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COACHING

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by

Jorge Steve Dalgo Aguilar

on 25 November 2015

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Transcript of COACHING

COACHING
PASOS DEL COACHING
1. Observar
. - Nuevos puntos de vista para que el pupilo encuentre soluciones.
TIPOS DE COACHING
POR LA
ESPECIALIDAD
CRÍTICA
No utiliza una metodología claramente definida.
El enfoque en desarrollar la capacidad de obtener resultados y producir éxitos es otra gran crítica a la metodología.
El coaching trabaja directamente con los individuos, sus procesos mentales y emocionales.
APLICABILIDAD
POLICÍA NACIONAL DEL ECUADOR
TO COACH = ENTRENAR
Método que consiste en acompañar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas.
TNTE. JORGE DALGO
TNTE. MALLER MORENO

HISTORIA
Comenzó a moldearse hace miles de años en la antigua Grecia y uno de sus precursores fue, nada más ni nada menos que, Sócrates. El filósofo utilizaba con sus discípulos un método, que promovía el empleo del diálogo para llegar al conocimiento. MAYÉUTICA (Partera)
La segunda aparición en la historia, fue a mediados de los años 70 cuando Timothy Gallwey –un Coach deportivo- se dio cuenta de que el peor enemigo de un deportista era su propia mente, y desarrolló una serie de libros para ayudarlo a superar bloqueos y obtener así un mayor rendimiento.
COACHING
Sir John Whitmore, jugó un papel muy importante, ya que después de un tiempo se las ingenió para adaptar el procedimiento a las empresas inglesas y dio origen al Coaching empresarial.
El modelo de Coaching actual se le atribuye a
Thomas J. Leonard
, quien se encargó de adaptar el método para hacerlo aplicable a la vida diaria.
Su labor consistió en fusionar conceptos empresariales, sicológicos, filosóficos, deportivos y espirituales, para crear un proceso que apoyara a la gente en alcanzar sus metas.
GESTIÓN ORGANIZACIONAL
DOCENTE:
GENERAL (R) DON RAÚL SOTO ISLAS

Todo es
POSIBLE
en la medida
que tu creas que es
POSIBLE
.

Arturo Orantes
COACH: Realiza el proceso de coaching
COACHEE: La persona que recibe el coaching
PROCESO DEL COACHING

Alianza de colaboración, basada en la confianza, con objetivos concretos diseñando un plan de acción con plazos establecidos.
2. Toma de conciencia
.- El entrenador centrará al pupilo en las elecciones que toma y sus consecuencias.
3. Determinación de objetivos
.- Contar con objetivos claramente definidos.
4. Actuar
.- De forma sostenida en el tiempo. El entrenador acompañará de cerca este proceso ayudando a superar las dificultades.
5. Medir
.- Comprobar si nos acercamos o nos alejamos del objetivo marcado.
POR LA MODALIDAD
DE LA CESIÓN
1. COACHING PERSONAL
Ésta rama te ayuda a sobresalir en todos los campos de tu vida cotidiana.

Ej: relaciones interpersonales, carrera, sueños o familia.
2. COACHING EMPRESARIAL
Dirigido a la pequeña y mediana empresa (PYME)
Trata de:
Crear tu propia empresa
Desarrollar habilidades empresariales; o,
Expandir tu negocio

3. COACHING ORGANIZACIONAL
La idea es transformar a las organizaciones mediante la transformación de los empleados que trabajan en ella.

