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¿COMO HACER UN DIAGNOSTICO PARA UNA EMPRESA?

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Transcript of ¿COMO HACER UN DIAGNOSTICO PARA UNA EMPRESA?

CUENTA CON DOS FASES
• Diagnóstico.
• Plan para la Igualdad.

CLASES DE DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
Diagnósticos integrales:
Diagnósticos específicos:
¿Cómo se logra un diagnóstico empresarial eficaz?

se deben tener en consideración 4 procesos:

Evaluación.
Visión detallada.
Cálculos.
Conclusiones.

PERSPECTIVAS DE UN DIAGNOSTICO EMPRESARIAL.
Todo este trabajo de diagnóstico se puede llevar a cabo bajo diferentes perspectivas, aunque principalmente encontraremos 4, las cuales vamos a mostrarte a continuación:

 Financiera.
 Consumidores.
 Proceso interno.
PLAN PARA LA IGUALDAD
INFORMACIÓN BÁSICA
INFORMACIÓN BÁSICA DE LA EMPRESA
INTERNA
1. PLANTILLA
2. CONDICIONES LABORALES
3. GESTIÓN DE PERSONAL
4. OPINIÓN
EXTERNA
5. DIAGNÓSTICO EXTERNO
¿QUE ES UN DIAGNOSTICO EMPRESARIAL?
Para la realización del diagnostico empresarial se requiere partir desde el origen mismo de la empresa, de su misión, visión, objetivos y propósitos. Con base a ellos se fijan las estrategias necesarias para lograrlos. Cada estrategia ira encaminada hacia la consecución de cada uno de los objetivos y lineamientos de la empresa.
Partiendo de la matriz DOFA se hace un diagnostico de la empresa de su parte interna y externa, lo que permite identificar con exactitud las necesidades y las posibilidades que se tienen y que se deben aprovechar.
Si lo que queremos es conocer la actual situación de una empresa y cuáles están siendo los principales obstáculos que le impiden seguir creciendo, el diagnóstico empresarial es una de las herramientas más recurridas y eficaces para poder realizar este tipo de estudios. Gracias a este diagnóstico podremos encontrar la raíz del problema, lo que nos permitirá poner todos los recursos necesarios para eliminarla y hacer que la corporación mantenga, o recupere, el buen rumbo.
Como en la mayoría de campos, existen multitud de diagnósticos para las empresas, algunos se centran únicamente en estudiar los procesos de producción y los consumidores, o incluso, en procesos de venta, entre muchos otros. Estos diagnósticos se realizan a través de metodologías específicas que permiten conocer todos esos detalles concretos de la compañía, lo que la sitúa como una herramienta necesaria y recomendada.
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