Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

ESUMER Había una vez un emprendedor... Formas de concebir el emprendimiento

No description
by

Braulio A Angulo M

on 19 March 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of ESUMER Había una vez un emprendedor... Formas de concebir el emprendimiento

Había una vez un emprendedor
¿Cómo se concibe el emprendimiento? Braulio Andrés Angulo Martínez
Administrador de Empresas (cc) image by nuonsolarteam on Flickr
El reconocimiento cultural del emprendedor
Entrepreneur - entrepreneurship
Siglo XVI: aventuras (pionero)
Siglo XVII - XVIII (Verín): construcción civil (obrero) - guerrero (cruzadas edad media) Escuelas del emprendimiento Formas de concibir el emprendimiento
Tecnología en Administración y Finanzas
ESUMER
Medellín
2013 Emprendimieto
Definiciones generales e inicios del concepto Contenido Presentación y acercamiento
Emprendimiento: concepto en contexto
Escuelas del emprendimiento
Manifestaciones y tipologías del emprendimiento.
Reconfigurando y entendiendo el concepto Diccionario de la Real Academia Española (citado en Pereira, 2007)

Determinarse a tratar de hacer cosa ardua y difícil; como una acción militar, una conquista. La raíz desde verbo sale del Latín apprenbendere, porque el que resuelve ejecutar algún negocio y empresa de consecuencia, antecedentemente la considera y dispone, para lograr su intento. Ley 1014 de 2006

Emprendedor: persona con capacidad de innovar

Emprendimiento: «… una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de riqueza. Es una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades…» Posturas Económicas Richard Cantillón (1755 - Essai sur la Nature du Commerce en Général): un tomador de riesgo
Say y Knigth: Emprendedor vs Inversionista
Adam Smith: Fuerza externa del mercado (Teoría clásica: La mano invisible)
Schumpeter: “destructor creativo”, cualidades exclusivas (innovador), cambios sociales, aprovecha monopolios.
Drucker: innovación
Escuela Austriaca (Mises y Kirzner): estabilizador dda - oferta, ensayo - error, decisiones incorrectas - pérdidas. Creación y desarrollo de la empresa
Emprendedor como un buscador de oportunidades e innovador de recursos en pos de la maximización de utilidad.
A merced del mercado Posturas Psicológicas Rasgos del carácter: búsqueda de las características del emprendedor
McClelland: alta orientación al logro (no solo dinero), concepto de utilidad (forma y no fin).
Stevenson: fenómeno del comportamiento. Generadores de riqueza. Capacidad especial. Compaginan desarrollo
Romaguera: Chispa empresarial (oportunidad), Líder Empresarial (elementos clave).
Varella: 22 cualidades Particularidades frecuentes que le son atribuidas:
innovador
líder
perseverante
orientado a resultados
abierto al aprendizaje
creativo, entre otras

No es posible establecer un perfil psicológico científico absoluto del emprendedor, ya que esto lo determinan otros factores del contexto Posturas Dialógicas Creación de nuevo valor y el cambio y desarrollo del individuo. Oportunidad del mercado
Combinación de la creación de nuevo valor y el cambio y desarrollo del individuo.
PERO...... Hacia Posturas Sistémicas Shapero: Evento empresarial - factores motivacionales, situacionales, sociales, psicológicos, culturales y económicos.
Gibbs: componentes básicos (motivación, determinación y habilidades, viabilidad y oportunidad del mercado y variables económicas).
Timmons: comunicación entre fuerzas (oportunidad empresarial, recursos, equipo empresarial, fuerzas endógenas y fuerzas exógenas).
Pereira: postura dialógica + temporalidad y contexto.
Gaviria et Al: competencias, facultades, factores y titularidades. Emprendedor: persona que identifica oportunidades y/o problemas, tiene sueños, ideas o proyectos y cuenta con las competencias y capacidades para hacerlos realidad y generar transformaciones positivas, lo que implica tanto el resultado como el proceso.

Emprendimiento: evento que posibilita todo lo anterior y mediante el cual se tiene un impacto significativo (con alto valor agregado) en el entorno, en el proceso y en el sujeto. Reconfigurando el concepto Tipologías GEM
(Razones) de oportunidad: 41%
Potencial en el mercado

de subsistencia o necesidad: 40%
Ninguna otra alternativa de
generación de ingreso.

Dinámicos: EBT - conocimiento Tipologías emprendimientos universitarios (Arboleda, et al)
(Orientación) Base Tecnológica: conocimiento especializado, vínculo universidad, centro de investigación, empresa. Ej: “Spin-Off”
Base Cultural y Creativa: fusión creación, producción y comercialización intangibles carácter cultural. Protección derechos de autor
Base Social: autogestión comunitaria solución problemática o necesidad social.
Base Abierta: producen y comercializan productos o servicios con el fin de obtener beneficios en términos económicos y de empleo. “El emprendedor será un gestor de su propio destino…”
(Sánchez Almagro, 2003) Manifestaciones Emprendimiento desde la UdeA
Formas Base Cultural: toda iniciativa artística
Base Social: situaciones anómalas - alternativas de solución.
Intraemprendimiento: "emprender desde adentro" (1976-Norman Macrae)
Empresarismo: configuración unidad de negocio. Espíritu Emprendedor: actitudes, comportamientos y acciones proclives alrededor de las manifestaciones del emprendimiento. Habilidad para convertir ideas en actos.

Emprendedor - Empresario
Full transcript