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Copy of Programa "El Logro Estratégico de Objetivos"

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Advice Consultora

on 12 September 2013

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Transcript of Copy of Programa "El Logro Estratégico de Objetivos"

Propuesta de capacitación Helacor S.A.
Mayo 2013

Ernesto Yturralde

Dirigido a organizaciones de tipo industrial, que necesitan desarrollar el potencial de su Capital Humano para una mejor consecución de los objetivos de producción.

Dotar de herramientas comunicacionales y de gestión a los diferentes niveles jerárquicos para contribuir al logro de los objetivos planteados con la mayor eficacia y eficiencia posible. Contribuye en la definición de la personalidad organizacional y sus estados emocionales.
"El Logro Estratégico de Objetivos"
El programa
El objetivo
El Tiempo de ejecución
Módulos de capacitación
Liderazgo
Trabajo en Equipo
¿Que incluye el programa?

Dotar de herramientas comunicacionales y de gestión a los diferentes niveles jerárquicos para contribuir al logro de los objetivos planteados con la mayor eficacia y eficiencia posible. Contribuye en la definición de la personalidad organizacional y sus estados emocionales.
La Metodología
Diseñado íntegramente desde el Coaching Organizacional. Resalta el valor de las estrategias comunicacionales como motor de gestión para el logro de objetivos. La puesta en marcha de los módulos de trabajo tiene un fuerte contenido lúdico que contribuye a la desestructuración y el quiebre de preconceptos, ayudando a la vez a analizar indicadores de gestión organizacional. La bajada a la realidad laboral diaria es una pieza clave de cada módulo de trabajo, que ayuda trasladar las herramientas desarrolladas en el espacio de capacitación a las diferentes estaciones de trabajo.
Definición y asimilación del tipo de liderazgo
Conocimiento del equipo: empatía
Definición de una estrategia personal de liderazgo
Comunicación para el equipo
Situaciones de crisis
Niveles de toma de decisión
Análisis estratégico del equipo (diferencia entre grupo y equipo de trabajo)
Relación del equipo con la organización – Espacios de interacción con otros equipos de trabajoAnálisis de factores de incidencia en el Trabajo de Equipo
i.Ambiente de trabajo
ii.Niveles de intimidación
iii.Distribución del Liderazgo
iv.Flexibilidad
v.Comunicación
vi.Formulación de Objetivos
vii.Evaluación continua
Clientes Internos
Introducción al concepto
Importancia de los clientes internos
Tipos de clientes internos
Espacios de interacción y comunicación entre clientes internos
Franquicias: la importancia de considerarlas como parte de la estrategia de comunicación entre clientes internos.
El programa de capacitación está pensado para desarrollarse en tres módulos de trabajo, de no más de 20 personas cada uno, con una duración total de 9 horas (tres por módulo). Los tiempos de puesta en marcha de los mismos quedan a disposición de HELACOR S.A. según necesidades, aunque es recomendable no ejecutar más de un módulo por semana por equipo de trabajo.
Cada módulo de capacitación incluye:
•Material lúdico
•Carpetas individuales con bibliografía, contenidos teóricos, prácticos y material interactivo
•Coffee Break
•Asesoramiento en la estrategia de comunicación del ciclo de capacitación
¿Consultas?
Contactos
mgperedo@adviceconsultora.com.ar
jfernandez@adviceconsultora.com.ar
+54 351 153272569
¡Gracias!
"Cuando el equipo que has formado aún no está a la altura del equipo de tus sueños, entonces tienes solo dos alternativas: olvidarte de tus sueños o desarrollar un buen equipo"
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