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PRESENTACION DE ISO 15504

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by

gustavo pineda

on 7 June 2014

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Transcript of PRESENTACION DE ISO 15504

Universidad Tecnologica de Aguascalientes

Tema: ISO/IEC 15504
Prof: Gabriela Lopez Juarez
Alumno: Gustavo Pineda Pascual
Matricula: 15291
Entrega: 02/06/2014

ISO / IEC 15504

ISO/IEC 15504?
DIMENSION DE PROCESOS?
VENTAJAS DE ISO 15504
Qué ventajas aporta este modelo a las empresas de desarrollo y mantenimiento software?
ISO / IEC 15504
ISO / IEC 15504
REFERENCIAS
SIGNIFICADO
Conocido como: SPICE
"Software Process Improvement Capability Determination"
(Determinación de la Capacidad de Mejora del Proceso de Software)
HISTORIA
Este norma nació en el año de 1991 por la Organización de Estandarización internacional ISO
PORQUE SE CREO?
Esta norma se creo dado el número creciente de Métodos de evaluación de procesos disponible, y el uso creciente de estas técnicas en áreas comerciales sensibles
PARA QUE SIRVE?
Para evaluar y mejorar la capacidad de los procesos. la norma evalúa y mejora la calidad del proceso de desarrollo y mantenimiento de software. cabe señalar que esta norma se complementa con la ISO 12207
EN DONDE SE UTILIZA?
Esta norma es utilizada en los procesos de software y es adecuada para las PYMES Este servicio permite instaurar una política de trabajo común en el departamento de desarrollo software de su empresa
QUE ES ISO 15504?
Se trata de una estándar internacional que permite evaluar la capacidad y madurez de los procesos de software de una organización.
COMO SE CONFORMA?
La norma 15504 esta constituida por 6 niveles de madurez:

Nivel 0: Inmadura
Nivel 1: Basico
Nivel 2: Gestionado
Nivel 3: Establecido
Nivel 4: Predecible
Nivel 5: En optimización
PROCESOS PRIMARIOS
ACQ: Procesos de Cliente
SPL: Procesos de Proveedor
ENG: Ingeniería
OPE: Procesos de operación
PROCESOS DE SOPORTE
SUP: Soporte
Pueden contar con una norma ISO, internacional y abierta
Agilidad, existen guías pensadas para Pymes y pequeños equipos de desarrollo
Evalúa por niveles de madurez, la evaluación más extendida entre los modelos de mejora.
DESVENTAJAS
Son modelos extranjeros, no internacionales
No son fáciles de entender ya que son extensos y están en inglés
Los servicios de capacitación y consultoría son caros


Based on Jim Harvey's speech structures
NICER
http://www.nicer.es/bitacora/spice-2/isoiec-15504-5-spice-la-implantacion/

AUDISEC
http://www.audisec.es/es/servicios/spice-iso-15504-calidad-software.html

IT360.es
http://www.it360.es/certificaciones-normativas-calidad-en-desarrollo-de-software.php

Kybele Consulting
http://www.kybeleconsulting.com/articulos/la-certificacion-por-niveles-de-madurez-de-isoiec-15504-spice/
MAPA DE LA ESTRUCTURA DE LA NORMA 15504
PROCESOS DE LA ORGANIZACION
MAN: Procesos de Gestión
REU: Procesos de Recursos humanos
RIN: Procesos de Infraestructura
PIM: Procesos de mejora de procesos
NIVELES DE MADUREZ
NIVEL 0 (INMADURA)
LA ORGANIZACION NO TUENE UNA IMPLEMENTACION EFECTIVA DE LOS PROCESOS

NIVEL 1 (BASICA)
LA ORGANIZACION IMPLEMENTA Y ALCNAZA LOS OBJETIVOS DE LOS PROCESOS

NIVEL 2 (GESTIONADA )
LA ORGANIZACION GESTIONA LOS PROCESOS Y LOS PRODUCTOS RESULTANTES SE ESTABLECEN
ONTROLAN Y MANTIENEN
NIVELES DE MADUREZ
NIVEL 3 (ESTABLECIDA)
LA ORGANIZACION UTILIZA PROCESOS DEFINIDOS BASADOS EN ESTANDARES

NIVEL 4 (PREDECIBLE)
LA ORGANIZACION GESTIONA CUANTITATIVAMENTE LOS PROCESOS

NIVEL 5 (OPTIMIZANDO)
LA ORGANIZACION MEJORA CONTINUAMENTE LOS PROCESOS PARA CUMPLIR LOS OBJETIVOS DE NEGOCIO
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