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Juegos territoriales

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by

Lady Johanna

on 5 June 2011

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Transcript of Juegos territoriales

Poner fin a las guerras territoriales 15. Derribar las paredes 16.Destrozar los cimientos 17. Construir un nuevo mapa 18. Participar en juegos nuevos Haga algo ¡Diseñe sus soluciones propias! La comprension de las conductas que desea cambiar Trabajar con lo que se tiene Dibujar un mapa del terreno El diseño de su intervencion Establecer las bases Busqueda de alternativas de conducta dentro de la zona de bienestar Interrupcion de viejas creencias y habitos El metodo socratico Dibujar un mapa mas grande Encontrar nuevas maneras de alimentar las
necesidades de sobrevivencia psicologica. Deles grandes cantidades de informacion Es hora de hacer algo distinto. Hay muchas cosas que se pueden hacer para disminuir la frecuencia y la intencidad de los juegos territoriales. Diseñe sus propias soluciones para aumentar la colaboracion y asi derribar las fronteras internas. Es importante que la colaboracion no sea de forma obligada, lo mas conveniente es que ellos esten dispuestos a cambiar su conducta y dejar de participar en juegos territoriales. Pero para ello es necesario que deseen cambiar de conducta porque forzar a la gente a este cambio originara mas juegos territoriales. Emplear soluciones logicas y racionales sobre la conducta humana perfectamente irracional, emocinal e ilogica solo conducira a conclusiones poco precisas y soluciones que hacen mas daño que bien. Trabajar con lo que se tiene en vez de con lo que se desea tener.Una vez hecho esto, se podran establecer las bases del cambio de la conducta. Antes de comenzar se necesitan escoger el objetivos. Identifique las lineas territoriales de la empresa creando asi un mapa, puede ser usando como referencia el mapa de Europa o Africa. El fin de este ejercicio es superar el deseo natural de pretender que estas lineas no existen. Una ves identificadas las zonas de batalla (mapa) se puede dar inicio al diseño de la intervencion. Lo mas recomendable es que esta este dirijida a un grupo ya que la territorialidad es una conducta grupal. Para diseñar una buena intervencion lo mejor es crear condiciones para que el grupo cambie su propia conducta. Se requiere romper con las antiguas conductas antes de introducir las nuevas. Ademas antes de implantar una solucion se necesita que crean que existe un problema y lo mas importante que deseen el cambio con el proposito de cambiar. Si nuestro fin es cambiar la conducta, necesitamos proporcionar una solucion que compita con el bienestar que brinda los juegos territoriales. Cambiar la conducta requiere irse al interior de la superficie y provocar un poco las cosas.
Es decir que se le debe pedir a la gente sus defensas y borre las lineas que representa la seguridad y proteccion de cada territorio, provocando emociones territoriales: temor, enojo y deseo. Cada una de estas emociones son respuesta de un cambio en los ambitos territoriales. Acabar con una creencia significa crear una experiencia
que desaprueve la antigua creencia y despues fortalecer la experiencia rechazada imponiendo una creencia nueva. La experiencia es la manera mas rapida de cambia las creencias de alguien. Existen 3 creencias basicas que mantien a los terrenos territoriales:
1. Todo mundo participaen juegos territoriales, asi que tengo que hacerlo tambien.
2. Fingimos no estar participando en juegos territoriales.
3. Ellos son el problema, no yo. La gran mayoria de nosotros no aceptamos de manera amable
a quien nos dice que tenemos un problema. Para evitar ello se
podria implementar el metodo socratico que consiste en seguir 4 principios basicos:
1. Haga buenas preguntas.
2. Haga que lleguen en vez de mostrar una solucion.
3. Recurra a la habilidad innata o el deseo por la razon del grupo.
4. Capacitese para suponer que alli existe capacidad para razonar. Despues de haber derribado las paredes, arrancado los viejos juegos territoriales, se puede empezar de nuevo. Y una vez que las viejas creencias empiezen a desaparecer , se deben construir de inmediato las nuevas creencias. Logrando asi a construir un nuevo mapa de un territorio mas grande y colaborador. Las lineas de territorio por lo comun se detienen donde acaba la informacion y la comunicacion. Por ello es necesario que todas las personas de la empresa se sientan directamente involucrados y participando en la importancia de la mision ya que esto les proporciona una idea mas compleja de la informacion. La gente desea ser importante para aquellos que toman decisiones, de modo que los mantengan informados. Cuando estas personas se sienten desinformadas y no importantes, comienzan a poner en practica juegos. Amenazando su sobrevivencia psicologica. Cuando los gerentes no proporcionan la suficiente informacion los empleados son incapaces de resolver por si mismos los problemas, generando dependencia y vulnerabilidad de modo que los con lleva a participar en juegos territoriales.
Brindar una buena informacion logra, primero mandar un mensaje de donde pasan las lineas territoriales. Segundo, genera sentimientos de importancia y tercero la facultad de que se cuiden asi mismos. PARTE TRES JUEGOS TERRITORIALES Las guerras territoriales, los limites territoriales y luchas internas no ayudan a las empresas o a las personas de las empresas por ello hacer un esfuerzo para disminuir los juegos territoriales es importante. Sea creativo. Corte y cambie. Dirija y adapte. ¡Pero haga algo! Juegos nuevos que sustituyen a los anteriores El juego del desarrollo de la confianza El juego del desarrollo de la comunidad Arrancar a empujones nuestra evolucion Reconocer las necesidades humanas
proporcionan el poder de diseñar nuevos juegos, mas positivos que los antiguos. El territorio requiere del desarrollo de confianza ya que se comparten las mismas perspectivas, vision, reglas y se protege el mismo territorio Asi como es importante la confianza tambien lo es la comunidad ya que logra que la informacion fluya libremente y se resuelvan los problemas con la colaboracion de todos. Desarrollar nuevos juegos que se adapten mejor al ambiente nuevo es proceso de evolucion. La creacion de la experiencia de un territorio unificado en la empresa Que la gente trabaje en la misma planta fisica no quiere decir que son del mismo equipo, por ello se debe crear una percepcion de un territorio colectivo de colaboracion y unificacion. La experiencia de la necesidad de sobrevivencia del grupo Crear una experiencia en la que se demuestre a los empleados que son miembros de un territorio que contribuye a la sobrevivencia grupal. Vivir la vision como una experiencia Una vision colectiva conduce a un territorio unico. Para evitar los juegos territoriales es importante que todos participen creando asi una experiencia unificadora y de colaboracion a traves de lineas internas Empleo de la estructura y de las politicas de las empresas como una experiencia Asi como la vision elimina juegos territoriales tambien lo deben hacer la estructura y politicas de la empresa. A menudo las competencias estructuradas de recompensas, la asignacion de recursos y la distribucion de informacion motivan a participar en juegos territoriales. Redefinicion del enemigo Traer un enemigo al territorio ayuda a limpiar las lineas de defensa y asi energizar los esfuerzos del grupo para que sea mas competitivo en las direcciones apropiadas. Emplear como experiencia la "construccion de territorios" La construccion de territorios tiene como fin reducir las lineas de division, los malentendidos y formara un sentimiento de equipo tan fuerte que los conflictos seran superados. Lady Johana Gomez Pulido
Cod. 10391033
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