos afanamos y no nos deja avanzar como buenos lideres.
Buscar estabilidad economica no esta mal pero al descuidar nustra salud esta se vuelve contra nuestra.
CREATIVIDAD
En camino de la vision existiran muchas dificultades y obstaculos para superarlas se requiere creatividad.
Creatividad como primer paso del liderazgo:
Por el camino del liderazgo es necesario muchas veces romper con los esquemas que nos atan a situaciones que nos perturban.

Cambiar o morir
Al intentar cambiar la rutina de siempre , esto te genera la toma de decisiones, muchas de ellas riesosas pero necesarias para lograr un cambio..
Rompiendo los candados de la mente
Una mente con candados hace que el camino del lider se vea retenido y perjudicado.
¿Como romper los esquemas?

Cuestionando nuestros propios hábitos y rompiendo con la rutina.
Cambiar hábitos es muy difícil, trabajoso y sacrificado, pero es otra de las bases del liderazgo y para romper los esquemas que son el primer hito de la innovación.


Para romper los esquemas hay que hacer un gran esfuerzo por cumplirlo para evitar que vuelva a lo comun.
Los candados de la mente son aquellas dudas de la capacidad de uno mismo, se presenta como un miedo interior.
Para recuperarlo y lograr nuestro equilibrio, necesitamos ubicar un espacio calmo.
El equilibrio significa estar en paz con uno mismo, entender y aceptar nuestras emociones.
Saliendo del ojo del huracán
Nosotros muchas veces buscamos la paz y la felicidad fuera en vez de mirar a nuestro interior.


El habito de golpearse la cabeza contra la pared
Esto muchas se da cuano tenemos problemas porque buscamos tener la razón en lo que esta mal.
Reacción o creación
La reacción mayormente se da de lo negativo cuando algo no nos sale bien.
La conducta de reacción nos llena de pensamientos y emociones negativas que bloquean nuestra capacidad de analisis y raciocinio y afectan sobre todo la salud.
El liderazgo no se enseña, se aprende.
Represando conocimientos

Se debe "aprender a aprender".
En las capacitaciones sólo se pasa el tiempo si no se desea aprender , para ello la empresa debe incentivar a que los capacitados aprendan.

Una gran cantidad de profesionales son incompetentes y mediocres porque creen que con lo que aprendieron siendo estudiantes ya es suficiente y no les interesa lograr más y nuevos conocimientos,
romper ese paradigma es vital.


El verdadero tesoro
Hacer de algo positivo un hábito beneficia mucho a cualquiera, especialmente si al que van a remplazar es negativo, hacerlo significa esfuerzo y sacrificio pero es muy necesario No se puede escuchar a los demás si antes no se toma una actitud de servicio y se deja el ego y la necesidad de probarse que es competente por lo que se debe oír con empatía a los demás.

El liderazgo no se puede aprender con una simple instrucción de cómo serlo, sino con el ejemplo, con el cambio de habito, y el verdadero instructor sera gerente.
El liderazgo es algo muy complejo y que abarca mucho la personalidad como para ser enseñado, se puede lograr si uno desea hacerlo y está dispuesto a cambiar, empezando por los malos hábitos y teniendo a alguien que brinde el ejemplo

COMUNICACIÓN EFECTIVA
El respeto en la comunicación

Hay dos estilos de reacción en las personas, los agresivos y los pasivos; el primero daña muchos a las personas directamente, el segundo es más dañino, manipula y genera un aire de desconfianza, esto es solucionable con el respeto mutuo.

El estilo asertivo es donde las personas asumen más responsabilidades.



Hablar mal de los demás, a espaldas de estos perjudica no sólo a ellos sino a toda la organización.

Para esto los lideres deben dar el ejemplo pensando muy bien antes de hablar
Las palabras tiene muchísimo poder, evita primero que los empleados hablan mal de si, mejoremos ello haciendo que sean constructivas y dando así tranquilidad a la organización.



Automáticamente el cuerpo crea el miedo a expresarse en público para esto hay varias soluciones; una es pensar en servir, otra es estar muy bien preparado y por ultimo verlo no como un problema, sino como algo simple a lo que hay que enfrentar.

Trabajo en equipo

El trabajo en equipo aumenta el desempeño, trabajar en equipo significa valorar los estilos de los demas, cuando existe esta variedad mejora el desempeño.
SERVICIO
Liderazgo una forma de servir

El líder deja de ser el centro y piensa en las necesidades de crecimiento y desarrollo de su gente, se deja el egoísmo, oye a sus subordinados y se pone a su servicio.
Otra de las características del liderazgo es
su orientación servicial sin egoísmo,
comprendiendo a las personas, etc.

Es recomendable ejercer un liderazgo sin ego.

El ego es perjudicial para la organización, evita el surgimiento de competencia en su personal.
El ego excesivo engaña a las personas a pensar que son algo que no pasan de ser simples quimeras, además de opacar los verdaderos sentimientos personales.

La verdadera evolución.

La verdadera evolución va más allá de los avances tecnológicos, es el nivel de conciencia humano, servir y renunciar al beneficio personal.
En el libro "visado para el futuro" se mencionaba que el hombre actual y el de hace 10mil años son iguales físicamente, se debe evitar en individualismo y ser servidores, es la clave.


Cuando se cree alguna cosa ocurrirá, los comportamientos hacen que ésta ocurra, todo tiene dependencia directa con lo que se piensa de ante mano pues se crean las condiciones para ello.

Se debe evitar tener malas creencias, como no evaluar mal a alguien por la impresión, porque esto nos puede llevar a perder una gran oportunidad con su potencial humano.


Hay que sacarse las venda para competir
Son comunes las reacciones explosivos de ira ante hechos que incluso no tenían razón alguna o eran muy triviales, la causa de ello es el agotamiento desmedido.

El controlarse asimismo es el fin principal de todo aquel que desee el equilibrio interno de no hacerlo se logra el rechazo por los demás.


La cultura de la excusa
Pequeñas metas grandes logros
Fijarse metas es de mucha trascendencia, aprender de los errores pasados y ser perseverantes, aunque los fracasos están a la orden del día, simplemente remediarlo fijando metas concretas y posibles.


Como lograr pasión en acción.
Aprender a meditar es un reto que cualquiera puede tomar, lograr la paz interior evitará el estrés producido por el trabajo y lo aprensivo que uno puede estar por los problemas y preocupaciones.


Tener un problema es algo terrible, y no por el problema en si, sino por la preocupación que acarrea, hace perder la concentración para hacer otras cosas eficientemente por lo tanto hay que romperla.
El poder de la palabra
Hablando del miedo de hablar
ENTREGA
PODER
Consideraciones para entender el empowerment.

Dar mayor poder a los subordinados pero sacando la parte positiva de ellos, darles autonomía para usar recursos y evitando que los gerentes hagan el trabajo de los subordinados.
Los autos alquilados no se lavan

Cuando la autoría de una idea es ajena, los demás se niegan a intervenir en su desarrollo, para esto su responsabilidad sobre el tema debe aumentar hasta tener un alto grado de autonomía, es decir tomar personas que se lideren asimismo.
Los tornillos no se ponen con martillos

Antes de dar poder se debe entrenar a quien lo recibirá, dándole paulatinamente para evitar dárselo cuando aún no esta listo.
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