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Evaluación del Programa Piloto de Extensión Tecnológica

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on 4 February 2014

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Evaluación del Programa Piloto de Extensión Tecnológica
ALISTAMIENTO Y METODOLOGÍA DEL PILOTO (CNP)
1. Diseño de de la convocatoria a las empresas
2. Construcción de la metodología del Programa de Extensionismo Tecnológico
3. Diseño del Plan de Mercadeo
4. Sensibilización a potenciales empresas beneficiaras
5. Metodología validada

DECISIÓN DE POLÍTICA (GN)
1. Definición de la necesidad
2. Acuerdo y diseño institucional
3. Diseño del programa piloto
4. Selección del sector piloto
5. Selección de la unidad implementadora
6. Formulación y firma de convenios

DIAGNÓSTICO, PLAN DE MEJORA Y CAPACITACIÓN (CNP)
1. Contacto con las empresas
2. Programación de agenda de trabajo
3. Medición de productividad y análisis de KPI por procesos
4. Análisis de resultados
5. Elaboración de informe de diagnóstico
6. Elaboración de plan de mejora
7. Capacitación de extensionistas

IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MEJORA (CNP)
1. Provisión de información
2. Evaluación comparativa
3. Asistencia técnica y consultoría
4. Capacitación
5. Servicios grupales o a una red
6. Proyectos conjuntos (I+D, implementación)
7. Desarrollo de estrategias, acompañamiento

INTERVENCIÓN INDIVIDUAL
INTERVENCIÓN GRUPAL
GRUPO DE CONTROL
EXTENSIONISTA
EMPRESA 1
EMPRESA 5
EMPRESA 4
EMPRESA 3
EMPRESA 2
EMPRESA
EXTENSIONISTA
EMPRESA
PLAN DE
MEJORA
ENCUESTA DE FLUJOS DE INFORMACIÓN (línea de base)
Aplicación de una encuesta de flujos e intercambio de información sobre mínimo 140 y máximo 180 empresas autopartistas y proveedoras de autopartistas, participantes en la primera fase del programa piloto de extensión tecnológica (PPET), que permita al DNP contar con una línea de base que provea información de cómo (frecuencia, tipo de información, entre otros) y en qué medida las empresas intercambian información, y que sirva como insumo para la evaluación de impacto del PPET.
FIRMA:
Infométrika Consultores en Información

Contrato:
DNP-482-2013

Director de Proyecto:
Miguel Ángel León
Supervisor de Campo:
Sergio Acosta
Encuestadores:
20
Informe 1:
Informe de prueba piloto
22 noviembre 2013
Informe 2:
Informe de avance de recolección
2 diciembre 2013
Producto:
informe final y una base de datos
17 diciembre 2013
EVALUACIÓN DE OPERACIONES
Realizar una evaluación de operaciones del Programa Piloto de Extensión Tecnológica que permita generar recomendaciones para su escalamiento a nivel nacional y lograr su sostenibilidad financiera e institucional; así como diseñar un Sistema de Seguimiento y Evaluación para el Programa Nacional de Extensión Tecnológica.
FIRMA:
Econometría S.A.

Contrato:
DNP-490-2013

Director de Proyecto:
Juan Carlos Salazar
Experto en Procesos y Operaciones:
Henry Cortés
Experto en Desarrollo Empresarial:
Carolina Murgueitio
Coordinador de Información y Campo:
Carolina Latorre
Producto 1:
Informe metodológico
20 diciembre 2013
Producto 2:
Informe de avance de trabajo de campo y de recolección documental
4 febrero 2014
Producto 3:
Informe final de trabajo de campo, salidas y bases de datos -
17 marzo 2014
Producto 4:

Informe final -
16 abril 2014
Producto 5:

PTIR -
21 abril 2014
ENCUESTA DE VALIDEZ EXTERNA
Apoyar al DNP en la aplicación de la Encuesta de Gestión World Management Survey - WMS en empresas manufactureras colombianas participantes y no participantes en la primera fase del Programa Piloto de Extensión Tecnológica, que permita la comparación de los resultados y la identificación de brechas de capacidades de gestión de las empresas colombianas con otros países.
Contratista:
CEP de LSE

Contratos:
DNP-???-2013 y OS del BM

Director de Proyecto: Jeannine McMahon
Empresas PPET y
Empresas manufactureras colombianas
Informe 1:
Informe de avance de recolección
Por definir
Informe 2:
Informe final de trabajo de campo
Por definir
Producto:
Base de datos de resultados
Por definir
EVALUACIÓN DE IMPACTO
OBJETO DEL PROYECTO
Realizar una evaluación de operaciones del Programa Piloto de Extensionismo Tecnológico para los proveedores de autopartistas y dar recomendaciones para su escalamiento a nivel nacional y lograr su sostenibilidad financiera e institucional. Adicionalmente, diseñar una evaluación de impacto del piloto, hacer un primer seguimiento y diseñar un Sistema de Seguimiento y Evaluación para el Programa Nacional de Extensionismo Tecnológico, que permitan medir los efectos del programa en la productividad empresarial.

IMPACTO EN TÉRMINOS DE
Empresas beneficiarias
Trabajadores comprometidos con el plan de mejora
Adopción de tecnologías en procesos
Cambios en la productividad de las empresas
Empleo y salarios
Indicadores financieros
Ventas
Rentabilidad
Cambios en los procesos productivos
Inventarios
Desperdicios
Costos de insumos
Indicadores de producto:
Calidad de productos
Tasa de rechazo
Indicadores intermedios:
Gestión de inventarios
Estandarización y documentación de procesos.
Adopción de métodos sistemáticos para evaluar y mejorar procesos
Adopción de indicadores claves de desempeño
USO DE LA EVALUACIÓN
PNET para las pequeñas y medianas empresas de los sectores productivos colombianos.
Capacitación de extensionistas tecnológicos
Articulación del PNET con el nivel regional.
Metodología con carácter de reglamento de la intervención del Programa.
Metodología para la medición de productividad de las empresas.
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