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Untitled Prezi

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by

karla esther esther molina

on 18 November 2013

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Transcript of Untitled Prezi

CADENA DE VALOR DE TEXTILES CAMONES
Tela de Exportación

INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
Esta relacionada con la organización de la empresa, incluye la planificación, Control de la Organización , la informaron, la contabilidad, las finanzas, la relación con los inversionistas, todo lo que da soporte a la empresa.
ADMINISTRACIÓN DE RR.HH.
DESARROLLO TECNOLÓGICO
ABASTECIMIENTO
Mantiene una relación muy estrella con sus mayores proveedores ( CREDITEX, ROMOSA, SANTA ESTELA, RELISHAH EXPOR), es sumamente cuidadoso al elegir proveedores de mp, insumos, maquinarias y empresas que le brindaran servicios.

Conclusión
Su último objetivo es maximizar la creación de valor mientras se minimizan los costes.
Sin embargo, la práctica ha demostrado que la reducción de costos monetarios tiene también un límite tecnológico, pues en ocasiones ha afectado también la calidad de la oferta y el valor que ésta genera. La Cv de una empresa se debe enlazar con las cadenas de valor de sus proveedores, distribuidores y clientes.
MARGEN
MARGEN
LAS ACTIVIDADES DE APOYO:
o auxiliadas por las también denominadas actividades secundarias:

Infraestructura de la organización
Dirección de recursos humanos
Desarrollo de tecnología
Abastecimiento


ACTIVIDADES DE APOYO
LOGÍSTICA INTERNA
Permite que todos los insumos ingresen a la empresa ( M.P. hilo crudo, colorantes, etc), con la calidad deseada, y tanga un manejo eficiente (conservación y menor costo).
Va a permitir un control bajo de inventarios y buena comunicación con los proveedores ( creditex, romosa) de productos.
Administra el transporte de la tela mediantes bandas, lo cual permites rapidez, eficiencia y seguridad.
OPERACIONES
Es una de las partes mas importante de la cadena de valor.
Procesos principales:

Evaluación
Tejeduría
Tintorería
Acabado

Todos los procesos están controlados sistematicamente, y todo el proceso se enmarca en el sistema de calidad, políticas de calidad, aseguramiento de la calidad.
LOGÍSTICA EXTERNA
Camones desde varios años atras viene capacitando a sus mejores colaboradores, con seminarios y diplomados, ya uno ves formados, ellos capacitan a sus compañeros para un efecto en cadena. Además premia a sus colaborares puntuales con "Bono de puntualidad".
Se vienen implementando sistemas tecnológicos para la mejores de procesos tanto de manufactura y administrativos, adquiriendo maquinas de ultima generación. Asi como la mejora del SAP que actualmente utilizan.
El empaque requiere de una supervisión de calidad especial ya que cuenta con certificación basc, verificando cada detalle del empaque y la mejor madera que este protegido durante su transporte.
Se despacha la mercadería y se planifica el medio de transporte. Generalmente las telas son despachas en conteiners para ser transportadas por vía maritima.
MARKETING Y VENTAS
Una de las estrategias es FACE TO FACE, los vendedores se entrevistan con los clientes potenciales, mostrándoles catálogos de las telas donde se muestran los diseños y la calidad, la venta es directa con el cliente. Generalmente el pago se hace en dos partes antes y después de a entrega de mercadería. en caso de no cumplir con la cálida y la fecha, la empresa paga una penalidad.
SERVICIO
Esta comprendida desde el manejo de servicio al cliente hasta después de la venta del producto .Para ello CAMTEX cuenta con un fuerte componente de servicio en la cadena de suministro el cual le proporcione a los clientes el apoyo necesario, lo cual aumenta el valor del producto.
ACTIVIDADES PRIMARIAS
ACTIVIDADES DE APOYO:

Las actividades primarias se refieren a la creación física del producto, diseño, fabricación, venta y el servicio posventa.

Logística interna
Operaciones
Logística externa
Marketing y Ventas
Servicio
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