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FACTORES QUE INHIBEN EL FACULTAMIENTO

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by

Luzy Cruz Sanchez

on 2 March 2014

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Transcript of FACTORES QUE INHIBEN EL FACULTAMIENTO

FACTORES QUE INHIBEN EL FACULTAMIENTO
INSEGURIDADES PERSONALES
¿COMO DESARROLAR EL FACULTAMIENTO EXITOSO?
Las razones por la que los directivos no están dispuestos a facultar a sus empleados se organiza en tres categorías:
Actitudes acerca de los subordinados
Inseguridades personales
Necesidad de control
ACTITUDES ACERCA DE LOS SUBORDINADOS
Algunos directivos temen a perder el reconocimiento y las recompensas asociadas con el cumplimiento exitoso de las actividades que delega su equipo de trabajo.
NECESIDAD DE CONTROL
Los gerentes a menudo piensan que sus subordinados no son lo suficientemente aptos para cumplir con las tareas asignadas.

Sienten que el problema de no querer facultar reside en los empleados y no en ellos mismos.
Muchos gerentes no utilizan el facultamiento, porque tienen una gran necesidad de estar en el cargo y de dirigir y mantener el control de todo lo que suceda en la organizacion
La lógica es
:
Estoy dispuesto a facultar, a las personas pero requieren instrucciones claras y un conjunto de guias precisas.
Definir una estrategia por unidad, departamento y equipo.
Planear la transferencia de tareas y responsabilidades, involucrando a todos (gerencia, supervisores y equipos).
Ofrecer Capacitación continua.
Establecer un sistema de medición para evaluar y retroalimentar.

Un cambio drástico en la cultura de la organización necesita ser apoyado a través de cambios y ajustes en los procesos, políticas y prácticas, así como con los recursos y tecnología necesarios, para que el facultamiento rinda los frutos esperados. Y muy importante: esto lleva tiempo y requiere de una dosis grande de paciencia.
ELABORADO POR:
Lucila Cruz Sánchez
Yessica Adriana Coello
Brenda Cuevas Rodríguez
Diana Denisse García
Ana Ruth Sánchez Sánchez
INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
HABILIDADES DIRECTIVAS II
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