Cuando un individuo cambia, se impacta el medio que lo rodea ocurriendo un efecto micro que se traslada a un nivel macro.
4. COACHING EJECUTIVO
Está dirigido a los ejecutivos de las compañías, que son los encargados de dirigir los departamentos o destinos de una empresa.
Tres frentes principales que cubrir:
La relación del directivo con la empresa
La relación del ejecutivo con los empleados
La relación del gerente consigo mismo
5. COACHING LIDERAZGO
LIDER
.- Ya no se trata de una persona con alto rango, que comanda, coordina y controla; sino de alguien que irradia e inspira a los demás.
CARACTERÍSTICAS DE UN LIDER
Es auténtico
Sueña
Es innovador
Trabaja con pasión
Es capaz de ver lo mejor en cada persona
Positivo
Responsable
Parte de la Solución
Da ejemplo
6. COACHING ONTOLÓGICO
7. COACHING DE ATRACCIÓN
Estas disciplinas afirman que creamos nuestra propia realidad a través de los pensamientos.
8. COACHING FAMILIAR
Está enfocada en las familias que desean mejorar sus relaciones y potenciar sus capacidades familiares.


Te ayuda a comprender las leyes y principios que rigen el universo, la forma de manejar tu energía y el impacto de tus acciones en tu realidad diaria.
9. COACHING TRANSFORMACIONAL
Este tipo de coach analiza sigilosamente y en la práctica cuáles son los puntos fuertes y débiles de tu proceder y tus resistencias al cambio. Esta acción le da la oportunidad de diseñar e implementar estrategias de intervención más específicas y eficaces.
10. COACHING DE SOMBRA
Te permite imponer la agenda de lo que quieres discutir en tu sesión de coaching e interactuar privadamente con un Coach.


1. COACHING INDIVIDUAL
Trabaja apoyando a un conjunto de personas que tienen una misma meta. Tiene la ventaja de que la inversión por persona es más reducida y te puedes beneficiar del trabajo común.


2. COACHING GRUPAL
3. COACHING POR MAIL
Se lleva a cabo con el apoyo de libros electrónicos, email y cursos por entregas entre otros.
4. COACHING PRESENCIAL
Son muy apropiadas tanto si te gusta tener contacto visual con tu interlocutor, como para desarrollar procesos de Coaching organizacional.
Aquel existente o real, que se basa en la comunicación y el conocimiento de los trabajadores.
CONCLUSIONES
Que, se consigue Autoconocimiento, conciencia de la forma de hacer las cosas, encontrando un método propio.
Que, se alcanza la Capacidad de adaptación al cambio, visualizando nuevas posibilidades.
Que, se obtiene Empoderamiento, sentirse afortunado al tomar el control de la vida.
Que, alcanzando Logros se supera miedos haciendo realidad los sueños.
Que, se desarrolla
Liderazgo
mejorando las relaciones interpersonales.
COACHING
TERAPIA
Trabaja con pacientes que tienen una situación por sanear.
Indican el camino a seguir, independientemente de la voluntad de los pacientes.
Se enfocan en sucesos pasados
Trabaja con clientes sanos y con múltiples recursos.
Eres tú quien marca su propio rumbo y el que lo modifica de acuerdo a los descubrimientos que haga.
Trabaja en el presente para conseguir logros en el futuro.
COACH
CONSULTOR
Ayuda a encontrar soluciones propias.
Hace preguntas que te ayudan a encontrar tus propias respuestas.
El Coach y el Cliente, después de examinar la situación, crean conjuntamente un plan de acción y a trabajan mano a mano hasta resolver el asunto.
Tiende a dar consejo.
Dan la respuesta a un problema específico.
Deja en tus manos la implementación de la solución.
MENTOR
COACH
Es una persona, por lo general mayor y con más experiencia que tú, que te transmite sus conocimientos, te sirve de guía y te da su consejo.
Es una relación de tipo jerárquico donde tú aceptas la superioridad de una persona.
No te transmite su sabiduría sino que te ayuda a sacar a relucir la tuya propia, tampoco es un guía, sino que te muestra como seguir a tu guía interior.
Tu Coach es tu igual y es un socio que está interesado en verte triunfar.
DIFERENCIAS
El coaching no se ha ejecutado como un proceso de entrenamiento de los individuos que conforman el colectivo en busca de objetivos de la organización, en ninguno de los niveles de la estructura institucional.

La existencia de Mentores, con linea jerárquica, y transmisión de conocimientos por vía tradicional es la constante dentro de la Policía Nacional del Ecuador.
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