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PRESENTACIÓN DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

TRABAJO FINAL
by

Sebastian Padilla

on 27 August 2012

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Transcript of PRESENTACIÓN DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

BIENVENIDOS A MULTITECNI SERVICIOS MISIÓN Entregar a la industria Ecuatoriana servicios que satisfagan sus necesidades de confiabilidad, tiempos y precios, utilizando tecnología,procesos y recursos humanos de primer orden. Mecanica Industrial Mantenimiento Predictiva VISIÓN Multitecni servicios para el 2012 será una empresa percibida por los clientes, como la primera opción en calidad y tiempo de entrega en sierra, costa y oriente. RECURSOS MATERIALES HUMANO Multitecni-servicios cuenta con un personal capacitado y listo para desempeñar en las actividades asignadas.
cuenta con 32 trabajadores distribuidos en Quito (Guamaní) y oriente (Coca). Financieros Cuenta en el banco del pichincha
Cuentas por cobrar Materiales: VALORES RESPETO
HONESTIDAD
LEALTAD Alambre de cobre Combustibles Lubricantes Cable de salida Aislantes Solventes OBJETIVOS ESTRATEGICOS Desarrollo de los recursos humanos Crear un ambiente de motivacion y recompensa para el personal
fomentar una cultura de excelencia y respeto a traves de los valores institucionales. FOMENTAR UNA CULTURA DE COMPETENCIAS PERSPECTIVA DE APRENDIZAJE Y DESARROLLO Perspectiva financiera Crecimiento de ingresos y/o productividad financiera Crecimiento en ventas
Mejoramiento de la rentabilidad
Asegurar los recursos financieros de MTS Estructura del organigrama Producción Electromecànica Mecánica industrial Asistente de Producción Electromecanico Bobinadores Mecánicos Tecnologias de la información Administración Recursos Humanos Contabilidad Bodega GERENTE GENERAL PERFIL DEL CARGO MODALIDADES DE RECLUTAMIENTO Publicaciones del puesto mediante el periódico "el comercio" Obtención de los archivos conformados por los candidatos que se presenten de manera espontanea o reclutamiento. Selección de carpetas y análisis de cada una Entrevista previa a las personas cuyas carpetas han sido seleccionadas. Selección de la persona que cumpla con los requisitos del puesto que este vacante Inducción de la persona seleccionada SELECCIÓN Para el proceso de selección MTS cuenta con la participacion del gerente, RRHH y producción los cuales aplican evaluaciones y sus respectivos analisis sobre las capacidades de la persona candidata. Empieza con la necesidad de la empresa por encontrar a una persona para que ocupe un puesto vacante.
Una ves que la empresa determino el puesto vacante y teniendo el analisis del puesto, la empresa procede con la publicación del puesto solicitado en el comercio.
Después se utiliza el reclutamiento externo.
Entrevista
Realización del informe de la entrevista para su previo análisis.
Prueba de personalidad o psicologicas dependiendo del puesto que se requiera.
Contratación
Control de rendimeinto (3 mese) La tecnica que MTS utiliza para la selección del personal es:

Prueba de conocimiento o de capacidad.
Prueba de personalidad MAQUINARIA Multitecni servicios inicia sus labores un julio de 1991 como un pequeño taller de rebobinaje de licuadoras, moladoras,etc. su creador el Ing. Ernesto Ayala quien dÍa a dÍa fue luchando para que este negocio llegue a donde esta y con fines de expandirse. ELEMENTOS DE LA INDUCCION INDUCCION DISEÑO DEL PUESTO Se utiliza el método situacional en el cual dependemos
de la adecuación del diseño del puesto, como la estructura de la organización, la tarea y la persona que la desempeñará. Además de la adopción de factores tecnológicos, también nos concentramos en los psicológicos, con el objetivos de obtener:
Elevada motivación en el trabajo.
Desempeño de alta calidad en el trabajo
Elevada satisfacción con el trabajo
Reducción de las faltas al trabajo DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL PUESTO DEPARTAMENTO: CONTABILIDAD


DESCRIPCIÓN GENÉRICA.-

CONTROL DE ASISTENCIA
CONTROL DE INDUCCIONES
NUEVOS CONTRATOS




DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA.-

PAGO DE SUELDOS
GENERACION PARA PAGO IESS
PAGO IESS
CONCILIACION TRIB.PAGO SRI
PAGO SERVICIOS BASICOS
CIERRE DE MES
ENTREGA DE INFORMES MENSUALES
CONCILIACIONES BANCARIAS
PAGO PROVEEDORES
CONTABILIDA DE EMISIÓN DE RETENCIONES
VACACIONES
VIATICOS
CAJA CHICA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Se utiliza el método de escalas graficas discontinuas para la evaluación del desempeño. Con este método el evaluador escógera una de ellas para valorar el desempeño de las personas evaluadas.

Las evaluaciónes son realizadas por el departamento de recursos humanos el cual se encarga de realizar las evaluaciones y calificarlas, conjuntamente realiza un informe con los resultados y las posibles soluciones en el caso de que los resultaods sean muy bajos.

con el método de graficas podemos ver de forma integral y resumida los factores de la evaluación, nos facilita en la toma de decisiones. ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS POLÍTICA SALARIAL. LOS TERMINOS DE SUELDOS ESTAN FIJADOS SEGUN EL CARGO QUE LLEVA.
LOS SUELDOS SE PAGA AL FINAL DE CADA MES
SE PUEDE ACCEDER A PRESTAMOS LOS CUALES AL FINAL DEL MES SE COBRARA.

SE DESCONTARAN

APORTACIONES AL IESS
IMPUESTO A LA RENTA
DIVIDENDOS DE PRÉSTAMOS CONCEDIDOS POR EL IESS
RETENCIONES JUDICIALES ORDENADAS POR LA AUTORIDAD COMPETENTE
DEUDAS CON LA EMPRESA
SANCIONES DOTACIÓN UNIFORMES
SEGURO DE VIDA ASISTENCIA MEDICA FAMILIAR BENEFICIOS. HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO CAPACITACIÓN BANCO DE DATOS GERENTE ADMINISTRACION TECNICO (cc) image by quoimedia on Flickr AUDITORIA METODOS.-

CUESTIONARIOS
ANÁLISIS DE PUESTOS Se procederá a la solicitud de diferente documentación como puedan ser los impresos utilizados en la evaluación del desempeño, las encuestas para evaluar la formación, las descripciones de los puestos de trabajo, etc. para su análisis y valoración. INDICADORES DE GESTIÓN Indicadores de cumplimiento: cumplimiento del programa de pedidos

Indicadores de eficiencia: Tiempo reparación de un MOTOR

Indicadores de eficacia: Grado de satisfacción de los clientes con relación a los pedidos GRACIAS
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