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MANEJO DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES Y ADMINISTRACIÓN DE

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by

Fanny Gtz

on 3 September 2014

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Transcript of MANEJO DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES Y ADMINISTRACIÓN DE

MANEJO DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES Y ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
RELACIONES INTERPERSONALES
Identidad personal

ESTILO AGRESIVO
ESTILO ASERTIVO
ESTILO PASIVO
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN
UNIDAD SANTO TOMÁS
Unidad de aprendizaje: Desarrollo de Habilidades Directivas
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
La administración del tiempo se refiere a analizar nuestro uso de este recurso en forma regular, para comprender la forma más adecuada de usarlo en forma efectiva.
¿Cómo controlar nuestro tiempo?
Identidad Humana
Se va constituyendo por la identificación con ideas, costumbres, hábitos, lugares, creencias, grupos, etc. que en el curso de nuestra vida se han ido sumando a nuestra experiencia o conocimiento.
RELACIONES INTERPERSONALES
Es la manera en que nos desenvolvemos y relacionamos con las personas a nuestro alrededor, constituyen asociaciones basadas en emociones como el amor y el gusto artístico, negocios o actividades sociales entre dos o más personas.
Aspectos en las relaciones Interpersonales
• La habilidad para expresarse (emisión de señales- sonidos, gestos, señas) con el objetivo de dar a conocer un mensaje.
• Saber escuchar
• Capacidad para solucionar conflictos


Las relaciones interpersonales son contactos profundos o superficiales que existen entre las personas durante la realización de cualquier actividad. (Mercedes Rodríguez Velázquez)



Equipo: 2
En toda relación interpersonal interviene la comunicación, que es la capacidad de las personas para obtener información respecto a su entorno y compartirla con el resto de la gente.
Identidad social

Estilos de relación interpersonal
Puntos clave para mejorar nuestra administración del tiempo
Integrantes:

• Andaracua Canales Zaira Eunice
• Ramírez Ibáñez Abigail Agar
• Ruíz Gutiérrez Remedios
• Gutiérrez López Stefanie Gabriela


Profesor: Rubén Del Cano Ávila

Grupo: 4NV2
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc)
Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta).
Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar que resultan positivos, favorables, explotables.

Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir)provocan una posición desfavorable frente a la competencia
Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).
A pesar de que todas las personas nos relacionamos y nos comunicamos diariamente, no siempre nos detenemos a reflexionar sobre la importancia de ello ni acerca de los problemas que se pueden presentar al respecto.
Debemos tomar en cuenta que las relaciones interpersonales juegan un papel fundamental en el desarrollo integral de la persona. A través de ellas, el individuo obtiene importantes refuerzos sociales del entorno más inmediato que favorecen su adaptación al mismo.
CONCLUSIÓN
"Tu tiempo es limitado, así que no lo malgastes viviendo la vida de otros. No te dejes engañar por los dogmas, es decir, vivir como otros piensan que deberías vivir. No dejes que el ruido de las opiniones de los demás acalle tu propia voz interior. Y, lo que es más importante, ten el coraje para hacer lo que te dicen tu corazón y tu intuición. Ellos ya saben de algún modo en qué quieres convertirte realmente. Todo lo demás es secundario"
SER AUTÉNTICO
Steve Jobs
Más allá de que el vivir en grupo sea una ventaja evolutiva, el hombre como individuo necesita desde el principio de las relaciones interpersonales. Por lo tanto, vivir en grupo y relacionarse con los semejantes no es solo ventajoso, sino que es necesario, ya que ayuda a forjar una identidad y lograr un estado de tranquilidad y equilibrio en la vida del ser humano.
INTRODUCCIÓN
Matriz Eisenhower
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