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Plug&Go

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by

Melanie Dougherty

on 2 December 2014

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Transcript of Plug&Go

Plug&Go
Las personas están adaptadas a que los smartphones, laptops, tablets y cualquier otro aparato electrónico sean objetos de uso diario.
Necesidad Insatisfecha:
Al utilizar constantemente los objetos mencionados anteriormente, se crea una dependencia hacia los cables y conexiones que necesitan éstos, al cargar con una gran cantidad de alambres porque cada aparato necesita su propio voltaje.
Idea de Negocios: PLUG&GO
Un adaptador para el cargador de laptop que contiene una batería de litio interna (recargable) que puede darle vida a una laptop cuando más se necesita y una entrada de USB para aprovechar dicha energía en celulares, tablets y demás.
Estados Financieros
Las ventas incrementaron en un 75%
Los ingresos aumentan un 64%
Indicadores de rentabilidad
Margen de Utilidad:

-0.99
-0.057
Rendimiento Sobre
Capital Contable:
-3.5%
-0.5%
Precio de Venta: $80
=Total: $50
2012
2013
Indicadores de Liquidez
La empresa cuenta con muy buena liquidez ya que puede lidiar perfectamente con sus prestamos y obligaciones
Razón Circulante: 41.7
UTILIZACIÓN DE ACTIVOS
Rotación de Cuentas por Cobrar = 13
Rotación de Inventario = 1.8
Utilización de Pasivos
Relación pasivo total - activo total = 17.7%
CCC
152 días
=
Análisis de la industria
Conclusión:
Fuentes consultadas:
Guajardo, Gerardo. "Contabilidad Finaciera", Quinta Edición. McGraw Hill, México D.F. 2008
http://www.forbes.com.mx/las-20-emoresas-tecnologicas-mas-importantes-del-mundo/ (en linea) Consultado 28/11/2014
Kotler, Philip. "Dirección de Marketing". Duodécima Edición, Pearson. Estados Unidos 2006
Esta relación financiera ayuda a determinar el riesgo con el que manejarían los inversionistas u otras entidades financieras al relacionarse con esta empresa.
Este trabajo de investigación recopila datos, información y análisis que fueron necesarios para simular las operaciones de una empresa en el mercado.
Este ratio demuestra que menos de la mitad de activos en uso, ha sido brindada por agentes externos a la empresa
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