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Selección: Proceso y Herramientas

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JOSE EDUARDO ZAMUDIO ANGELES

on 5 February 2014

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Transcript of Selección: Proceso y Herramientas

PASO 1. DEPURAR LAS SOLICITUDES
El primer paso del proceso de selección es revisar cada una de las solicitudes, analizando los datos de cada candidato.

Escoge las solicitudes que van más acordes con tus necesidades. Los aspectos que deben tomarse en cuenta son:

Distancia entre el domicilio y el lugar de trabajo.
Escolaridad.
Experiencia en el área.
Experiencia laboral.
Sueldo que solicita.
PASO 2. EVALUACIÓN DE LOS CANDIDATOS
La evaluación de los candidatos se realiza utilizando básicamente tres herramientas que son:

La entrevista.
Los exámenes de habilidades o conocimientos.
La evaluación psicotécnica, cuando es necesaria.
LA ENTREVISTA
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
CONCEPTO
PROCESO Y HERRAMIENTAS
REFERENCIAS ELECTRÓNICAS
VÍDEO
CONCEPTO
El proceso que facilita la buena elección de candidatos se llama selección y concluye cuando contratas a una de las personas que solicitó el trabajo.

La selección de personal es el proceso mediante el cual se evalúan capacidades, experiencia y habilidades de un candidato en relación a un puesto vacante, para elegir al más apto.
RELACIONES INDUSTRIALES
INTRODUCCIÓN
Una vez que concluye el reclutamiento, el siguiente paso es "escoger" al candidato más adecuado para el puesto vacante entre las personas que aspiran al puesto.
PROCESO Y HERRAMIENTAS
1. Depurar las solicitudes.
2. Evaluar a los candidatos usando las siguientes técnicas:
I) Entrevista personal.
II) Exámenes de habilidades o conocimientos.
III) Evaluación psicotécnica, cuando se requiera.
3. Verificar referencias.
4. Decidir a quién contratar.


La entrevista es un aspecto fundamental dentro de tu proceso de selección y prácticamente podríamos asegurar que del resultado de ella depende el 80% de la decisión de la contratación de una persona.

El primer punto para llevar a cabo la entrevista es propiciar un ambiente adecuado para realizarla.
2.3 Selección: Proceso
y Herramientas

INTEGRANTES DEL EQUIPO:
PROFESORA:
ING. YARASET REYES SÁNCHEZ
AMBIENTE:
Disposición
Lugar
Organización
ASPECTOS DE LA ENTREVISTA:
a) Entrada.
b) Experiencia de trabajo.
c) Desarrollo académico
d) Área familiar.
e) Área personal.
f) Expectativas laborales
EXÁMEN DE HABILIDADES
Es una prueba cuyo objetivo es valorar, hasta donde sea posible, de manera objetiva, los conocimientos mínimos requeridos para el puesto.

Este examen debe evaluar los conocimientos o habilidades necesarios para el trabajo, se tenga o no experiencia.
PASO 3. VERIFICAR REFERENCIAS
Es importante verificar las referencias que el candidato proporcionó en su solicitud de empleo. Esto lo puedes hacer por teléfono. Te recomendamos hablar por lo menos con dos jefes anteriores y con dos personas que lo conozcan.


Cuando hables con sus jefes anteriores, pregúntales si lo conocen y cómo fue en términos generales su desempeño en el trabajo mientras laboró con ellos; cuál fue la causa de su salida y si lo recomiendan o no para un nuevo trabajo. Pregunta finalmente si desean agregar algo más.
PASO 4. DECIDIR A QUIÉN CONTRATAR
Con los datos que recabaste en la solicitud, con la entrevista, y en la verificación de referencias y complementándolos con los resultados del examen de habilidades o conocimientos, puedes evaluar globalmente a los distintos candidatos y elegir al que consideres más adecuado.
REFERENCIAS ELECTRÓNICAS
http://mexico.smetoolkit.org/mexico/es/content/es/3625/Gu%C3%ADa-para-seleccionar-al-personal-
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
DANIEL CERRILLO BADILLO
FRANCISCO JAVIER MARTÍNEZ SEGOVIA
IVAN OLVERA GARCÍA
JOSÉ EDUARDO ZAMUDIO ÁNGELES
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