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ISO 14001

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by

Diana Centeno

on 15 November 2012

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Transcript of ISO 14001

FISE ORGANIZACIÓN PERCEPCIÓN NECESIDAD ACTIVIDAD OPERACIÓN ASPECTO AMBIENTAL: uso de cualquier material que dañe al medio Ambiental. IMPACTO AMBIENTAL 1. Consumir Agua.
2. Gastar Papel. PRODUCTO Y/O SERVICIO Usuarios con necesidades y Expectativas Cuando se haga un trabajo ambiental hay que enfocarse en los aspectos ambientales no en el Impacto PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN Puede incluir reducción o eliminación de la fuente, cambios en el proceso,uso eficiente de los recursos, sustittución de los materiales o energía, reutilización, recuperación, tratamiento, reciclaje, aprovechamiento y tratamiento. ISO Estándar Internacional Organización Nicaragua forma parte a través del Ministerio de Industria y Comercio (MIC) y el MIFIC ISO 14040: Ciclo de Vida Ambiental de un producto. TODAS SON NORMAS VOLUNTARIAS, NINGUNA ES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO ISO 14001: Requisitos de SISGA
y Orientación para su uso. ISO 14004: Recomendaciones para
mejorar un SISGA P Planear H V A acer erificar ctuar La Gestión es una Trabajo de Planear, Hacer, Verificar y Actuar ( en cada área para estar mejorando continuamente) Conjunto de actividades coordinadas con el fin de prevenir la contaminación, alcanzando objetivos y cumpliendo políticas ambientales. SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL ENFOQUE Implementación y
Orientaciones Verificar Revisión por la
Dirección 4.1 REQUISITOS GENERALES La organización debe establecer, documentar, implementar, mantener y mejorar continuamente un SISGA. La Organización define como, quién, cuándo y con cuánto lo hace, lo cuál debe permitir cumplir el "QUE" establecido por la Norma. El Fise esta realizando un trabajo de implementación de normas y herramientas para cumplir con estandar internacional. Antes de Implementar una norma se debe Interpretar. Establecer Identificar. Priorizar Definir Documentar lo Definido. Socializar, desarrollar, Medir, Seguimiento Implementación Normal Riesgo Problema Acción Correctiva (A.C) Eliminar la Causa de los Potenciales Problemas. Acción Preventiva Acciones para mejorar el SISGA 4.2 POLÍTICA AMBIENTAL
Nos sirve para que la alta dirección oriente a su personal de las intenciones , medidas ambientales que se aplicarán 4.3 PLANIFICACIÓN
Indica que la Organización debe establecer, implementar y mantener un proceso/ Procedimiento de identificación de aspectos ambientales y determinar cuales de aquellos tienen o no impactos ambientales significativos. 1.Severidad. 2. Frecuencia 3. Imagen de la Empresa 4. Requisito Legal 4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
Indica que se debe asegurar la disponibilidad de recursos necesarios para establecer, implementar, mantener y mejorar el SISGA. Los roles deben estar definidos y documentados, representadas cada una de las áreas de la organización. UTILIDAD DE LOS REQUISITOS DE LA NORMA ISO CAPÍTULO 4. 4.1 Requisitos Generales: Para conocer el enfoque de la norma y donde se usará. 4.2 Política ambiental: para que la dirección oriente sobre el tema ambiental. 4.3.1 Aspectos Ambientales: para concoer cuales son los aspetos ambientales significativos de la organización 4.3.2 Requisitos Legales: para conocer los requisitos legales y sus categorias aplicables a las actividades y proyectos. 4.3.3 Objetivos, metas y programas: Para orientar a la organización sobre la mejora en la prevenci+pn de la contaminación y el desempeño del SISGA 4.4.1 Recursos, Función, Responsabilidad y autoridad: La dirección superior deben asegurar los recursos humanos y tecnológicos y para que el personal conozca sus funciones, responsabilidades y autoridad. 4.4.2 Competencia, formación y toma de Conciencia:
Sirve para que la institución tenga el personal idóneo y pueda actuar en algun evento significativo. 4.4.3 Comunicación: Para que el personal de la institución esté enterado de las directrices y requisitos del sisga y pueda retroalimentar. Para que la población esté informada acerca de las actividades y aspectos ambientales significativos de la institución. 4.4 Documentación: Nos sirve para asegurarnos que exista un respaldo documental del SGA. 4.4.5 Control de Documentos: Asegurar la vigencia de la documentación que se usa en el SGA. 4.4.6: Control Operacional: para que las operaciones asociadas a los aspectos ambientales se realicen bajo condiciones controladas. Para comunicar a proveedores y contratistas las condiciones que deben ser controladas. 4.4.7 Preparación y Respuesta a Emergencias: para estar preparados en caso de una emergencia por un accidente o evento catastrófico. Planificar UTILIDAD DE LOS REQUISITOS DE LA NORMA ISO CAPÍTULO 4.5 VERIFICACIÓN 4.5.1 Seguimiento y Medición: Para conocer el comportamiento de lo ejecutado con respecto a lo planeado. 4.5.2 Evaluación del Cumplimiento Legal: Para conocer el grado de cumplimiento de los requisitos legales y tener fundamentos para tomar decisiones. 4.5.3 No conformidad, acción correctiva
y preventiva: 4.5.4 Control de los registros. 4.5.5 Auditoría Interna 4.5.6 Revisión por la Dirección *Las no conformidades se detectan a través de auditorías, reclamos, quejas. *Determinación de "No conformidades potenciales": a través de análisis de riesgos, simulaciones, investigación o publicación de otros actores relacionados. ACCIÓN PREVENTIVA:
Causas Presentes: como ya existen pueden ser eliminadas, evitando que las NCP aparezcan. ACCIÓN CORRECTIVA:
Acción que consiste en eliminar la causa presente evitando que la NC re aparezca. ACCIÓN DE MEJORAMIENTO Sirve para tratar no conformidad y tomar acciones para eliminar las causas de No Conformidades reales y potenciales. Auditoría: proceso de evaluación independiente, en la que se obtienen evidencias ( declaraciones que hacen las personas de los hechos, registros). Son comparadas las evidencias con los críterios, cuyo resultados son los hallazgos, positivos (fortaleza) y/o negativos (debilidades). Para tener capacidad de almacenar los datos críticos del SGA y usarlos para tomar decisiones Para identificar las fortalezas y los aspectos
a mejorar en el SGA Para que la Dirección asegure la conveniencia
del SGA mediante acciones y decisiones de mejor
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