Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

MEDICION DEL TALENTO HUMANO

No description
by

on 18 March 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of MEDICION DEL TALENTO HUMANO

OBJETIVOS
COMPETENCIAS
COMO SE MIDEN LAS COMPETENCIAS?
$1.25
Martes, Marzo 18, 2014
Vol XCIII, No. 311
Que Es?
BENEFICIOS
Proceso de Medición de las Competencias Laborales del talento humano, a través de diferentes técnicas e instrumentos, para identificar el grado de desarrollo alcanzado en cada competencia, y la capacidad potencial que puede alcanzar luego de realizar un efectivo proceso de desarrollo.
Invertir en la formación y capacitación del talento humano asegurando el retorno de la inversión.
Tener información clave para diseñar un Plan de Capacitación a corto, mediano y largo plazo, que apoye las políticas de calidad de la empresa.
Contar con información actualizada sobre el grado de desarrollo alcanzado en cada competencia organizacional por parte de cada empleado evaluado.
MEDICIÓN DEL TALENTO HUMANO
¿Cuántas y cuáles son las Variables a incluir en la evaluación?
¿En qué consiste la Variable a evaluar y cuáles son las manifestaciones de conducta
que se asocian con ella?
¿Cómo darle significado a las manifestaciones de conducta que observamos?
La gestión del talento nos permite principalmente conocer o precisar las competencias que cada puesto exige y las que cada persona ofrece
Permitir mediciones del rendimiento del trabajador y de su potencial laboral.
Modificar, estimular y reforzar las conductas de los empleados que ayudan a mejorar los resultados de la organizacion.

REQUISITOS
Acorde con la estrategia de la empresa
Acorde a la realidad actual y futura
Facil de identificar
Operativa y exhaustiva
SABER
SER
HACER
TIPOS DE MEDICION DEL TALENTO HUMANO
Evaluacion por terceros
Autocuestionarios
Evaluacion por jefe directo
Adecuacion al puesto
Pruebas profesionales
CONCLUSIONES
La evaluación del desempeño debe convertirse en nuestras organizaciones en un instrumento de vital importancia en manos de los directivos organizacionales en función de la mejora continua del desempeño del trabajador y de la organización en general. Así como, debe contribuir necesariamente a la mejora de todo el sistema de relaciones psicosociales en que trabaja nuestro principal recurso


Una vez que tenemos la evaluación, ¿Cómo tomar la decisión de selección o promoción
de la persona?
El área de Gestión Humana, informa a todas las personas acerca de la realizacion de esta evaluacion.
El Jefe inmediato de la persona a evaluar, recibe la documentación y la analiza detenidamente.
El Jefe inmediato dirige una reunión con su equipo de trabajo para ilustrarlos acerca de los objetivos del procedimiento ya referido. La reunión se realiza en cada área, donde el Jefe inmediato informa a todo su personal acerca de la evaluación a realizar y los criterios a tener en cuenta en el proceso. Posteriormente a manera individual irá evaluando cada empleado de su línea de producción en forma objetiva estableciendo compromisos de mejora continua los cuales deben dejarse por escrito.
FORMACION Y MEJORAMIENTO DEL RECURSO HUMANO
El área de Gestión Humana entrega el formato FGH -18 Evaluación de desempeño requerido para la evaluación.
Medir factores del ser como del hacer
Una deficiente calificación de cualquier aspecto evaluado requiere la atención de realizar un plan de desarrollo a fortalecer las competencias del personal.
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION.
Joshua Castrillo, Santiago Jaramillo, Manuela Valencia
Bibliografia
http://www.psicoconsult.com/download/cdt_91.pdf
http://www.consulss.com/servicios/mediciones-del-talento-humano/
Ernst & Young consultores. (2012). Gestión por Competencias.
Full transcript