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Mapa conceptual

Mapa conceptual
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on 24 May 2013

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INNOVACIÓN
CREATIVIDAD
IDEA DE NEGOCIO Elementos fundamentales para alcanzar el exito de una empresa.
Requisitos indispensables para la supervivencia de ésta.
Estos nos permiten asegurar una posición competitiva en el mercado.
Elementos exclusivos de algunas áreas de una empresa.
Se hacen presentes al momento de crear nuevos productos o servicios. Estos son CREATIVIDAD INNOVACIÓN Es la capacidad de crear algo nuevo y original, pero tiene que ser a la vez útil y beneficioso para una empresa. Es la creación e implementación de algo nuevo y novedoso. Emprendedor Emprendimiento Negocio Empresa Atacar un mercado Posesionar un producto Idea de negocios Una idea de negocio es la base de donde parte todo proyecto empresarial Un negocio consiste en una actividad, sistema, método o forma de obtener dinero, a cambio de ofrecer productos, bienes o servicios a otras personas.
Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales. Un emprendedor es una persona que comienza una acción, obra, negocio o empeño, especialmente si tienen dificultad para lograrlo Es la manera de pensar, sentir y actuar, en búsqueda de iniciar, crear o formar un proyecto a través de identificación de ideas y oportunidades de negocios Cuando tratamos de desarrollar un producto para un mercado que no existe, estamos apuntando a un blanco en movimiento. El posicionamiento de un producto es el lugar que ocupa un producto en la mente del consumidor Algunos pasos para posesionar un producto Segmentación del mercado.
Evaluación del interés de cada segmento.
Selección de un segmento (o varios) objetivo.
Identificación de las diversas posibilidades de posicionamiento para cada segmento escogido.
Selección y desarrollo de un concepto de posicionamiento. Ventajas de atacar un mercado Si realmente contamos con un producto revolucionario, podremos otorgarles permisos de venta a otras compañías de la misma industria o de otras industrias.
Puedo formar alianzas estratégicas con los actuales clientes para crear nuevos productos que les resulten atractivos.
Puedo comparar mi oferta con la de la competencia y así mejorar la mía.
Tendré una mejor idea de las cosas que quieren los clientes.
Tendré una idea real del tamaño del mercado y así podré planificar mejor las actividades de manufactura y la cantidad de personal necesario. A través de Identificación de ideas y oportunidades de negocios, viables en términos de mercados, factores económicos, sociales, ambientales y políticos, Estas pueden surgir de Propia creatividad
· Nuevos inventos
· Nuevas Tecnologías
· Tendencias Sociales
· Servicios mal prestados
· Conocimientos adquiridos
· Experiencia adquirida Forma jurídica Unipersonal
Sociedad colectiva
Cooperativa
Comanditarias
Sociedad de responsabilidad limitada
Sociedad anónima De acuerdo a su tamaño Microempresa
Pequeñas empresas
Medianas Empresas
Grandes empresas De acuerdo a la actividad Empresas del sector primario
Empresas del sector secundario
Empresas del sector terciario De acuerdo a la procedencia del capital Empresas públicas
Empresas privadas
Empresas mixtas Tipos Tipos Negocios de servicio
Negocios de producción o manufactura
Negocios de extracciónNegocios de ventas al por menor
Negocios de ventas al por mayor
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